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solicitudes de permiso por motivos de viaje ejemplos

North Corridor - Metro
by Midene 0 Comments favorite 23 Viewed Download 0 Times

METRO Q Fare Cards are available at the METRO RideStore and at numerous retailers across the region. Call 713-635-4000 or visit www.RideMETRO.org for the location nearest you. Las METRO Q® Fare Cards están disponibles en numerosas tiendas a través de la región y en el METRO RideStore. Llame al 713-635-4000 ó visite www.RideMETRO.org para encontrar el lugar más cercano a usted. Kuykendahl Park & Ride Agregue dinero a su METRO Q® Fare Card recargable en el METRO RideStore, con los minoristas, en las TVMs, en las CVMs, a bordo de los autobuses locales y en nuestro sitio web: www.RideMETRO.org. Registre su tarjeta para proteger su saldo contra pérdida o robo. Fare Card**** *Full fare, one-way. Pasaje completo, viaje sencillo. **Seniors, disabled persons, Medicare cardholders, and all full-time university students require a discounted ® METRO Q Fare Card to pay the lower fare. Middle and high school students may pay the discounted fare in cash (on the bus only) by showing their student ID card. Elementary school students may pay the discounted fare in cash (on the bus only) without showing an ID. NOTE: If you pay with cash, you will not receive a free transfer. Personas mayores, personas con discapacidad, los titulares de tarjetas de Medicare, y todos los estudiantes universitarios a tiempo completo requieren un METRO ® Q Fare Card para pagar la tarifa más baja. Los estudiantes de secundaria y preparatoria pueden pagar la tarifa con descuento en efectivo (en el autobús solamente) al mostrar su tarjeta de identificación de estudiante. Los estudiantes de primaria pueden pagar la tarifa con descuento en efectivo (sólo en el autobús) sin mostrar una identificación. NOTA: Si usted paga con dinero en efectivo, usted no recibirá una transferencia libre. ***Transfers are free and automatic for three hours in one ® direction only with the METRO Q Fare Card. Transfers ® are automatically recorded on the METRO Q Fare Card. When transferring to a service of greater cost, the ® METRO Q Fare Card will deduct the difference on board the next bus. Los transbordos son gratuitos y automáticos sólo con la ® METRO Q Fare Card por tres horas en una dirección. Los transbordos son registrados automáticamente en la ® METRO Q Fare Card. Cuando se transborde a un ® servicio de costo mayor, la METRO Q Fare Card deducirá la diferencia al abordar el siguiente autobús. ® ****The METRO Q Fare Card is your quick and easy way to ® travel on both bus and light-rail. METRO Q Fare Card holders earn Rider Rewards – 5 free trips for every 50 paid trips. ® La METRO Q Fare Card es su manera rápida y fácil de viajar, tanto en autobús, como en tren. Los tarjeta ® habientes de METRO Q Fare Card ganan Rider Rewards – 5 viajes gratuitos por cada 50 viajes pagados.

Administrar vacantes y solicitudes de empleo recibidas

Administrar vacantes y las solicitudes de empleo recibidas El presente tutorial explica paso a paso el proceso para poder administrar las vacantes y las solicitudes de empleo recibidas. 1.- Ingresar a: www.uv.mx/bolsadetrabajo 2.- Seleccionar el tipo de usuario “Organización Empleadora”, teclea el email y la contraseña. Luego haz clic en el botón “Entrar” Actualización 5/diciembre/2013 1 Administrar vacantes y las solicitudes de empleo recibidas 3.- Da clic en el botón superior derecho que dice “Mi perfil” Actualización 5/diciembre/2013 2 Administrar vacantes y las solicitudes de empleo recibidas 4.- En la sección de “Resumen”, puedes ver todos los mensajes del sistema o pendientes que tienes en tu perfil. Actualización 5/diciembre/2013 3 Administrar vacantes y las solicitudes de empleo recibidas 5.- En la sección de “Datos de la Organización”, te sugerimos que tengas los datos más actuales y que también completes toda la información para que los universitarios puedan conocerte más a detalle y se puedan postular a tus vacantes con mayor seguridad. Actualización 5/diciembre/2013 4 Administrar vacantes y las solicitudes de empleo recibidas 6.- En la sección de “Publicar vacante” puedes capturar la información de los puestos de trabajo que tienes disponibles (mayor información sobre este tema lo encuentras en el tutorial: Publicar vacante de empleo) Actualización 5/diciembre/2013

