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Informe Rendición de Cuentas DIAN 2013

Contenido 1 Nuestro Desempeño - Gestión Misional........................................................................... 8 1.1 Objeto social......................................................................................................................... 8 1.2 Principales avances y logros de los aspectos misionales.................................................... 8 1.2.1 Recaudo............................................................................................................................... 8 1.2.2 Servicio............................................................................................................................... 12 1.2.3 Control................................................................................................................................ 13 1.3 Retos para 2013................................................................................................................. 16 2 Información de Tipo Administrativo............................................................................... 20 2.1 Estructura Organizacional.................................................................................................. 20 2.2 Plan Estratégico Organizacional: misión, visión y valores................................................. 23 2.3 Nuestras metas y el Plan Nacional de Desarrollo.............................................................. 24 2.4 Nuestro Recurso Humano.................................................................................................. 48 2.4.1 Planta de personal de la entidad........................................................................................ 49 2.5 Información de Contratación.............................................................................................. 53 2.5.1 Estado de los contratos realizados.................................................................................... 53 3 Nuestra Gestión................................................................................................................ 58 3.1 Avances y logros del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno (SGCCI)............. 58 3.1.1 Acciones de mejora al Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno.......................... 60 3.2 Plan de Desarrollo Administrativo Institucional.................................................................. 60 3.2.1 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.1 “Implementar, certificar o mantener el modelo de gestión ambiental.”.-......................................................................................... 60 3.2.2 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.2 “Implementar y/o fortalecer el modelo de gestión integrado”.-............................................................................................................ 61 3.2.3 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.3 “Fortalecer y mantener la Política de GEL al interior de las entidades” .-............................................................................................. 61 3.2.4 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.5 “Orientar esfuerzos institucionales en la modernización de la Entidades del Sector Hacienda”.-..................................................... 64 3.2.5 Racionalización de TRÁMITES.......................................................................................... 64 3.3 Servicio al Ciudadano........................................................................................................ 67 3.3.1 Quejas y peticiones frecuentes por áreas o servicios institucionales................................ 67 3.4 Transparencia..................................................................................................................... 75 3.5 Acciones para el Fortalecimiento Institucional................................................................... 89 3.5.1 Plan de Mejoramiento suscrito con la Contraloría General de la República...................... 89 3.5.2 Evaluación del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno...................................... 89 4 Información financiera..................................................................................................... 93 4.1 Ejecución presupuestal...................................................................................................... 93 4.2 Comportamiento Apropiaciones......................................................................................... 94 4.3 Comportamiento de los Ingresos....................................................................................... 94

Informe de Equidad Fiscal de Venezuela - Comunidad Andina

Los autores agradecen los comentarios y colaboración prestada por los economistas Daniel Ortega e Iván Martínez del IESA y del sociólogo José Luis Fernández de la UCAB, sin cuyas cooperaciones este trabajo no hubiese sido posible. Igualmente, agradecen los comentarios del Prof. Jonathan Haughton y de los asistentes al Seminario sobre Equidad Fiscal realizado en la sede de la CAN el 2 de setiembre de 2005. Igualmente, agradecen la atención prestada por el suministro y procesamiento de información a la Gerencia de Estadísticas Económicas del Banco Central de Venezuela (BCV) y a la Gerencia de Recaudación del Servicio Nacional Integrado de Administración Tributaria (SENIAT). Informe de Equidad Fiscal de Venezuela Informe de Equidad Fiscal de Venezuela. 361. El tercer ángulo para evaluar los impactos distributivos de los impuestos indirectos es a través de la contribución ...

El Impuesto sobre la Renta de las Personas ... - sgfm.elcorteing...

El Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas Recomendaciones del Informe Mirrlees Evolución y características del IRPF en España Síntesis y conclusiones Santiago Díaz de Sarralde Miguez Universidad Rey Juan Carlos EL ANALISIS GLOBAL DEL SISTEMA FISCAL RECOMENDACIONES PARA EL IRPF PRESIÓN FISCAL EN ESPAÑA Y LA OCDE (1979‐ 2011) (en % del PIB) PARTICIPACIÓN DE IRPF Y LAS COTIZACIONES SOCIALES EN LA PRESIÓN FISCAL (en % del total) El Impuesto sobre la Renta de las. Personas Físicas. Recomendaciones del Informe Mirrlees. Evolución y características del IRPF en España. Síntesis y ...

Global Baby Food Market Research Report

Global Baby Food Market Research Report Baby Food Market report can be segmented by Products and Submarkets. Food given to babies between the age of 6 months to 12 moths is known as baby food. It is available in a number of flavors and forms, to cater to the different needs of the babies. Baby foods are a great way to provide for the needs of a growing baby. Detailed PDF Brochure @ http://www.micromarketmonitor.com/contact/5299276439-download_pdf_brochure.html

Diseño de interiores y cocinas modernas

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Amarok Brochure - Volkswagen
by Shatner 0 Comments favorite 33 Viewed Download 0 Times

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Volkswagen Amarok Brochure - CSM Transport Equipment

