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solicitud de permiso para ausentarse del trabajo

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4-h dog health certificate - Colorado State University Extension

• COLORADO 4-H DOG HEALTH CERTIFICATE Member’s Name______________________________________ Phone________________________ Age ______(12/31/current year) Address_____________________________City_____________State______Zip__________Email____________________________ Name of dog____________________________ Color and markings__________________________________ Date of birth________ Breed:_________________________ Sex: __________Male; ___________Female; Spayed or Neutered? Yes; No Dog License # (if applicable)________________ Rabies Tag Number_____________ You may attach a picture of your dog w/this form HOME IMMUNIZATION RECORD: If you give your own immunizations, please write in the serial number from vaccine bottles and the date that you gave the shot to your dog. Distemper______________ Para Influenza__________________ Parvo Virus_________________ Leptospirosis___________ Hepatitis_______________________ Bordetella__________________ Administered by__________________________________________________________________ (Signature) (Date) VETERINARIAN IMMUNIZATION RECORD: You may have your veterinarian fill this part out or you may attach a photocopy of your shot record The signatures above and below ALL must be completed prior to exhibition. DISEASE DATE VACCINATED DUE DATE OF NEXT VACCINATION RABIES - 1 yr; - 3 yr. DISTEMPER LEPTOSPOROSIS HEPATITIS PARA-INFLUENZA PARVO VIRUS BORDETELLA (Kennel Cough) Any sign of a communicable disease will result in the dog being sent home. __________ _______________________ Date Signature of 4-H member...

Larimer County 4-H Dog Health Certificate and ID

• LARIMER COUNTY 4-H DOG HEALTH CERTIFICATE Member’s Name______________________________________ Phone________________________ 4-H Age ______(as of 12/31) Address_____________________________City_____________State______Zip__________Email____________________________ Name of dog____________________________ Color and markings__________________________________ Date of birth________ Breed:_________________________ Sex: __________Male; ___________Female; __________ Spayed or Neutered? Yes No Dog License # (if applicable)________________ Rabies Tag Number_____________ Attach photo here Ownership papers (bill of sale and/or registration papers) are in whose name(s): ___________________________________________ When was the dog acquired for the project? _________________________________________(month/date/year) IMMUNIZATION RECORD: You may have your veterinarian fill this part out or you may attach a photocopy of your shot record DISEASE DATE VACCINATED AND ADMINISTERED BY: SERIAL NUMBER RABIES - 1 yr; - 3 yr. DISTEMPER LEPTOSPOROSIS HEPATITIS PARA-INFLUENZA PARVO VIRUS BORDETELLA (Kennel Cough) The signatures below ALL must be completed prior to exhibition...

North Capitol Street Line - Metro
by Midene 0 Comments favorite 70 Viewed Download 0 Times

How to use this timetable ➤ Use the map to find the stops closest to where you will get on and off the bus. ➤ Select the schedule (Weekday,Saturday, Sunday) for when you will travel. Along the top of the schedule, find the stop at or nearest the point where you will get on the bus. Follow that column down to the time you want to leave. ➤ Use the same method to find the timesthe bus is scheduled to arrive at the stop where you will get off the bus. ➤ If the bus stop is not listed, use the time shown for the bus stop before it as the time to wait at the stop. ➤ The end-of-the-line or last stop is listed in ALL CAPS on the schedule. Cómo Usar este Horario ➤ Use este mapa para localizar las paradas más cercanas a donde se subirá y bajará del autobús. ➤ Seleccione el horario (Entre semana,sábado, domingo) de cuando viajará. A lo largo de la parte superior del horario, localice la parada o el punto más cercano a la parada en la que sesubirá al autobús. Siga esa columna hacia abajo hasta la hora en la que desee salir. ➤ Utilice el mismo método para localizer las horas en que el autobús está programado para llegar a la parada en donde desea bajarse del autobús. ➤ Si la parada del autobús no está listada use la hora que se muestra en la parada anterior como la hora de espera en la parada. ➤ El final de la ruta o la última parade del autobús aparece en letras MAYÚSCULAS en el horario. FARRAGUT NORTH STATION For information regarding this map contact .Guaranteed Ride Home When you take Metrobus or Metrorail to work,you are eligible to participate in the free Commuter Connection Guaranteed Ride Home Program. The program will get you home in the event of a personal emergency or unscheduled overtime. To register and to receive program details, call Commuter Connection at 1-800-745-RIDE. Page 5 of 1110 A 2011 Bronx Times article referenced the cost of the Metro North Expansion in the Bronx would cost approximately $ 350 million dollars.11 In addition, in a press release from 2007, the MTA announced a cost estimate for the construction of the Yankee Stadium MetroNorth to be $91 million. Using that figure, the cost of 4 stops would be $364 million. Erring on the side of caution, for this analysis,the figure of $350 million will be used to calculate all economic impact as it flows from capital investments. In addition, estimates of the total project for the Penn Station Access project, which includes the four stations in the Bronx, have been cited to be anywhere from $800 million to $1 billion. Using the $800 billion number, again using restraint in analyzing economic impact numbers, one could assume that minus the capitol investment calculated in the paragraph above, the operating and maintenance costs for the project would be on the cautious side--$450 million...