El 80% dE las ofErtas dE EmplEo no llEga a conocErsE En ... - Adecco

El 80% de las ofertas de empleo no llega a conocerse en el mercado de trabajo • El mercado oculto de las ofertas de trabajo está compuesto por las vacantes que las empresas prefieren no hacer explícitas, para las que recurren a sus propias vías de reclutamiento, intermediarios o referencias de personas de confianza. • Los motivos que hacen que las ofertas de trabajo estén ocultas tienen que ver con la estrategia empresarial de las compañías que llevan a cabo los procesos de selección. • Las mejores armas para acceder al mercado oculto son el networking y la candidatura espontánea. • Los empleadores valoran tener referencias positivas de los candidatos, sobretodo si es de alguien cercano. • Aunque todos los sectores de actividad, en mayor o menor medida, recurren al mercado oculto para cubrir sus vacantes, aquellos que más ofertas mueven en el mismo son los de banca, gran consumo y farmacia. Click en la imagen para ver el vídeo sobre el mercado oculto. Madrid, 22 de julio de 2013. El descenso de las cifras de paro en el mes de junio ha supuesto un alivio y una mejora para nuestro mercado de trabajo. Sin embargo, a la hora de buscar un empleo, la realidad es distinta, ya que los desempleados siguen encontrándose con pocas ofertas de empleo vacantes. Para Lee Hecht Harrison, división especializada en procesos de recolocación y desarrollo del talento del Grupo Adecco, el mercado de trabajo tiene la misma estructura que un iceberg en el que existe una parte visible o abierta, que contiene ofertas públicas y de fácil acceso, y una parte oculta que contiene vacantes de difícil acceso. A la hora de buscar un trabajo, los anuncios y ofertas de empleo en portales de Internet, prensa, radio o televisión parecen, a menudo, el camino más corto y sencillo para acceder a una nueva alternativa profesional. Sin embargo, esta estructura hace que tan sólo un 20% de las ofertas de trabajo sean visibles. Los motivos que hacen que las ofertas de trabajo estén ocultas y no sean conocidas por la mayoría de demandantes de empleo tienen que ver, sobre todo, con la estrategia empresarial de las compañías que llevan a cabo los procesos de selección.

