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tabla de retenciones de ISR el salvador actuales

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Kad pročitate njegovu knjigu 'Velika šahovska tabla' ,shvatite kakvi monstruozni i bolesni umovi kreiraju spoljnu politiku SAD već decenijama

BžežinskiRusiju otvoreno naziva "crnom rupom"... Kad pročitate njegovu knjigu "Velika šahovska tabla",shvatite kakvi monstruozni i bolesni umovi kreiraju spoljnu politiku SAD već decenijama. Podlo,sistematično,dugoročno... A kad pročitate knjigu "Sukob Civilizacija", od dobrog, starog (i nažalost pokojnog) profesora Semjuela Hantingtona, shvatite koja logika stoji iza svega toga.

Traveling With AST Adventures
by astadventures 0 Comments favorite 11 Viewed Download 0 Times

Adventure Sports Tours “AST” is an owner operated company, employing professional guides and instructors to oversee every aspect of your stay. We specialize in Central American Surf Tours, El Salvador Surf Tours, Nicaragua Surf Tours and adventure travel in Central America.

Top Reasons to Book Salvador Bound Flights

Salvador is a magnificent treasure of Brazil. The city bursts at its seams with an endless range of architectural marvels

Latin America & The Caribbean - Delta

Minneapolis/ St. Paul Milwaukee Boston Hartford/Springfield Pittsburgh New York (JFK, LGA) Columbus Indianapolis Washington DC (IAD) Cincinnati Nashville Raleigh/Durham Memphis Atlanta Bermuda Salt Lake City Los Angeles Puerto Peñasco Hermosillo Detroit Ciudad Juarez Chihuahua Tampa Orlando Grand Bahama Loreto Monterrey Nassau Turks and Caicos La Paz Culiacán Durango Saltillo Los Cabos Mazatlán Zacatecas Potosi San Luis Exuma Punta Cana Tampico Aguascalientes Cancún León Querétaro St. Thomas Mérida Cozumel Puerto Vallarta Poza Rica Santiago St. Maarten Campeche Guadalajara Mexico City Grand Port-au-Prince San Antigua Morelia Ciudad Del Carmen Cayman Manzanillo Veracruz Kingston Santo Juan Villahermosa Minatitlán Ixtapa/Zihuatanejo Montego St. Kitts Domingo Belize City Bay Acapulco St. Lucia Tuxtla Gutierrez Roatán Oaxaca Huatulco San Pedro Sula Grenada Tapachula Aruba Tegucigalpa Bonaire Guatemala City San Salvador Caracas Los Mochis Grand Bahama CARIBBEAN Nassau Exuma Grand Cayman Montego Bay Torreon Managua Liberia San José Panama City Turks and Caicos Santiago Port-auPrince Kingston Punta Cana Santo Domingo St. Kitts Manaus Maceió Salvador Lima Grenada Destination served by one of Delta’s Worldwide Codeshare Partners Effective March 2014. Select routes are seasonal. Some future services subject to government approval. Service may be operated by one of Delta’s codeshare partner airlines or one of Delta’s Connection Carriers. Flights are subject to change without notice. Cuiabá Santiago Brasília Belo Horizonte Asunción Iguazú Falls Destination served by Delta/ Delta Connection Future Route Service Goiânia Campo Grande Bonaire Delta Air Lines/Delta Joint Venture Route Alaska Airlines/ Horizon Air Route Belém Teresina Recife Antigua St. Lucia Aruba Quito St. Thomas St. Maarten San Juan Fortaleza Natal Bogotá Vitória Rio de Janeiro Londrina Rio de Janeiro (SDU) São Paulo SãoPaulo (CGH) Curitiba Navegantes Florianópolis Porto Alegre Montevideo Buenos Aires...