2013 Sistema de información y entretenimient Buick/Chevrolet - GMC

Sistema de información y entretenimiento Buick/Chevrolet/GMC Acadia/Acadia. Denali , Enclave, Traverse - 2013 - CRC 1st Edition - 10/22/12. 2013 Sistema de  ...Los nombres, logotipos, emblemas, eslóganes, nombres de modelos de vehículos y los diseño de las carrocerías de los vehículos que aparecen en este manual, incluyendo, sin limitación, GM, el logotipo de GM, GMC, el emblema de GMC Truck, BUICK, el emblema de BUICK, CHEVROLET, el emblema de CHEVROLET y los nombres ACADIA, ACADIA DENALI, ENCLAVE, y TRAVERSE son marcas registradas y/o marcas de servicio de General Motors LLC, sus subsidiarias, afiliadas o licenciatarios. La información de este manual es complementaria al manual del propietario. Este manual describe funciones con las que puede o no estar equipado su vehículo, bien sea porque se trate de equipos opcionales, que no fueron adquiridos con el vehículo, o debido a cambios posteriores a la impresión de este Manual de Propietario. Consulte la documentación de compra que se 3 refiera a las especificaciones de su vehículo, para confirmar el equipamiento y su disponibilidad. Conserve este manual, junto con el manual del propietario, en el vehículo, por si es necesario consultarlos. Si vende el vehículo, deje este manual dentro de él. Sistema de información y entretenimiento Buick/Chevrolet/GMC Acadia/Acadia Denali , Enclave, Traverse - 2013 - CRC 1st Edition - 10/22/12...

La solicitud de empleo oral - career international(me)

La solicitud de empleo oral La llamada Preparación No subestime la llamada: aquí ya acaba el anonimato. La persona de contacto con la empresa y posiblemente la persona encargada de tomar las decisiones principales en la selección de personal le conocerá y se llevará una primera impresión personal de usted. En las solicitudes de empleo por iniciativa propia puede llamar unas dos semanas después del envío de su solicitud. También en el caso de las solicitudes que responden a un anuncio puede consultar por teléfono entre dos o tres semanas después de enviar su solicitud si la han recibido, o cuál es el estado del procedimiento de selección, si hasta el momento no ha tenido ninguna noticia. Es importante, sin embargo, que no aparente estar nervioso. La preparación Reflexione antes de la llamada sobre los siguientes puntos y tome notas por escrito: – ¿De qué tipo de empresa se trata? (Échele un vistazo primero a la página web) – ¿Por qué me interesa esta empresa? – ¿Con quién quiero hablar? – ¿De qué sector se trata? – ¿Cómo puedo expresar qué deseo de forma breve y concisa? – ¿Puedo justificar preguntas sobre mi currículum (p.ej. un cambio de empresa)? – ¿Qué información personal es importante y debo transmitir? – ¿Qué quiero preguntar? Desarrollo de la conversación Haga un guión para prepararse la entrevista y practique antes de coger el teléfono. – Llame de pie Así proporcionará más dinamismo a su voz. También puede caminar de un lado a otro a un ritmo lento, así liberará tensión y estrés. Naturalmente, procure no caminar excesivamente rápido y con prisa, de ser así su voz sonaría agitada, intranquila y sin firmeza. – Si está nervioso: controle que no habla demasiado ni demasiado rápido. Realice pausas adecuadas, deje que se escuchen los puntos y las comas. Hablar demasiado rápido no muestra profesionalidad. La articulación no es clara. Un procesamiento de ideas rápido y sin estructura es difícil de entender para el oyente. Deje hablar también a su interlocutor. – Respire tranquilo Un ritmo de respiración lento contribuye a una voz y una manera de hablar tranquilas. En career international(me) Un proyecto de la Federación Patronal de la Industria Metalúrgica y Eléctrica de Baviera bayme vbm El encargado de la dirección del proyecto es la bbw...