Solicitud FOGASA - Ministerio de Empleo y Seguridad Social

EL REPRESENTANTE Con la presentación de la solicitud se admite a trámite el presente expediente administrativo, que se resolverá en el plazo de tres meses, a contar desde la fecha de registro de entrada en la Unidad del Fondo de Garantía Salarial competente. Aunque en todo caso se d ictará resolución expresa conforme a Derecho (Art. 42, de la Ley 30/1992, de 26 de n oviembre, B.O.E del 27), los interesados podrán entender estimadas por silencio administrativo sus solicitudes, excepto en los procedimientos iniciados de oficio, en los que el silencio administrativo tiene sentido desestimatorio (Arts. 43 .2 y 44.2 de la Ley 30/1992). Para cualquier información dirigirse al Organismo a través del correo electrónico informacion@fogasa.meyss.es, o a través de la Unidad Periférica de Sr. Secretario General del Fondo de Garantía Salarial. Imprimir formulario NOTAS PARA CUMPLIMENTAR EL ANVERSO: CÓDIGOS (1) La indicación de datos incompletos o erróneos puede dar lugar al retraso o imposibilidad en el pago. (2) Deben coincidir con los que consten en el DNI (consígnese la letra final), NIE, pasaporte o identificador utilizado. (3) ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA EMPRESA (RD 475/2007, de 13 de abril, BOE 28 de abril de 2007 ) ABCDEFGHI- Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca Industrias extractivas Industrias manufactureras Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado Suministro de agua, actividades de saneamiento, gestión de residuos, y descontaminación Construcción Comercio al por mayor y al por menor, reparación de vehículos de motor y motocicletas Transporte y almacenamiento Hostelería (4) TAMAÑO DE LA EMPRESA 0 - De 0 a 24 trabajadores 3 - De 100 a 249 “ 6 - De 1.000 a 2.499 “ 1 - De 25 a 49 trabajadores 4 - De 250 a 499 “ 7 - De 2.500 a 4.999 “ JKLMNO. PQRS- Información y comunicaciones Actividades financieras y de seguros Actividades inmobiliarias Actividades profesionales científicas y técnicas Actividades administrativas y servicios auxiliares Administración Pública y defensa; seguridad social obligatoria Educación Actividades sanitarias y de servicios sociales Actividades artísticas recreativas y de entretenimiento Otros servicios 2 - De 50 a 99 trabajadores 5 - De 500 a 999 “ 8 - De 5.000 ó más “

el informe de valoración a efectos del impuesto sobre transmisiones ...

Se trata de explicar en el presente trabajo un procedimiento de valoración fiscal de inmuebles a los efectos del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (ITPAJD) y del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones (ISD). Este procedimiento parte del respeto al criterio profesional del valorador a la hora de apreciar las circunstancias que confluyen en la determinación del valor inmobiliario y del respeto a los derechos del contribuyente a la hora de facilitarle la motivación del criterio profesional del que se habla, a fin de que goce de las garantías necesarias para el ejercicio de su defensa. I. INTRODUCCIÓN Se explica en estas páginas cómo dicho La apuesta de la Administración Tri- valor inicial ha de ser ponderado, como no po- butaria Canaria por la consideración indivi- dría ser de otro modo, con las circunstancias dualiza de cada contribuyente y por la bús- individuales y concretas de cada objeto a va- queda de la excelencia en su propia gestión lorar, obtenidas principalmente de la visita pe- se materializa en la apreciación profesional ricial al inmueble, pero también de otras cir- que sus Peritos valoradores realizan, a efec- cunstancias objetivas con las que se cuenta. tos fiscales, del valor de mercado de cada finca que aparece como objeto del negocio Y todo ello bajo la regla imperativa de la jurídico constitutivo del hecho imponible de adecuada puesta de manifiesto de todos y los Impuestos de Transmisiones Patri- cada uno de los motivos, razones, procedi- moniales y Actos Jurídicos Documentados o mientos y material que llevan a los profesio- del Impuesto de Sucesiones y Donaciones. El nales de la peritación valorativa fiscal a la pro- presente trabajo versa sobre el contenido y ducción de sus resultados de apreciación. procedimiento de los Informes periciales en que dicho trabajo se materializa. En la Oficina Tributaria Tenerife Norte nos hemos propuesto el logro de estos fines Se trata de obtener el valor de cada tratando de utilizar los millones de datos tes- inmueble utilizando un procedimiento tecno- tificales que se encuentran archivados en lógico que permita apreciar absolutamente nuestras dependencias a disposición de los todos los testigos de mercado en cada contribuyentes. La novedad consiste en la uti- momento existentes sobre el territorio, expli- lización del procedimiento de clasificación car detenidamente el proceso de toma en con- informática que de esos mismos datos utili- sideración de cada uno de ellos aisladamente zan las Oficinas de cada uno de los Registros y de todos en su conjunto interrelacionados y, de la Propiedad incluidos en el ámbito de en base a ello, obtener la determinación del competencia de la propia Oficina Tributaria, valor inicial objetivo de cada inmueble. tratando de aprovechar al máximo el cumpli- 68 hacienda canaria...

