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que es una certificacion jurada de ingresos en lima peru

The Harry Potter Timeline - Granger Community Church

GCC Journey Class Blood and Spells: a Look at Harry Potter and Twilight Book Summary: Harry Potter Harry Potter: Introduction Location: While the universe of the Harry Potter books most assuredly assumes the existence of a magical world across the entire current globe, virtually all of the action is relegated to the magical community that centers in the present-day United Kingdom (UK). We know that other schools and other magical communities exist because Triwizard Tournament (referenced in book #4, Harry Potter and the Goblet of Fire) delegations are sent from schools which exist elsewhere in France (Beauxbatons) and Scandinavia (Durmstrang). In addition, Quiddich (i.e. a wizard athletic event) teams exist from around the world and from a variety of ethnic groups, including Japan (the Toyohashi Tengu), Peru (the Tarapoto Tree-skimmers) and even the United States (the Sweetwater All-stars). While some locations are obviously and remarkably real (i.e. King’s Cross Station in London), most locations in Harry Potter related to the wizarding world are entirely fictitious and have no real-world counterpart. Timeframe: It is generally understood that the Harry Potter books occur from 1991 – 1998, each book following a single year of Harry’s life and activity. The following example timeline roughly outlines the series of key events as they flow through the narrative across all books.

Informe de Recaudación - Direccion General de Impuestos Internos

Los ingresos recaudados por la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) durante el año 2010 alcanzaron un total de RD$183,764.5 millones, sobrepasando en RD$13,028.4 millones la recaudación efectiva del año 2009.1 (Ver Gráfica 1.1) Gráfica 1.1 Comparativo recaudación acumulada DGII Enero - diciembre; en millones de RD$ 192,313.1 155,671.2 Hidrocarburos 112-00 (TN) 183,764.5 19,211.1 151,525.0 Efectiva 2009 Estimada 2010 Efectiva 2010 Este crecimiento en la recaudación interna ha estado impulsado durante el 2010 principalmente por los impuestos que gravan el consumo de bienes y servicios o impuestos indirectos, los cuales presentaron un incremento de RD$12,238 millones respecto al 2009 (ver Gráfica 1.2). Dentro de este renglón, el mayor aumento lo presentó el Impuesto Selectivo Ad-Valorem sobre Hidrocarburos, con un crecimiento absoluto de RD$4,154.7 millones. Este comportamiento se explica en parte por el incremento en los precios internacionales del barril de petróleo. En segundo lugar se encuentra el ITBIS, el cual mostró un incremento de RD$3,083.1 millones.

Recaudación Mensual - Direccion General de Impuestos Internos

Informe Mensual De Recaudación, DGII Marzo 2014 1. Resumen Ejecutivo En el periodo enero - marzo, los ingresos recaudados por la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) alcanzan los RD$74,159.7 millones, para un aumento de RD$6,085.7 millones en relación al mismo periodo del año anterior. Este crecimiento se observa a pesar de la ausencia de pagos extraordinarios por concepto de Amnistía y el adelanto del Impuesto Sobre los Activos Financieros que se recaudaron en el año anterior. Con respecto a la meta la recaudación de enero - marzo presenta un cumplimiento de 97%. (Ver gráfica 1) Gráfica 1 Comparativo recaudación DGII Enero - Marzo; en millones de RD$ 74,159.7 68,074.1 4,631.3 Reforma, Amnistía y Adelanto de Activos Financieros Efecto Marginal de la Reforma, Amnistía y Ganancia de Capital Tricom 7,775.1 60,298.9 Efectiva 2013 69,528.4 Efectiva 2014 Para realizar una comparación efectiva respecto a enero - marzo 2013, se deben excluir los conceptos extraordinarios recaudados durante ese periodo, por lo tanto se eliminaría la recaudación por concepto de Amnistía Tributaria (Ley 309-12) de RD$2,738.5 millones, RD$2,5001 millones por adelanto del Impuesto sobre los Activos Financieros de las Entidades de Intermediación Financiera (139-11) y RD$2,536.6 millones recaudados por reforma (Ley 253-12). En enero – marzo 2014 se excluye, también, el monto de RD$3,391.8 millones recaudados por efecto marginal de la reforma (Ley 253-12), RD$292.5 millones por acuerdos de 1 Parte de este acuerdo establece que el Gobierno Dominicano someterá al Congreso Nacional la derogación del artículo 40 de la Ley 253-12 que extendió la vigencia del Impuesto a los Activos Financieros Productivos Netos por 6 meses hasta el 31 de diciembre de 2013. Una vez efectuado el pago, las Entidades de Intermediación Financiera tendrán derecho a deducir en cada una de sus declaraciones anuales del ISR por un periodo de 15 años, iniciando en el ejercicio fiscal 2014, un monto equivalente a 6.67% del anticipo adicional pagado a la DGII por concepto de crédito fiscal generado.