Formulario de Solicitud de Empleo - Morgan & Morgan

GRUPO MORGAN & MORGAN Formulario de Solicitud de Empleo Indicaciones: Favor completar el formulario y enviarlo al correo electrónico desarrollo.organizacional@morimor.com ó imprimir y completar manualmente. Nombre del Centro de Estudio – Planificación del viaje de ida Calcule siempre algo más del tiempo necesario para el viaje de ida. De este modo tendrá un poco de margen en caso de que se pierda o surjan complicaciones imprevistas. Lleve consigo además de la dirección el número de teléfono de la empresa, de manera que en caso de que sea necesario pueda llamar. – Documentos Prepare a fondo sus documentos para la solicitud de empleo en el caso de no haberlos enviado todavía o de que eventualmente se hayan entregado más tarde (véase documentos para la solicitud de empleo) Piense también en la posibilidad de llevar pruebas de los trabajos realizados (dibujos, planos, prospectos, fotografías, etc.). – Preguntas propias Reflexione sobre qué preguntas tiene sobre la empresa, el departamento, el puesto de trabajo y las tareas a realizar en el futuro. Anote las preguntas a modo de catálogo de preguntas. – Preguntas del empresario Prepárese preguntas que podría hacerle el empresario, por ejemplo, sobre un cambio de puesto de trabajo, abandono escolar, cambio de profesión. Aquí también se incluye el tema de las aspiraciones económicas. Recoja información con anterioridad de manera que su idea sea realista. Las asociaciones de profesionales pueden servirle de fuente de información. – Su persona de contacto Memorice bien el nombre y la función de su persona de contacto. El planteamiento de un candidato puede marcar la seriedad de la solicitud de empleo. Lo que cuenta aquí: la calidad no depende de la cantidad, sino de la selección deliberada y reflexionada de las preguntas. Las pausas al hablar no son una muestra de inseguridad, sino de estar pensando. El proceso de la entrevista En una entrevista personal el foco de atención se coloca en la evaluación de sus conocimientos técnicos y motivación. En las entrevistas de grupo se observa más su comportamiento social, su imposición, su capacidad crítica y su disposición para negociar. Una entrevista tiene una duración media de una hora. Se pueden tener hasta tres interlocutores, por lo general son uno o dos. Un jefe no espera saber de su nuevo empleado o nueva empleada sólo si es capaz de cumplir con los cometidos (preguntas específicas), sino también si puede encajar bien en su equipo. Él conoce la estructura, la composición y el comportamiento de su grupo de trabajo y está interesado en que el trato interpersonal de sus empleados fomente el empleo y las relaciones entre ellos. Por lo tanto, le interesan sus respuestas a las siguientes preguntas que él podría formular: career international(me) Un proyecto de la Federación Patronal de la Industria Metalúrgica y Eléctrica de Baviera bayme vbm El encargado de la dirección del proyecto es la bbw Especialidad o Título obtenido Cursos que ha obtenido (Indique el centro educativo, el curso recibido y el tiempo y fechas de asistencia):...