DECIMOCTAVO INFORME ESTADO DE LA NACIÓN EN ...

El presente trabajo analiza desde las dos vertientes de la política fiscal, ingresos y gastos, las posibilidades para mantener las condiciones de desarrollo humano con que cuenta el país y pretender alcanzar un estado superior de desarrollo. Las exoneraciones han pasado por intentos de disminución a inicios de los 90, pero han seguido el proceso de ampliación desde ese mismo momento, particularmente en la legislación del impuesto de renta. Eso ha llevado a que en el presente las renuncias tributarias alcancen el 5,8% del PIB, en momentos en que el gobierno central urge de recursos. Los destinos específicos empezaron a multiplicarse desde los años 90, al igual que las exoneraciones, en un intento de sustituir el criterio del gobierno de turno para la asignación de recursos, asignando gasto a programas considerados socialmente prioritarios. Del análisis preliminar de las exoneraciones y los destinos específicos se puede concluir que la política fiscal seguida es claramente contradictoria con el objetivo de desarrollo del país, pues se abusa del recurso de las exoneraciones y los incentivos tributarios como mecanismo de estímulo, sin importar el impacto que esto tenga en las ingresos del gobierno central, y se pretende crear formas de cubrir demandas sociales mediante los destinos específicos sin que se creen los recursos para solventar ese gasto. Si estas situaciones no se corrigen, la política fiscal no logrará la contribución debida al desarrollo humano y la competitividad del país. Descriptores: política fiscal, impuestos, gasto público, exoneraciones, destinos específicos, impuesto de renta, impuesto de ventas, infraestructura vial, gasto social. Decimoctavo Informe Estado de la Nación 3 Evolución de las exoneraciones fiscales y los destinos específicos de impuestos en los últimos 20 años Las exoneraciones y las renuncias tributarias Introducción Las exoneraciones de impuestos, los incentivos tributarios y en general las renuncias tributarias, son instrumentos válidos de la política fiscal, que sin embargo han empezado a ser cuestionados por su inflexibilidad y la poca capacidad de revisión y modificación que tienen ante los cambios en el entorno. En momentos de crisis fiscales o de caídas en la recaudación de impuestos, las exoneraciones normalmente no se revisan, no se reducen, ni se racionalizan, provocando que las medidas paliativas en esas circunstancias se concentren en aumento de impuestos a los contribuyentes regulares, con efectos redistributivos importantes. Otro problema de las exoneraciones surge cuando estas se constituyen en una medida de estímulo a una actividad productiva o un agente económico particular. Las exoneraciones, a diferencia de las partidas de gasto, no se revisan periódicamente, por lo que no se evalúa la pertinencia de las mismas o su eficacia en el tiempo, o sea, no se evalúa la necesidad de mantener o eliminar la exoneración, particularmente en aquellos casos en que no se crea con un horizonte temporal limitado. Precisamente en 1967 el funcionario del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos, Stanley Surrey, introdujo el concepto de gasto tributario para definir aquellas renuncias de impuestos por diferentes motivos (Saxton, 1999). Para Surrey los beneficios que significan las exoneraciones de impuestos son equivalentes a los mismos beneficios que arrojaría recibir una partida de gasto, de ahí el uso de la palabra...

