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modelo de solicitud de licencia por paternidad PERU ejemplos

solicitud de gestión de oferta de empleo - Empleo y Formación

Al presentar esta oferta de empleo ante los Servicios Públicos de Empleo de Castilla La Mancha, la entidad DECLARA RESPONSABLEMENTE: • Que la oferta que presenta mediante la presente solicitud se ciñe en cuanto a condiciones laborales a lo establecido por la normativa vigente. Si a este respecto, la Oficina de Empleo y Emprendedores recibe quejas reiteradas de dichos candidatos preseleccionados en relación a las condiciones ofertadas, podrá ponerlo en conocimiento de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social a los efectos legales oportunos. • Que los candidatos enviados por la Consejería de Empleo y Economía serán atendidos convenientemente. Si a este respecto, la Oficina de Empleo y Emprendedores recibe quejas reiteradas de dichos candidatos preseleccionados en relación al trato recibido, podrá ponerlo en conocimiento de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social a los efectos legales oportunos. • Que en cumplimiento de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datos de carácter personal, la empresa velará por el cumplimiento de la citada ley y con ello la preservación de la intimidad en los datos de las personas.

SOLICITUD DE EMPLEO EL MESON
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Preparado por: Departamento de Recursos Humanos Aprobado por: Luz C. Candelaria SANDWICHES, es patrono que ofrece igual oportunidad de empleo para todos. Consideramos aspirantes para todos los puestos sin importar su edad, raza, color, nacionalidad, sexo, ideas políticas o religiosas, impedimento físico, mental, nervioso o sensorial, condición social, estado civil o cualquier otro estatus protegido por ley, de acuerdo con las leyes federales, estatales o locales. Esta solicitud estará vigente por 90 días, de no haber sido seleccionado y continuar interesado en el empleo deberá completar una nueva solicitud. Favor solicitar apoyo, de tener dificultad para completar esta solicitud.

información sobre cómo solicitar empleo en la misión diplomática e

Todo solicitante de empleo en la Misión diplomática llenará el formulario DS-0174, o presentará un historial personal que traiga toda la información que se pide en ese formulario. Si el historial que presente no comunica la información que se solicita en el formulario DS-0174, la Oficina de Relaciones Humanas (HR) de la Misión pudiera exigirle llenar del todo el formulario DS-0174 mientras siga aspirando a un puesto en la Misión. Si no presenta toda la información que se le pidE, ya sea por medio del formulario DS-0174 llenado completamente o de un historial personal en hojas aparte, se expone a que deje de considerársele para un puesto. 2. Asegúrese de que tiene derecho a presentar la solicitud. A veces, la Misión diplomática restringe la búsqueda de personal al que ya está empleado en la misma Misión. 3. La Oficina de Relaciones Humanas de la Misión debe recibir toda la documentación de su solicitud para la fecha de cierre del anuncio de puesto vacante. En caso contrario, dejará de considerársele para el puesto. 4. La facilitación de cualquier información personal tiene carácter voluntario, por ejemplo, la de su número de la seguridad social de los Estados Unidos (para los ciudadanos estadounidenses o los residentes permanentes en los Estados Unidos) o la del número nacional de identidad (para los demás). Sin embargo, la Oficina de Relaciones Humanas de la Misión no podrá tramitar su solicitud a menos que presente voluntariamente la información que se solicita en el DS-0174.

Misión diplomática de los Estados Unidos SOLICITUD DE EMPLEO ...

Misión diplomática de los Estados Unidos SOLICITUD DE EMPLEO EN CALIDAD DE PERSONAL CONTRATADO LOCALMENTE O COMO FAMILIAR (Esta solicitud se utiliza para los puestos que contrata la Misión según las normas para la contratación de personal local, de la Oficina de Empleo en el Extranjero (Office of Overseas Employment) del Departamento de Estado ______________________________________________________________________________________ PUESTO ______________________________________________________________________________________ 1. Nombre del puesto 2. Grado ______________________________________________________________________________________ 3. Nº del anuncio de puesto vacante (si lo conoce) 4. Fecha de disponibilidad para el empleo ____________________________________ ___ (mes-día-año) INFORMACIÓN PERSONAL ______________________________________________________________________________________ 5. Primer apellido Nombre Segundo apellido ______________________________________________________________________________________ 6. Otros nombres utilizados ______________________________________________________________________________________ 7. Fecha de nacimiento (día-mes-año) 8. Lugar de nacimiento ______________________________________________________________________________________ 9. Dirección actual 10. Números telefónicos: Dìa___________________ Noche______________________ Celular______________________ ______________________________________________________________________________________ 11. Dirección electrónica ______________________________________________________________________________________ 12. ¿Es ciudadano de los Estados Unidos? Sí____ No____ ______________________________________________________________________________________ 13. ¿Es Residente Permanente en los Estados Unidos? Sí _____ No _____ En caso afirmativo, indique su número ________________________________ ______________________________________________________________________________________ 14a. Nº de seguridad social de los Estados Unidos (para los ciudadanos o residentes permanentes) _____________________