SOLICITUD DE EMPLEO - Morgan Keller Concrete Construction

Morgan-Keller es un empleador de igual oportunidad y no discrimina sobre la base de raza, religion, color, nacionalidad de origen, edad, sexo, genero, desventaja fisica u otra caracteristica protegida por ley. INFORMACION INTRODUCTORIA: Nombre: ____________________________________________________ Fecha: _______________________ Direccion: ______________________________________________________________________________________ Ciudad: _____________________ Estado: _______Codigo Postal:__________Telefono: _________________ DECLARACION Y AUTORIZACION DE REPORTES DEL CONSUMIDOR Este documento sirve de aviso, de que en consideracion a su solicitud de trabajo (Incluyendo contrato de servicios) con Morgan-Keller, Inc., un reporte del consumidor y una investigacion del reporte del consumidor sere obtenido de usted. Este proceso incluira la verificacion del historial de educacion, historial de credito, historial de empleo, revision de informacion de agencias de gobierno del condado, del estado y agencias federales, archivos publicos de la corte, historial de conductor (MVR), archivos de compensacion de trabajo y verificacion de referencias de caracter profesional y personal. Estas referencias incluiran informacion general de su caracter y reputacion, caracteristicas personales, modo de vida y habitos de trabajo. El reporte del consumidor contiene informacion de lesiones, enfermedades y tambien informacion medica, la que sera obtenida, despues de que una tentativa de oferta de trabajo se haya hecho. El origen de los reportes sera la compania First Advantage, 2180 W. SR 434, Suite 4150, Longwood, FL 32779, con telefono gratis: 800.725.5051 ext: 122. Por favor tome en cuenta que usted tiene derecho a revisar el contenido de su reporte de consumidor, en horas de oficina y mostrando su identificacion personal. Usted tambien tiene el derecho de solicitar este reporte a First Advantage, despues de comprobar su identificacion y hacer pago de los cargos de solicitud. La naturaleza y el grado del reporte del consumidor sera con el Departamento de Vehiculos Motorizados, reportes de historial criminal Federal, Estatal o de Condado, y si la posicion que solicita asi lo requiere, tambien el historial de credito. Antes de tomar una accion adversa, basada en parte o totalidad del reporte del consumidor, le haremos llegar una copia de este reporte y un sumario de sus derechos de acuerdo con el Acta Justa de Reportes e informacion adicional de sus derechos de acuerdo a ley. Con su firma abajo, usted autoriza, sin reservacion a cualquier agencia el otorgar la informacion arriba mencionada. Tambien autoriza la solicitud de estos reportes mientras trabaja con nosotros (O en contrato). Al mismo tiempo autoriza el uso de fax, como si fuera un documento original. Autoriza y solicita, sin ninguna reservacion, que su actual o ultimas companias de empleo, colegio, policia, agencia criminal, institucion financiera, departamento del vehiculos motorizados, agencias de reporte del consumidor y otra personas y agencias con conocimiento de usted, otorguen a First Advantage con toda la informacion necesaria en su posesion, para que es base de esta informacion podamos considerar y evaluar sus cualificaciones. Para aquellos solicitantes en el estado de California, Minnesota y Oklahoma solamente, si usted desea recibir una copia del reporte del consumidor, cuando nosotros la obtengamos, por favor marque en el cuadro y le enviaremos una copia en los tres siguientes dias. Si conseguimos informacion acerca de su caracter, reputacion general, caracteristicas personales y modo de vida de otra fuente que no sea de la agencia de reporte del consumidor, le haremos llegar una copia de esta informacion dentro de los proximos siete dias, a no ser que marque en el cuadro indicando que no desea recibir esta informacion...