Informe sobre los tributos locales en la provincia de Cádiz 2011

Estimado lector Como es habitual, la Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz les presenta la XV edición del Informe sobre los Tributos Locales en la provincia de Cádiz para el año 2011, con la finalidad de que este estudio siga constituyendo, como lo ha venido siendo a lo largo de 15 años, un instrumento a disposición de ciudadanos, empresarios, profesionales, Administraciones, y en general, de todos aquellos estudiosos e interesados en la materia. Ya lo decíamos en nuestra anterior edición, no corren buenos tiempos para nuestro tejido empresarial, el cual se está viendo seriamente resentido como consecuencia de una dura crisis económica, mermándose con ello el crecimiento económico y social de nuestra provincia. En base a lo anteriormente argumentado, pretendemos que con este informe los nuevos equipos de gobiernos de los Ayuntamientos que conforman nuestra provincia y que recientemente han tomado posesión de sus cargos, reflexionen sobre la necesidad de moderar y contener cualquier propuesta de incremento en lo referente a los impuestos, tasas y precios públicos para el año 2012, puesto que ello supondría seguir creando obstáculos a los empresarios que intentan superar esta difícil coyuntura económica. Incidiendo directamente sobre el contenido del Informe, en el mismo se procede a realizar un estudio objetivo y analítico de los principales tributos que afectan a las distintas actividades empresariales y profesionales que se desarrollan en los diversos municipios de la provincia de Cádiz, así como entre las 8 capitales de provincia de la comunidad autónoma de Andalucía. Para ello, y atendiendo a la materia sobre la que versa, resulta fundamental utilizar una serie de supuestos prácticos, que a modo de ejemplos simplifiquen el estudio, permitiéndonos de este modo ofrecer una información objetiva con la que podamos efectuar una comparativa para cada uno de los casos contemplados y en donde se reflejan los datos de los 44 municipios de la provincia de Cádiz, y que como viene siendo habitual, plasmamos gráficamente por medio de gráficos comparativos. Igualmente, y a fin de valorar la evolución que se produce de modo individualizada en cada municipio, continuamos incorporando en la segunda parte del informe dos gráficas que aglutinan los impuestos y tasas objeto de nuestro estudio, finalizando la tercera parte del mismo con una comparativa gráfica entre las 8 capitales andaluzas. Realizando un análisis global del presente Informe, podemos destacar entre las conclusiones finales que pueda extraer el lector, que para este año 2011 la mayoría de los municipios de la provincia han optado por no realizar modificaciones, especialmente al alza, en sus respectivas ordenanzas fiscales. Por tanto, realizamos una valoración positiva a la contención y moderación fiscal seguida durante este año por los Ayuntamientos, moderación que desde la Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz se viene solicitando periódicamente, de modo más latente en los últimos tres años, y sobre la que como anteriormente hemos comentado, volvemos a insistir en vista a las próximas modificaciones fiscales que puedan ser aprobadas por los diferentes consistorios locales.

Curriculum, Solicitudes y Cartas de Presentación

U sted tiene habilidades que los empleadores buscan, pero esas habilidades no le ayudarán a conseguir un trabajo si nadie sabe que las tiene. Los currículum, las solicitudes y las cartas de presentación demuestran sus habilidades. Ellos informan a los empleadores si su experiencia concuerda con las responsabilidades del trabajo. Si esta información se organiza apropiadamente y se presenta bien, usted tiene una probabilidad más alta de conseguir entrevistas–y, finalmente, un trabajo. La disponibilidad de computadoras personales e impresoras de laser ha incrementado la expectativa de parte de los empleadores sobre la calidad de los currículum y cartas de presentación producidas por el solicitante. Las solicitudes vía email e internet ayudan a los empleadores a organizar y localizar cientos de currículum con facilidad. La tecnología provee también mayor flexibilidad para los que preparan currículum. Los límites de páginas y estándares de formato ya no son tan rígidos como lo eran años atrás: “El único reglamento es que no existen reglamentos”, dijo Frank Fox, director ejecutivo de la Asociación Profesional de Escritores de Currículum. “Los currículum deben estar libres de errores (sin faltas de ortografía), aparte de ésto, use cualquier formato que transmita la información con claridad.” Sin embargo, el reglamento sin reglas no significa que todo es aceptado. Aún se debe considerar qué es lo más conveniente para el trabajo que se está buscando. Las publicidades de una posición de trabajo pueden generar docenas o cientos de respuestas. En muchas ocasiones, los ...