Informe Rendición de Cuentas DIAN 2013

Contenido 1 Nuestro Desempeño - Gestión Misional........................................................................... 8 1.1 Objeto social......................................................................................................................... 8 1.2 Principales avances y logros de los aspectos misionales.................................................... 8 1.2.1 Recaudo............................................................................................................................... 8 1.2.2 Servicio............................................................................................................................... 12 1.2.3 Control................................................................................................................................ 13 1.3 Retos para 2013................................................................................................................. 16 2 Información de Tipo Administrativo............................................................................... 20 2.1 Estructura Organizacional.................................................................................................. 20 2.2 Plan Estratégico Organizacional: misión, visión y valores................................................. 23 2.3 Nuestras metas y el Plan Nacional de Desarrollo.............................................................. 24 2.4 Nuestro Recurso Humano.................................................................................................. 48 2.4.1 Planta de personal de la entidad........................................................................................ 49 2.5 Información de Contratación.............................................................................................. 53 2.5.1 Estado de los contratos realizados.................................................................................... 53 3 Nuestra Gestión................................................................................................................ 58 3.1 Avances y logros del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno (SGCCI)............. 58 3.1.1 Acciones de mejora al Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno.......................... 60 3.2 Plan de Desarrollo Administrativo Institucional.................................................................. 60 3.2.1 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.1 “Implementar, certificar o mantener el modelo de gestión ambiental.”.-......................................................................................... 60 3.2.2 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.2 “Implementar y/o fortalecer el modelo de gestión integrado”.-............................................................................................................ 61 3.2.3 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.3 “Fortalecer y mantener la Política de GEL al interior de las entidades” .-............................................................................................. 61 3.2.4 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.5 “Orientar esfuerzos institucionales en la modernización de la Entidades del Sector Hacienda”.-..................................................... 64 3.2.5 Racionalización de TRÁMITES.......................................................................................... 64 3.3 Servicio al Ciudadano........................................................................................................ 67 3.3.1 Quejas y peticiones frecuentes por áreas o servicios institucionales................................ 67 3.4 Transparencia..................................................................................................................... 75 3.5 Acciones para el Fortalecimiento Institucional................................................................... 89 3.5.1 Plan de Mejoramiento suscrito con la Contraloría General de la República...................... 89 3.5.2 Evaluación del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno...................................... 89 4 Información financiera..................................................................................................... 93 4.1 Ejecución presupuestal...................................................................................................... 93 4.2 Comportamiento Apropiaciones......................................................................................... 94 4.3 Comportamiento de los Ingresos....................................................................................... 94

Delta One-Stop Connections from International Cities to SLC

Abuja Nigeria Accra Ghana Accra Ghana Amman Jordan Amsterdam Netherlands Amsterdam Netherlands Amsterdam Netherlands Amsterdam Netherlands Amsterdam Netherlands Amsterdam Netherlands Amsterdam Netherlands Amsterdam Netherlands Antigua West Indies Aruba Athens Greece Barbados Barcelona Spain Barcelona Spain Beijing China Berlin Germany Bonaire Neth. Antilles Brasilia DF Brazil Brussels Belgium Brussels Belgium Budapest Hungary Buenos Aires Argentina Cancun Mexico Cancun Mexico Caracas Venezuela Copenhagen Denmark Copenhagen Denmark Cozumel Mexico Curacao Neth. Antilles Dubai U.A. Emirates Dublin Ireland Dusseldorf Germany Fortaleza Brazil Frankfurt Germany Frankfurt Germany Freeport Bahamas George Town Bahamas Georgetown Guyana Grand Caymon Is. West Indies Guayaquil Ecuador Halifax NS Canada Istanbul Turkey Johnnnesburg South Africa FIRST STOP Detroit, MI Atlanta, GA Detroit, MI Detroit, MI Atlanta, GA Boston, MA Detroit, MI Detroit, MI Memphis, TN Memphis, TN Portland, OR Seattle/Tacoma, WA Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Seattle/Tacoma, WA Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Memphis, TN Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Detroit, MI Atlanta, GA DESTINATION Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Delta One-Stop Connections from International Cities to SLC ORIGIN Kiev Ukraine Kinsgston Jamaica Lagos Nigeria Liberia Costa Rica Lima Peru London England London England Madrid Spain Malaga Spain Managua Nicaragua Manchester England UK Manchester England UK Milan Italy Milan Italy Montego Bay Jamaica Montego Bay Jamaica Montreal QC Canada Montreal QC Canada Montreal QC Canada Moscow Russian Fed. Munich Germany Nassau Bahamas Nice France Osaka Japan Ottawa ON Canada Panama City Panama Pisa Italy Prague Czech Rep. Prague Czech Rep. Providenciales Turks & Caicos Is. Puerto Plata Dominican Rep. Punta Cana Dominican Rep. Punta Cana Dominican Rep. Quebec City QC Canada Quito Ecuador Rio De Janeiro Brazil Roatan Honduras Rome Italy Rome Italy San Jose Costa Rica Santiago Chile Santiago Dominican Rep. Santo Domingo Dominican Rep. Santo Domingo Dominican Rep. Sao Paulo Brazil Sao Paulo Brazil Sao Paulo Brazil FIRST STOP Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Memphis, TN Detroit, MI Detroit, MI Memphis, TN Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Seattle/Tacoma, WA Detroit, MI Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Detroit, MI Los Angeles, CA