Solicitud de empleo - Agrupación de Cooperativas Valle del Jerte

FICHA DE SOLICITUD DE EMPLEO FC-15/02-Rev: 02 DISPONIBILIDAD PARA TRABAJAR: FOTOGRAFIA INMEDIATAMENTE A PARTIR DE (…………………….) Fnos sea demasiado sincero. A sus puntos débiles puede darles otra interpretación. Por ejemplo, la impaciencia puede ser en contrapartida un rasgo de la personalidad que implica actividad y dinamismo, mover e impulsar cosas, no conformarse sino luchar. – “¿Qué beneficios puede aportar a la empresa / el equipo? Esta pregunta va dirigida a su capacidad para trabajar en equipo. ¿Qué representa el trabajo en equipo? La disponibilidad a ayudar, trabajar conjuntamente en el planteamiento de un problema, solucionar tareas en conjunto distribuyendo el trabajo, respaldar información necesaria para el trabajo en equipo, tener espíritu crítico (saber dar y recibir críticas constructivas), capacidad para comunicar… – “¿Por qué quiere dejar su actual puesto de trabajo? Cuidado: No hable negativamente de su anterior jefe. Esto implicaría puntos negativos, ya que es un símbolo de deslealtad. Una respuesta totalmente neutral podría ser el deseo de un nuevo reto profesional. – “¿Cómo describiría su estilo de trabajo?“ ¿Cuál es su modo de proceder? ¿Estructurado, sistemático, planificado? – “Justifique su elección profesional” – “¿Qué es con lo que más disfruta en su profesión/estudio?” – “¿Desde cuándo se plantea cambiar de puesto?” – “¿De qué está especialmente orgulloso?” – “¿Cuál ha sido su mayor éxito? – “¿Cuál ha sido su mayor fracaso?” – “¿Cuándo se podría incorporar? – “¿Ha enviado otras solicitudes? ¿Cuál es el resultado? No diga nada de respuestas negativas, eso no le ayudará a venderse. No sea explícito cuando se trate de respuestas negativas. Vaya con cuidado al hablar de procesos de selección paralelos con otros empresarios potenciales para hacerse el interesante. No debe parecer extorsivo ni inverosímil. Si realmente está en una negociación seria, naturalmente puede decirlo. – “Si pudiera volver a empezar desde el principio, ¿qué cambiaría?” – “¿Cuáles son sus objetivos personales y profesionales?” – “¿Qué valora y qué no valora de los trabajadores/jefes?” – “¿Cuál es su expectativa salarial? Si no está convencido, puede decir: “No conozco las estructuras salariales de esta empresa, pero estoy seguro de que me harán una oferta justa”. Si tiene una expectativa concreta, defiéndala seguro de sí mismo...

SOLICITUD DE EMPLEO - Landtech Contractors

La solicitud de empleo oral Entrevista de trabajo Con la invitación a una entrevista de trabajo salta un obstáculo decisivo en el camino a su futuro puesto de trabajo y alcanza un objetivo intermedio. Ahora sabe que su perfil en la solicitud de empleo por escrito ha despertado interés y que es por tanto un buen e interesante candidato para la empresa. ¡Esto es un primer éxito personal! Quédese con esto, sin duda, como cumplido y motivación personal. Ahora se trata de convencer en la entrevista personal a su interlocutor o interlocutora. Mucho depende de su propia presentación. En la entrevista personal se analizará en primera línea si un candidato se adecúa personalmente a una empresa. La competencia, la orientación a los resultados y la personalidad son tres factores esenciales por los que se le juzgará. Entre estos, la personalidad ocupa el primer lugar, la motivación el segundo, y la competencia el tercero. Su competencia profesional ya se ha evaluado y valorado positivamente mediante la solicitud de empleo por escrito, de lo contrario nunca le hubieran invitado. ¡Ahora se trata de usted como persona! La simpatía desempeña un papel importante. Y es que quien toma las decisiones y el responsable de personal también son personas. Sin duda alguna, el dinamismo personal, la capacidad de motivación, la actividad, la capacidad de imponerse y la perseverancia aún son más importantes. Es decisivo que vaya al grano. No se pierda en detalles en sus explicaciones, no se desvíe del tema y concéntrese. La preparación – Lista de control – Imagen ¿Qué ropa, calzado, maquillaje en el caso de las mujeres, peinado, uñas y fragancia (cuidados y adecuados) debe escoger? Tenga siempre en cuenta que la primera impresión tiene una importancia considerable en el resultado de su entrevista de trabajo. Póngase la ropa antes de la prueba. Piense también en que debe sentirse a gusto, de lo contrario su carisma será negativo. La clave es: permanecer discreto, no llevar colores chillones, un peinado cuidado y pocas joyas. Los hombres deben tener cuidado con los piercings y los pendientes en las orejas. Siempre que sea posible recoja información sobre las etiquetas en el vestir de la correspondiente empresa. – Información sobre la empresa Infórmese con la debida antelación y con calma sobre la empresa, por ejemplo, sobre su historia, desarrollo, gama de productos, estructura de clientes, ubicaciones, etc. Por lo general, podrá encontrar esta información en la página web de la empresa. Consejo: prepárese una ficha sobre datos de la empresa – así asimilará mejor la información. career international(me) Un proyecto de la Federación Patronal de la Industria Metalúrgica y Eléctrica de Baviera bayme vbm El encargado de la dirección del proyecto es la bbw ...