MATCH SCHEDULE - 2014 FIFA World Cup Brazil - FIFA.com

MATCH SCHEDULE - 2014 FIFA World Cup Brazil TM GROUP MATCHES Date Thu Fri Fri Fri Sat Sat Sat Sat Sun Sun Sun Mon Mon Mon Tue Tue Tue Wed Wed Wed Thu Thu Thu Fri Fri Fri Sat Sat Sat Sun Sun Sun Mon Mon Mon Mon Tue Tue Tue Tue Wed Wed Wed Wed Thu Thu Thu Thu ROUND OF 16 Match Teams 12.06.2014 13.06.2014 13.06.2014 13.06.2014 14.06.2014 14.06.2014 14.06.2014 14.06.2014 15.06.2014 15.06.2014 15.06.2014 16.06.2014 16.06.2014 16.06.2014 17.06.2014 17.06.2014 17.06.2014 18.06.2014 18.06.2014 18.06.2014 19.06.2014 19.06.2014 19.06.2014 20.06.2014 20.06.2014 20.06.2014 21.06.2014 21.06.2014 21.06.2014 22.06.2014 22.06.2014 22.06.2014 23.06.2014 23.06.2014 23.06.2014 23.06.2014 24.06.2014 24.06.2014 24.06.2014 24.06.2014 25.06.2014 25.06.2014 25.06.2014 25.06.2014 26.06.2014 26.06.2014 26.06.2014 26.06.2014 Group A Brazil - Croatia Mexico - Cameroon Spain - Netherlands Chile - Australia Colombia - Greece Côte d'Ivoire - Japan Uruguay - Costa Rica England - Italy Switzerland - Ecuador France - Honduras Argentina - Bosnia-Herzegovina Iran - Nigeria Germany - Portugal Ghana - USA Belgium - Algeria Russia - Korea Republic Brazil - Mexico Cameroon - Croatia Spain - Chile Australia - Netherlands Colombia - Côte d'Ivoire Japan - Greece Uruguay - England Italy - Costa Rica Switzerland - France Honduras - Ecuador Argentina - Iran Nigeria - Bosnia-Herzegovina Germany - Ghana USA - Portugal Belgium - Russia Korea Republic - Algeria Cameroon - Brazil Croatia - Mexico Australia - Spain Netherlands - Chile Japan - Colombia Greece - Côte d'Ivoire Italy - Uruguay Costa Rica - England Honduras - Switzerland Ecuador - France Nigeria - Argentina Bosnia-Herzegovina - Iran USA - Germany Portugal - Ghana Korea Republic - Belgium Algeria - Russia Venue Arena de Sao Paulo, Sao Paulo Estadio das Dunas, Natal Arena Fonte Nova, Salvador Arena Pantanal, Cuiaba Estadio Mineirao, Belo Horizonte Arena Pernambuco, Recife Estadio Castelao, Fortaleza Arena Amazonia, Manaus Estadio Nacional, Brasilia Estadio Beira-Rio, Porto Alegre Estadio do Maracana, Rio de Janeiro Arena da Baixada, Curitiba Arena Fonte Nova, Salvador Estadio das Dunas, Natal Estadio Mineirao, Belo Horizonte Arena Pantanal, Cuiaba Estadio Castelao, Fortaleza Arena Amazonia, Manaus Estadio do Maracana, Rio de Janeiro Estadio Beira-Rio, Porto Alegre Estadio Nacional, Brasilia Estadio das Dunas, Natal Arena de Sao Paulo, Sao Paulo Arena Pernambuco, Recife Arena Fonte Nova, Salvador Arena da Baixada, Curitiba Estadio Mineirao, Belo Horizonte Arena Pantanal, Cuiaba Estadio Castelao, Fortaleza Arena Amazonia, Manaus Estadio do Maracana, Rio de Janeiro Estadio Beira-Rio, Porto Alegre Estadio Nacional, Brasilia Arena Pernambuco, Recife Arena da Baixada, Curitiba Arena de Sao Paulo, Sao Paulo Arena Pantanal, Cuiaba Estadio Castelao, Fortaleza Estadio das Dunas, Natal Estadio Mineirao, Belo Horizonte Arena Amazonia, Manaus Estadio do Maracana, Rio de Janeiro Estadio Beira-Rio, Porto Alegre Arena Fonte Nova, Salvador Arena Pernambuco, Recife Estadio Nacional, Brasilia Arena de Sao Paulo, Sao Paulo Arena da Baixada, Curitiba ...

Administrar vacantes y solicitudes de empleo recibidas

Administrar vacantes y las solicitudes de empleo recibidas El presente tutorial explica paso a paso el proceso para poder administrar las vacantes y las solicitudes de empleo recibidas. 1.- Ingresar a: www.uv.mx/bolsadetrabajo 2.- Seleccionar el tipo de usuario “Organización Empleadora”, teclea el email y la contraseña. Luego haz clic en el botón “Entrar” Actualización 5/diciembre/2013 1 Administrar vacantes y las solicitudes de empleo recibidas 3.- Da clic en el botón superior derecho que dice “Mi perfil” Actualización 5/diciembre/2013 2 Administrar vacantes y las solicitudes de empleo recibidas 4.- En la sección de “Resumen”, puedes ver todos los mensajes del sistema o pendientes que tienes en tu perfil. Actualización 5/diciembre/2013 3 Administrar vacantes y las solicitudes de empleo recibidas 5.- En la sección de “Datos de la Organización”, te sugerimos que tengas los datos más actuales y que también completes toda la información para que los universitarios puedan conocerte más a detalle y se puedan postular a tus vacantes con mayor seguridad. Actualización 5/diciembre/2013 4 Administrar vacantes y las solicitudes de empleo recibidas 6.- En la sección de “Publicar vacante” puedes capturar la información de los puestos de trabajo que tienes disponibles (mayor información sobre este tema lo encuentras en el tutorial: Publicar vacante de empleo) Actualización 5/diciembre/2013