List of 2013 Buick Achievers - BUICK Achievers Scholarship Program

Buick and the GM Foundation would like to Congratulate the 2013 Recipients of the. Buick Achievers Scholarship Program. 100 National Buick Achievers. Buick and the GM Foundation would like to Congratulate the 2013 Recipients of the Buick Achievers Scholarship Program 100 National Buick Achievers Up to $25,000 in annual scholarship funding 1000 Buick Achievers $2,000 in scholarship funding 2013 National Buick Achievers Up to $25,000 in scholarship funding Yasimen Aboubaker Kristine Bartz Amanda Baxter Shakopee, MN Oxford, MI Lewistown, PA New York University Kettering University California University of Pennsylvania David Beahr Amanda Bjorkland Thomas Blandford Windber, PA Daytona Beach, FL Waldorf, MD West Virginia University Embry-Riddle Aeronautical University Virginia Polytechnic Institute and State University Amber Bryan Phong Bui Donald Chao Memphis, TN Columbus, OH Bellevue, WA University of Notre Dame Ohio State University: Columbus Campus University of Michigan Kevin Chon Lydia Chou Brandon Clifford Cerritos, CA Diamond Bar, CA Virginia Beach, VA Carnegie Mellon University University of California: San Diego University of Virginia Ryanne Dailey Rosario Diaz Shade Douglas Carthage, ME Houston, TX Amherst, NY Worcester Polytechnic Institute University of Houston Spelman College Nartezya Dykes Madhu Elias Paulo Fonseca Franklinton, LA Orlando, FL Fontana, CA Spelman College Cornell University University of California: Berkeley James Gaddy Natalia Gonzalez Kyriunna Harris Peru, IN Coppell, TX Memphis, TN Purdue University Boston College Kettering University Lindsey Hutchinson Tory Jim Jordan Johnson Wylie, TX Pocatello, ID Columbia, MD Oklahoma State University University of Nevada: Reno Hampton University Nicole Kennard Kelsey Kilburn Rebecca Klem Acworth, GA Lawrence, KS

LAPORAN PENELITIAN Pola Kecenderungan Penempatan Kunci ...

Populasi yang diambil untuk penelitian ini adalah soal-soal ujian matakuliahmatakuliah pada program studi Statistika Terapan dan Matematika FMIPA yang mempunyai tipe D - melengkapi berganda. Dugaan semula bahwa ada kecenderungan penulis soal meletakkan kunci jawaban soal di tengah-tcngah (menurut Dorothy C. Adkins), setelah melalui penelitian ini kecenderungan tersebut ternyata bahxva penulis lebih tertarik menempatkan kunci jawaban pada option 1, 2 dan 3 benar atau kunci jawaban D. Soal tes/ujian sebagai salah satu alat pengukuran pendidikan disusun untuk tujuan mengukur sampai seberapa jauh kedua fungsi pendidikan terscbut berhasil dicapai. Bcntuk soal ujian yang dipakai oleh Universitas Terbuka pada umumnya pilihan berganda, hanya sebagian saja dalam bentuk essay (uraian). Dalam hal ini FMIPA Universitas Terbuka sampai dengan masa ujian 90.1 telah mengembangkan sebanyak 61 matakuliah, sebagian besar soal ujian dalam bentuk pilihan berganda kecuali 12 matakuliah yang bentuk soal ujiannya adalah essay (uraian). Universitas Terbuka, dalam penyelenggaraan ujiannya, mcnctapkan 5 (lima) macarn tipe soal ujian yaitu:...

iPhone Forensics Manual - Cryptome
by sergio 0 Comments favorite 26 Viewed Download 0 Times