La solicitud de empleo oral - career international(me)

La solicitud de empleo oral Entrevista de trabajo Con la invitación a una entrevista de trabajo salta un obstáculo decisivo en el camino a su futuro puesto de trabajo y alcanza un objetivo intermedio. Ahora sabe que su perfil en la solicitud de empleo por escrito ha despertado interés y que es por tanto un buen e interesante candidato para la empresa. ¡Esto es un primer éxito personal! Quédese con esto, sin duda, como cumplido y motivación personal. Ahora se trata de convencer en la entrevista personal a su interlocutor o interlocutora. Mucho depende de su propia presentación. En la entrevista personal se analizará en primera línea si un candidato se adecúa personalmente a una empresa. La competencia, la orientación a los resultados y la personalidad son tres factores esenciales por los que se le juzgará. Entre estos, la personalidad ocupa el primer lugar, la motivación el segundo, y la competencia el tercero. Su competencia profesional ya se ha evaluado y valorado positivamente mediante la solicitud de empleo por escrito, de lo contrario nunca le hubieran invitado. ¡Ahora se trata de usted como persona! La simpatía desempeña un papel importante. Y es que quien toma las decisiones y el responsable de personal también son personas. Sin duda alguna, el dinamismo personal, la capacidad de motivación, la actividad, la capacidad de imponerse y la perseverancia aún son más importantes. Es decisivo que vaya al grano. No se pierda en detalles en sus explicaciones, no se desvíe del tema y concéntrese. La preparación – Lista de control – Imagen ¿Qué ropa, calzado, maquillaje en el caso de las mujeres, peinado, uñas y fragancia (cuidados y adecuados) debe escoger? Tenga siempre en cuenta que la primera impresión tiene una importancia considerable en el resultado de su entrevista de trabajo. Póngase la ropa antes de la prueba. Piense también en que debe sentirse a gusto, de lo contrario su carisma será negativo. La clave es: permanecer discreto, no llevar colores chillones, un peinado cuidado y pocas joyas. Los hombres deben tener cuidado con los piercings y los pendientes en las orejas. Siempre que sea posible recoja información sobre las etiquetas en el vestir de la correspondiente empresa. – Información sobre la empresa Infórmese con la debida antelación y con calma sobre la empresa, por ejemplo, sobre su historia, desarrollo, gama de productos, estructura de clientes, ubicaciones, etc. Por lo general, podrá encontrar esta información en la página web de la empresa. Consejo: prepárese una ficha sobre datos de la empresa – así asimilará mejor la información. career international(me) Un proyecto de la Federación Patronal de la Industria Metalúrgica y Eléctrica de Baviera bayme vbm El encargado de la dirección del proyecto es la bbw Marzo 2011 / Página 1 – Planificación del viaje de ida Calcule siempre algo más del tiempo necesario para el viaje de ida. De este modo tendrá un poco de margen en caso de que se pierda o surjan complicaciones imprevistas. Lleve consigo además de la dirección el número de teléfono de la empresa, de manera que en caso de que sea necesario pueda llamar. – Documentos Prepare a fondo sus documentos para la solicitud de empleo en el caso de no haberlos enviado todavía o de que eventualmente se hayan entregado más tarde (véase documentos para la solicitud de empleo) Piense también en la posibilidad de llevar pruebas de los trabajos realizados (dibujos, planos, prospectos, fotografías, etc.). – Preguntas propias Reflexione sobre qué preguntas tiene sobre la empresa, el departamento, el puesto de trabajo y las tareas a realizar en el futuro. Anote las preguntas a modo de catálogo de preguntas. – Preguntas del empresario Prepárese preguntas que podría hacerle el empresario, por ejemplo, sobre un cambio de puesto de trabajo, abandono escolar, cambio de profesión. Aquí también se incluye el tema de las aspiraciones económicas. Recoja información con anterioridad de manera que su idea sea realista. Las asociaciones de profesionales pueden servirle de fuente de información. – Su persona de contacto Memorice bien el nombre y la función de su persona de contacto. El planteamiento de un candidato puede marcar la seriedad de la solicitud de