Informe Anual de Recaudación Tributaria 2012 - Agencia Tributaria

INFORME ANUAL DE RECAUDACION TRIBUTARIA AÑO 2012 Servicio de Estudios Tributarios y Estadísticas INFORME ANUAL DE RECAUDACION TRIBUTARIA 2012. Página 1 ÍNDICE Página Presentación........................................................................................................................ . Resumen............................................................................................................................. .. 1. 2. 5 7 Ingresos tributarios y no financieros. Resumen ............................................................... Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas ............................................................. 2.1. Retenciones del trabajo .................................................................................................. 2.2. Retenciones del capital ................................................................................................... 2.3. Otras retenciones ......................................................................................................... 2.4. Pagos fraccionados de IRPF ........................................................................................... 2.5. Cuota diferencial neta de IRPF ........................................................................................ Impuesto sobre Sociedades ............................................................................................... 3.1. Pagos fraccionados IS .................................................................................................... 3.2. Cuota diferencial neta IS ................................................................................................ Impuesto sobre la Renta de No Residentes ...................................................................... Impuesto sobre el Valor Añadido ...................................................................................... Impuestos Especiales ......................................................................................................... 6.1. Impuesto Especial sobre el Alcohol y Bebidas Derivadas ................................................... 6.2. Impuesto Especial sobre la Cerveza................................................................................. 6.3. Impuesto Especial sobre Hidrocarburos ........................................................................... 6.4. Impuesto Especial sobre las Labores del Tabaco .............................................................. 6.5. Impuesto sobre la Electricidad ........................................................................................ Otros ingresos..................................................................................................................... Derechos reconocidos y contraído previo .........................................................................

Informe de Recaudación - Direccion General de Impuestos Internos

Efectiva 2009 Estimada 2010 Efectiva 2010 Este crecimiento en la recaudación interna ha estado impulsado durante el 2010 principalmente por los impuestos que gravan el consumo de bienes y servicios o impuestos indirectos, los cuales presentaron un incremento de RD$12,238 millones respecto al 2009 (ver Gráfica 1.2). Dentro de este renglón, el mayor aumento lo presentó el Impuesto Selectivo Ad-Valorem sobre Hidrocarburos, con un crecimiento absoluto de RD$4,154.7 millones. Este comportamiento se explica en parte por el incremento en los precios internacionales del barril de petróleo. En segundo lugar se encuentra el ITBIS, el cual mostró un incremento de RD$3,083.1 millones. 1 Es importante aclarar que con fines de hacer los valores comparables, al calcular este crecimiento se sumó a la recaudación de la DGII el ingreso por Selectivo Hidrocarburos (Ley 112-00) que durante el 2009 fue recaudado por la Tesorería Nacional. Pág. 3 de 56 Informe de Recaudación Diciembre 2010 Gráfica 1.2 Recaudación acumulada enero-diciembre 2009 y 2010 En millones RD$ 192,313 183,765 200,000 180,000 170,736 160,000 140,000 125,737 120,000 121,081 108,843 100,000 80,000 61,893 66,576 62,684 60,000 40,000 20,000 Directos (Renta y Patrimonio) Efectivo 2009 Indirectos (Consumo) Estimado 2010 Total Efectivo 2010 En lo que respecta a la meta de recaudación contenida en el Presupuesto de Ingresos y Ley de Gastos Públicos del 2010, la DGII presenta al 31 de diciembre un déficit de RD$8,548.6 millones. Este déficit se debe principalmente a tres factores, los cuales se encuentran fuera del alcance de la DGII. Estos son: - La no modificación de las leyes de los impuestos sobre hidrocarburos, respecto a la indexación de los montos específicos de la Ley 112-00 y la racionalización de las exenciones, según fue establecido en el Acuerdo Stand-By con el Fondo Monetario Internacional; - El acuerdo entre las empresas acogidas a Pro-industria y la Dirección General de Aduanas para la retención del ITBIS en Aduanas en vez de en DGII, modificando lo establecido en la Ley 392-07 sobre Competitividad e Innovación Industrial. Vale destacar que dicho traslado no fue previsto al momento de realizar el Presupuesto del 2010. - La recaudación por concepto de Impuesto Sobre la Renta (ISR) de empresas (incluye las retenciones sobre la distribución de dividendos) se vio muy afectada durante el 2010 dado que la recaudación de dicho año corresponde al reporte de las operaciones del año fiscal 2009, año durante el cual el país sufrió las consecuencias de la crisis internacional, presentándose bajas en la actividad económica. ...