Many thanks to Forensic Agent David C. Graham for his validation work and Windows platform testing/troubleshooting, to Youssef Francis and Pepjin Oomen for accommodating my change requests to adapt iLiberty+ for forensic purposes, to Arnaldo Viegas de Lima for Windows platform troubleshooting and support, and to the iPhone Dev Team for ongoing research in legal, ethical techniques for accessing the iPhone/iPod touch platforms. REDISTRIBUTION AND CONFIDENTIALITY The contents of this document are confidential information and intended only for authorized public law enforcement personnel. Permission is hereby granted to redistribute this document in its original form TO PUBLIC LAW ENFORCEMENT PERSONNEL ONLY. All other redistribution is strictly prohibited without written consent. If you are not authorized to view this document, you are hereby instructed to destroy its electronic contents and destroy or transfer any physical materials to authorized personnel. UPDATES Periodic updates of this document are provided free of charge to public law enforcement personnel. To subscribe to receive future updates, send an email to the author from a verifiable public law enforcement account. DISCLAIMER THE CONTENTS PROVIDED IN THIS MANUAL ARE INTENDED FOR LAWFUL PURPOSES ONLY. THE AUTHOR DISCLAIMS ALL RESPONSIBILITY FOR ANY DAMAGES CAUSED BY USE OR MISUSE OF THE INSTRUCTIONS IN THIS MANUAL, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO PHYSICAL DAMAGE, LOSS OF DATA, LOSS OF EVIDENCE, LIABILITY INCURRED, VOIDED WARRANTY, OR ANY OTHER DAMAGES. THE AUTHOR MAKES NO GUARANTEES OF FITNESS OR MERCHANTABILITY FOR A PARTICULAR PURPOSE.

Recaudación Mensual - Direccion General de Impuestos Internos

Los ingresos recaudados por La Dirección General de Impuestos Internos (DGII) en el mes de mayo 2012, totalizaron RD$32,210.6 millones, la recaudación presentó un crecimiento de 76.9% con un incremento absoluto de RD$14 mil millones respecto al mismo mes del 2011. En este mismo orden, La recaudación acumulada a enero-mayo 2012 muestra un superávit de RD$5,892.1 millones con respecto al estimado, lo que representa un cumplimiento de 106%. La recaudación acumulada en los primeros cinco meses del año 2012 fue de RD$112,324.7 millones. 3 Informe de Recaudación Mayo 2012 1.1 Resumen Ejecutivo En el mes de mayo 2012, los ingresos recaudados por la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) crecieron 76.9%, presentando un incremento absoluto de RD$14 mil millones respecto de mayo de 2011, al ingresar un total de RD$32,210.6 millones (ver Gráfica 1.1). De este total, RD$2,561.8 millones1 pertenecen a la recaudación por los conceptos que abarca la Ley 139-11 sobre Aumento Tributario. Gráfica 1.1 Comparativo recaudación DGII Mayo; en millones de RD$ 32,210.6 21,509.2 18,211.4 Efectiva 2011 Estimada 2012 Efectiva 2012 En lo que respecta a la meta de recaudación establecida en el Presupuesto Nacional, en mayo 2012 los ingresos de la DGII presentaron un cumplimiento de 149.8%, equivalente a RD$10,701.4 millones más de lo proyectado. Igualmente, la recaudación acumulada a enero-marzo 2012 exhibe un crecimiento absoluto de RD$27,070.0 millones con respecto al mismo periodo 2011. Con relación a la meta, muestra un superávit de...

Informe de Recaudación Tributaria de 2011 - Agencia Tributaria

Ingresos tributarios y no financieros totales .................................................................... Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas ............................................................. Retenciones del trabajo ........................................................................................................ Retenciones del capital ......................................................................................................... Retenciones de arrendamientos ............................................................................................. Retenciones sobre fondos de inversión .................................................................................. Pagos fraccionados de IRPF .................................................................................................. Cuota diferencial neta de IRPF .............................................................................................. Impuesto sobre Sociedades ............................................................................................... Pagos fraccionados IS........................................................................................................... Cuota diferencial neta IS ....................................................................................................... Impuesto sobre la Renta de No Residentes ...................................................................... Impuesto sobre el Valor Añadido ...................................................................................... Impuestos Especiales ........................................................................................................ Impuesto Especial sobre el Alcohol y Bebidas Derivadas .......................................................... Impuesto Especial sobre la Cerveza ....................................................................................... Impuesto Especial sobre Hidrocarburos .................................................................................. Impuesto Especial sobre las Labores del Tabaco ..................................................................... Impuesto sobre la Electricidad ............................................................................................... Otros ingresos..................................................................................................................... Evolución de los derechos reconocidos y del contraído previo ........................................

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