empleo. Lo que cuenta aquí: la calidad no depende de la cantidad, sino de la selección deliberada y reflexionada de las preguntas. Las pausas al hablar no son una muestra de inseguridad, sino de estar pensando. El proceso de la entrevista En una entrevista personal el foco de atención se coloca en la evaluación de sus conocimientos técnicos y motivación. En las entrevistas de grupo se observa más su comportamiento social, su imposición, su capacidad crítica y su disposición para negociar. Una entrevista tiene una duración media de una hora. Se pueden tener hasta tres interlocutores, por lo general son uno o dos. Un jefe no espera saber de su nuevo empleado o nueva empleada sólo si es capaz de cumplir con los cometidos (preguntas específicas), sino también si puede encajar bien en su equipo. Él conoce la estructura, la composición y el comportamiento de su grupo de trabajo y está interesado en que el trato interpersonal de sus empleados fomente el empleo y las relaciones entre ellos. Por lo tanto, le interesan sus respuestas a las siguientes preguntas que él podría formular: career international(me) Un proyecto de la Federación Patronal de la Industria Metalúrgica y Eléctrica de Baviera bayme vbm El encargado de la dirección del proyecto es la bbw Marzo 2011 / Página 2 Al inicio de la entrevista Posible planteamiento de los jefes al principio de una entrevista: – “¿Cómo ha venido hasta aquí?” – “¿Le ha servido nuestra descripción de la ubicación?” – “¿Le apetece un café?” Estas primeras preguntas sirven básicamente para calmar los nervios propios del inicio que pueden tener ambas partes y crear un ambiente distendido. En la primera toma de contacto, su forma de actuar y de comportarse produce una primera impresión que puede tener grandes consecuencias en el resultado final de la entrevista de trabajo. Seguro que a la persona que tiene enfrente le gustará que agradezca su invitación a la entrevista y que se refiera a él por su nombre. Puede aceptar bebidas. Posibles preguntas de quien toma las decisiones de personal En una entrevista de trabajo existen tres preguntas principales de las que derivan el resto de preguntas. 1. 2. 3. ¿Por qué solicita un puesto aquí? (Motivación) ¿Por qué debemos contratarlo a usted? ¿Quién es? Principio – Responder con soberanía Sustituya las respuestas superficiales y poco concretas por respuestas de gran valor informativo. Responda siempre con dos o tres frases a la pregunta manteniendo siempre la misma estructura de respuesta teniendo en cuenta los siguientes pasos: 1º paso 2º paso 3º paso Conteste a la pregunta. Fundamente su respuesta con una situación correspondiente de su experiencia habitual. Mencione objetivos que ha conseguido o conocimientos que le ha aportado esa situación. A la pregunta “¿Tiene aguante?” Responda por ejemplo de la siguiente manera: 1º Paso 2º Paso 3º Paso “Sí, también soy capaz sobrellevar bien situaciones laborales con muchas exigencias”. “Como directora de proyectos para la Intranet de mi empresa tuve que integrar las ideas de todos los departamentos en el proyecto y controlar su factibilidad técnica. Esto representaba tener que razonar muchísimo y fue necesario concluir mucho trabajo una vez acabada la jornada para no entorpecer a la agenda del día”. “Absorbí la mayor carga de trabajo para lograr que el proceso de implantación de la intranet de la empresa se llevara a cabo sin dificultades”. career international(me) Un proyecto de la Federación Patronal de la Industria Metalúrgica y Eléctrica de Baviera bayme vbm El encargado de la dirección del proyecto es la bbw Marzo 2011 / Página 3 Otras preguntas, que siguiendo este principio también podrían hacerle: – ¿Es comunicativo? – “¿Puede motivar a otras personas? – “¿Es importante para usted ascender laboralmente? – “¿Sabe trabajar en equipo? – “¿Es flexible? – “¿Cómo le describen otras personas, compañeros o superiores? – “¡Háblenos de usted mismo!” Muchos inician la entrevista con esta pregunta para comprobar cómo reacciona el interlocutor a una pregunta abierta. Explique sencillamente de forma breve y concisa quién es. Concéntrese en su experiencia laboral y formación. Para ello puede servirle de ayuda pensar en su currículum y usarlo como guía. – “¿Qué sabe sobre nuestra empresa?” Ya ha