MODELOS DE CARTAS DE PRESENTACIÓN

El objetivo fundamental de la carta de presentación es doble; por un lado, pretende suscitar el interés de quien va a recibir tu candidatura, de manera que lea tu Curriculum Vitae con la atención que merece; por otro lado pone de relieve los datos específicos de tu Curriculum Vitae, que hacen de tí la persona idónea para ese puesto. La carta de presentación puede cumplir dos funciones: - Responder a una oferta publicada en prensa, tablón de anuncios, etc… - Presentar una candidatura espontánea Conviene no olvidar que la carta puede ser tan importante como el curriculum, ya que en ella no se describen conocimientos, pero sí actitudes: refleja el interés que tiene el/la candidata/a por la empresa y el puesto de trabajo que solicita, la capacidad de comunicación e incluso dejar ver una parte de su personalidad. PACTO LOCAL POR EL EMPLEO JOVEN Y SOCIALMENTE RESPONSABLE MODELO DE CARTA EN RESPUESTA A UN ANUNCIO. MODELO 1. CANDIDATO/A CON EXPERIENCIA Carmen Hernández Martín C/ Cervantes, 3, 2º B 28008 Madrid Madrid, 02 de junio de 2008 Departamento de Recursos Humanos HATSON, S.A. Avda. Toledo, 52, 1º 28017 Madrid Muy Sres/Sras. Míos/as, Con referencia a su anuncio aparecido en el ABC el día 25 de mayo del presente año, adjunto remito mi curriculum vitae. Dada mi formación en el área contable, así como la amplia experiencia adquirida en el puesto ofertado, considero que podría encajar en el mismo. Estoy muy interesada en participar en su proceso de selección, por lo que quedo a su disposición para concertar una entrevista y comentar en profundidad mi formación y experiencia. A la espera de sus noticias, se despide atentamente, Firma ...

La carta de presentación
by Anjoline 0 Comments favorite 78 Viewed Download 0 Times

s una carta que se envía para contactar con aquellas empresas o lugares que pueden ofrecer oportunidades de empleo, es una “tarjeta de visita” que acompaña al currículum vitae. El objetivo de la carta de presentación es atraer la atención de la persona que la lea. Lograr una primera impresión sobre el historial que se presenta, es idóneo para cubrir el puesto que en esos momentos se ofrece, o posibles vacantes futuras. Existen dos tipos de Cartas de Presentación porque obedecen a motivos diferentes: ®Cuando la enviamos por iniciativa propia, en este caso, el candidato se ofrece a una empresa que necesita contratar a alguien, en ese momento o en un futuro cercano. Carta de Autocandidatura. Esquema general Membrete del remitente Puede ir en cualquier ángulo o en el centro de la parte superior del papel. Contiene: nombre, apellidos, dirección completa, teléfono y correo electrónico. Fecha de la carta Se suele situar a la derecha de la carta, nunca en el centro. Ejemplo: Zaragoza, 22 de Diciembre de 2009 Destinatario El nombre del destinatario debe ir precedido del tratamiento: Sr. D., Sra. Dª o Srta. Dª. Incluye también la dirección completa del destinatario. El nombre de la empresa en Mayúsculas. Entrada El tratamiento habitual es: Estimado/a Sr./a.: o Muy Sr./a. mío/a: A continuación se estructura la carta en tres párrafos según su motivación: Primer párrafo Captar la atención del lector o Referencia a la oferta y puesto de trabajo. Segundo párrafo Presentación y/o resumen de puntos fuertes. Tercer párrafo ®Como respuesta a una oferta de trabajo concreta que puede aparecer en un anuncio de periódico, en un tablón informativo, etc. En este caso se trata de una Carta de contestación a un anuncio de una oferta de empleo ya existente. Concertar la cita y/o mostrar interés por participar en el proceso de selección.

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