La carta de presentación
by Anjoline 0 Comments favorite 80 Viewed Download 0 Times

s una carta que se envía para contactar con aquellas empresas o lugares que pueden ofrecer oportunidades de empleo, es una “tarjeta de visita” que acompaña al currículum vitae. El objetivo de la carta de presentación es atraer la atención de la persona que la lea. Lograr una primera impresión sobre el historial que se presenta, es idóneo para cubrir el puesto que en esos momentos se ofrece, o posibles vacantes futuras. Existen dos tipos de Cartas de Presentación porque obedecen a motivos diferentes: ®Cuando la enviamos por iniciativa propia, en este caso, el candidato se ofrece a una empresa que necesita contratar a alguien, en ese momento o en un futuro cercano. Carta de Autocandidatura. Esquema general Membrete del remitente Puede ir en cualquier ángulo o en el centro de la parte superior del papel. Contiene: nombre, apellidos, dirección completa, teléfono y correo electrónico. Fecha de la carta Se suele situar a la derecha de la carta, nunca en el centro. Ejemplo: Zaragoza, 22 de Diciembre de 2009 Destinatario El nombre del destinatario debe ir precedido del tratamiento: Sr. D., Sra. Dª o Srta. Dª. Incluye también la dirección completa del destinatario. El nombre de la empresa en Mayúsculas. Entrada El tratamiento habitual es: Estimado/a Sr./a.: o Muy Sr./a. mío/a: A continuación se estructura la carta en tres párrafos según su motivación: Primer párrafo Captar la atención del lector o Referencia a la oferta y puesto de trabajo. Segundo párrafo Presentación y/o resumen de puntos fuertes. Tercer párrafo ®Como respuesta a una oferta de trabajo concreta que puede aparecer en un anuncio de periódico, en un tablón informativo, etc. En este caso se trata de una Carta de contestación a un anuncio de una oferta de empleo ya existente. Concertar la cita y/o mostrar interés por participar en el proceso de selección.

C. V. y carta de presentación en España - Servicio Público de ...

Un Curriculum vitae, acompañado de una carta de presentación, es, generalmente, el primer contacto con un futuro empleador. Se debe poner la máxima atención y cuidado al realizarlos. En la Carta de Presentación -también llamada Carta de Motivación o Carta de Solicitudse expondrán, de forma muy breve, los motivos, intereses y características personales y profesionales relacionadas con el puesto solicitado. El C.V. es importante que sea original, adaptado al puesto y refleje el historial académico-profesional del candidato de una manera concisa, eficaz y atractiva. Para tener una información más específica y extensa sobre la elaboración y redacción de los CVs y las cartas de presentación en España, le recomendamos que consulte directamente los consejos que proporciona el Servicio Público de Empleo Estatal o el servicio de empleo de su CCAA: Consejos del Servicio Público de Empleo Estatal español Veamos, a continuación, algunas peculiaridades de estos instrumentos de búsqueda de empleo en España. Estilo y contenido Si no se indica nada al respecto, las cartas de solicitud se escriben normalmente con ordenador. Ya no son corrientes las cartas manuscritas, salvo en algunas profesiones tradicionales. Debe utilizarse una página de papel de formato DIN A4 y siempre deben ir firmadas. En España, es imprescindible acompañar el Curriculum vitae a una carta de presentación donde se explican las actitudes personales hacia el puesto ofertado y la empresa. Esta carta permite "venderse" al empresario. La carta de presentación persigue el objetivo principal de suscitar el interés de quien va a recibir su candidatura, de manera que considere, en una primera impresión, que el historial que presenta puede ser el idóneo para cubrir el puesto de trabajo que nos ofrece. Conviene no olvidar que la carta puede ser tan importante como el currículum, ya que en ella no se describen conocimientos, pero sí actitudes: refleja el interés que tiene el candidato por la empresa y por el puesto de trabajo que solicita, la capacidad de comunicación, e incluso dejar ver una parte de su personalidad.

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