visitado la página web de la empresa. Mencione lo que sabe sobre la empresa. Con esto ganará puntos extra, ya que quien se informa de antemano muestra tener iniciativa propia. – “¿Por qué quiere trabajar para nosotros?” ¿Qué le estimula de la empresa y del puesto de trabajo? Mentalícese de por qué quiere trabajar para esta empresa y en este puesto de trabajo. – ¿Tiene alguna referencia especial de nuestra empresa?” – “¿Conoce a trabajadores de nuestra empresa? – “¿Por qué deberíamos contratarlo? Mencione sus proyectos y logros profesionales. Y naturalmente sus fuertes personales. Cuidado, si afirma ser bueno en el trabajo en equipo, podrían pedirle que explicara una experiencia en la que trabajó orientado al equipo. Piense también con antelación cómo puede corroborar o probar sus fuertes personales a partir de experiencias y vivencias. Siempre es importante que su identificación con el trabajo quede patente. Presente qué puede aportar a la empresa. – “¿Qué le parece especialmente interesante del puesto? p.ej. la variedad de contenidos, la proximidad con el cliente, las tareas ejecutivas... – “¿Qué valora más de su profesión? No diga “que gane bastante dinero”. La respuesta debería orientarse al perfil del puesto en cuestión, pero la selección de personal también quiere saber algo más sobre sus objetivos a largo plazo. – “Mencione sus puntos fuertes y sus puntos débiles”. Ya se ha concienciado de ellos en el análisis de la situación. No se desvíe a lo profesional, se le pregunta por su personalidad, es decir, sus características. Cuidado con los puntos débiles, career international(me) Un proyecto de la Federación Patronal de la Industria Metalúrgica y Eléctrica de Baviera bayme vbm El encargado de la dirección del proyecto es la bbw Marzo 2011 / Página 4 nos sea demasiado sincero. A sus puntos débiles puede darles otra interpretación. Por ejemplo, la impaciencia puede ser en contrapartida un rasgo de la personalidad que implica actividad y dinamismo, mover e impulsar cosas, no conformarse sino luchar. – “¿Qué beneficios puede aportar a la empresa / el equipo? Esta pregunta va dirigida a su capacidad para trabajar en equipo. ¿Qué representa el trabajo en equipo? La disponibilidad a ayudar, trabajar conjuntamente en el planteamiento de un problema, solucionar tareas en conjunto distribuyendo el trabajo, respaldar información necesaria para el trabajo en equipo, tener espíritu crítico (saber dar y recibir críticas constructivas), capacidad para comunicar… – “¿Por qué quiere dejar su actual puesto de trabajo? Cuidado: No hable negativamente de su anterior jefe. Esto implicaría puntos negativos, ya que es un símbolo de deslealtad. Una respuesta totalmente neutral podría ser el deseo de un nuevo reto profesional. – “¿Cómo describiría su estilo de trabajo?“ ¿Cuál es su modo de proceder? ¿Estructurado, sistemático, planificado? – “Justifique su elección profesional” – “¿Qué es con lo que más disfruta en su profesión/estudio?” – “¿Desde cuándo se plantea cambiar de puesto?” – “¿De qué está especialmente orgulloso?” – “¿Cuál ha sido su mayor éxito? – “¿Cuál ha sido su mayor fracaso?” – “¿Cuándo se podría incorporar? – “¿Ha enviado otras solicitudes? ¿Cuál es el resultado? No diga nada de respuestas negativas, eso no le ayudará a venderse. No sea explícito cuando se trate de respuestas negativas. Vaya con cuidado al hablar de procesos de selección paralelos con otros empresarios potenciales para hacerse el interesante. No debe parecer extorsivo ni inverosímil. Si realmente está en una negociación seria, naturalmente puede decirlo. – “Si pudiera volver a empezar desde el principio, ¿qué cambiaría?” – “¿Cuáles son sus objetivos personales y profesionales?” – “¿Qué valora y qué no valora de los trabajadores/jefes?” – “¿Cuál es su expectativa salarial? Si no está convencido, puede decir: “No conozco las estructuras salariales de esta empresa, pero estoy seguro de que me harán una oferta justa”. Si tiene una expectativa concreta, defiéndala seguro de sí mismo. career international(me) Un proyecto de la Federación Patronal de la Industria Metalúrgica y Eléctrica de Baviera bayme vbm El encargado de la dirección del proyecto es la bbw Marzo 2011 / Página 5...

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