Volkswagen Amarok ✓ Fleet Solutions ✓ Trades and Services ✓ Recreation and 4WD ✓ Mining and Resources ✓ Government and Councils The Proven Solution...driven by you. professional canopies for Volkswagen Amarok AMAROK SINGLE CAB 1. 2. AMAROK - OPTIONAL EXTRAS Underbody Accessories Internal Fit-Out External Accessories For the full range of accessories and options, Hard Working Practicality AMAROK DUAL CAB 3. 4. Roof Rack Combinations Roof Accessories Electrical Accessories Vehicle Safety please see the Procan Product Catalogue or visit www.csmteam.com.au Customer Support and Order Hotline 1800 618 332 Standard Body Features - Volkswagen Amarok FEATURES METRO II TRADEPRO II CAMPPRO II FLEETPRO II INTEGRATED BODY ✓ ✓ ✓ ✓ SLIDE ON BODY O O O X LIFT OFF BODY X O O O 2 SIDE DOORS ONLY ✓ O ✓ O 2 SIDE DOORS + REAR DOOR O ✓ X ✓ S/S FOLDING T LATCH ✓ X X X REIGULLATCH (TURN ACTION) X ✓ X X E-ZEE LATCH (SLAM ACTION) X X ✓ ✓ CENTRAL LOCKING X O O ✓ DOOR ALERT X O O ✓ FRONT WINDOW O O O O REAR WINDOW O O O O SIDE WINDOW X O O O TAIL LIGHT CHANNEL X X ✓ ✓ TAIL LIGHT BRACKETS ✓ ✓ X X 1 PIECE MUDGUARDS X X ✓ ✓ 4 SINGLE MUDGUARDS ✓ ✓ X X 2 INTERNAL ROOF LIGHTS (LED) X O O ✓ O O O 1650/1800 1650/1800 1650/1800 BODY LENGTH – EXTRA CAB N/A N/A N/A N/A BODY LENGTH – SINGLE CAB 2400 2400 2250/2400 2250/2400 BODY WIDTH – ALL CABS 1875 1875 1875/1925 1875/1925 BODY HEIGHT 1000 1000 1000 1000 ✓ = STANDARD SUPPLY O = OPTIONAL SUPPLY X = NOT AVAILABLE Hard working practicality Freecall: 1800 618 332 Sales: +61 7 3868 4453 Nexus 45, 45 Navigator Place, Hendra, QLD 4011 Production: +61 7 4667 1844 481 - 483 East Street, Warwick, QLD 4370 Email: sales@csmteam.com.au www.csmteam.com.au Please note, images may show options and accessories that are not standard supply. X 1800 BODY LENGTH – DUAL CAB 8215 - Edge Marketing - www.edgeonline.com.au INTERNAL DOOR LIGHTS (LED)

Diseño de uñas
by Jkevinodell 0 Comments favorite 22 Viewed Download 0 Times

Diseño de uñas y decoraciones de uñas-usted puede encontrar aquí vario diseño para las uñas decorations.so para ver las mejores uñas y el diseño y la decoración de uñas nos visitan.

iPod nano Manual del usuario - Support - Apple

Contenido. 5. Capítulo 1: El iPod nano de un vistazo. 5. Descripción general del iPod nano. 5. Accesorios. 6. Pantalla de inicio. 8. Iconos de estado. 9. Capítulo ... Descripción general del iPod nano Accesorios Pantalla de inicio Iconos de estado Cómo configurar el iPod nano Cómo utilizar Multi-Touch Cómo obtener información acerca del iPod nano Cómo conectar y desconectar el iPod nano Acerca de la batería Ajustar las preferencias Para organizar los iconos en la pantalla de inicio Sincronizar por primera vez Sincronización automática o manual Cómo transferir el contenido adquirido a otro ordenador Cómo reproducir música Cómo reproducir podcasts, audiolibros y colecciones de iTunes U Controlar el volumen Cómo crear listas de reproducción en el iPod nano Cómo utilizar los auriculares Apple Earphones Cómo escuchar la radio FM Cómo sintonizar la radio FM Cómo poner en pausa la emisión de radio en directo Etiquetado de canciones para la sincronización con iTunes Cómo ajustar la región de radio Cómo usar el iPod nano para contar los pasos Crear entrenamientos con música Cómo calibrar el iPod nano Ver y gestionar los datos de ejercicio

iPod nano Manual del usuario - Support - Apple

Accesorios El iPod nano viene con los accesorios siguientes: EarPods de Apple Cable Lightning a USB Utilice el cable Lightning para conectar el iPod nano al ordenador, sincronizar el contenido y cargar la batería. También puede utilizar el cable con el adaptador de corriente USB de Apple (se vende por separado). Utilice los auriculares Apple EarPods para escuchar música, audiolibros y podcasts. Estos auriculares también sirven de antena para escuchar emisiones de radio. Para obtener información acerca del uso de accesorios con el iPod nano, incluidos auriculares con micrófono opcionales y dispositivos Bluetooth®, consulte Capítulo 12, Auriculares EarPods y accesorios Bluetooth, en la página 57. Pantalla de inicio Cuando se enciende el iPod nano, aparece la pantalla de inicio. Pulse un icono en la pantalla de inicio para abrirlo; a continuación, utilice gestos para desplazarse (consulte en la página 9). Aparecerán los siguientes iconos de la pantalla de inicio la primera vez que encienda su iPod nano: Música Proporciona un acceso rápido a su música y otros contenidos sonoros organizados por listas de reproducción, artistas, canciones y otros. Vídeos Proporciona acceso rápido a sus películas y vídeos, organizados según el tipo. Ejercicio Abre la función Ejercicio, con la que puede contar los pasos si corre o camina y registrar el tiempo, la distancia, el ritmo y las calorías quemadas durante los entrenamientos. Podcasts Muestra los podcasts sincronizados con la biblioteca de iTunes. Fotos Muestra las fotos sincronizadas con el ordenador. Radio Abre el sintonizador de radio FM si se conectan los auriculares Apple EarPods o de otro tipo al iPod nano. Deslice el dedo hacia la izquierda para ver estos iconos adicionales en una segunda pantalla: Reloj Ajustes Abre el reloj, el cronómetro y el temporizador. Abre los ajustes del iPod nano y muchas de sus funciones. Capítulo 1    El iPod nano de un vistazo

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