SOLICITUD DE EMPLEO
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ESTABLECIMIENTO FRANQUICIADO MIEMBRO DEL EQUIPO - ESTÁNDAR CUÉNTENOS ACERCA DE USTED Apellido (en mayúsculas) _____________________________ Inicial del 2.º nombre_____ Nombre __________________________Fecha _____________ Dirección actual ________________________________________ Ciudad ______________________________ Estado _______ Código postal _________ Teléfono de casa __________________________________________ Celular/Otro teléfono (si corresponde) _____________________________________ Correo electrónico _____________________________________________________________________________________________________________ solicitud ¿Posee un medio de transporte confiable para ir a trabajar? o Sí o No ¿A qué salario aspira? ___________________________________ Si usted es menor de 18 años, indique su edad. ______________________________________________________________________________________ de ¿Está legalmente autorizado para trabajar en los Estados Unidos? ¿Alguna vez fue condenado por un delito grave? o Sí o Sí o No o No Si es así, indique el delito, la fecha de la condena, la naturaleza de las circunstancias, el estado donde ocurrió el delito y la sentencia (si la hubo): ________ ____________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________ empleo Nota: No responda que “sí” ni brinde información sobre condenas que hayan sido borradas, eliminadas, cerradas, perdonadas, apartadas, abandonadas, anuladas o erradicadas de otra manera por un tribunal. Las respuestas con un “sí” no necesariamente descalificarán al postulante del empleo. No responder a esta pregunta de manera precisa podría causar la denegación o la finalización del empleo.

LA SOLICITUD DE EMPLEO - Conductitlan

La solicitud de empleo es un documento que permite recabar de manera introductoria los datos de los posibles candidatos a ocupar un puesto. Tanto los empleadores como los trabajadores deberían tener claro algunas estrategias para optimizar el uso de este documento. Recomendaciones sobre las solicitudes de empleo para los empleadores El uso de las solicitudes de empleo por parte de los empleadores les permite: a) revisar la experiencia y los estudios de los candidatos, b) evaluar el avance los candidatos en anteriores empleos c) la estabilidad del trabajador en los empleos y d) evaluar las posibilidades de éxito del candidato en el trabajo. Sin embargo los empleadores deberían de tener cuidado al evaluar el tercer punto pues el hecho de que un trabajador cambie constantemente de empleo no necesariamente puede significar que es inestable en sus puestos de trabajo, una gran cantidad de circunstancias pueden haber influido en estos cambios, como por ejemplo el cierre de empresas. Una forma positiva de ver los cambios en un trabajo puede ser considerarlos como eventos que le han permitido al trabajador obtener experiencia.

The Harry Potter Timeline - Granger Community Church

GCC Journey Class Blood and Spells: a Look at Harry Potter and Twilight Book Summary: Harry Potter Harry Potter: Introduction Location: While the universe of the Harry Potter books most assuredly assumes the existence of a magical world across the entire current globe, virtually all of the action is relegated to the magical community that centers in the present-day United Kingdom (UK). We know that other schools and other magical communities exist because Triwizard Tournament (referenced in book #4, Harry Potter and the Goblet of Fire) delegations are sent from schools which exist elsewhere in France (Beauxbatons) and Scandinavia (Durmstrang). In addition, Quiddich (i.e. a wizard athletic event) teams exist from around the world and from a variety of ethnic groups, including Japan (the Toyohashi Tengu), Peru (the Tarapoto Tree-skimmers) and even the United States (the Sweetwater All-stars). While some locations are obviously and remarkably real (i.e. King’s Cross Station in London), most locations in Harry Potter related to the wizarding world are entirely fictitious and have no real-world counterpart. Timeframe: It is generally understood that the Harry Potter books occur from 1991 – 1998, each book following a single year of Harry’s life and activity. The following example timeline roughly outlines the series of key events as they flow through the narrative across all books.

Informe Rendición de Cuentas DIAN 2013

Contenido 1 Nuestro Desempeño - Gestión Misional........................................................................... 8 1.1 Objeto social......................................................................................................................... 8 1.2 Principales avances y logros de los aspectos misionales.................................................... 8 1.2.1 Recaudo............................................................................................................................... 8 1.2.2 Servicio............................................................................................................................... 12 1.2.3 Control................................................................................................................................ 13 1.3 Retos para 2013................................................................................................................. 16 2 Información de Tipo Administrativo............................................................................... 20 2.1 Estructura Organizacional.................................................................................................. 20 2.2 Plan Estratégico Organizacional: misión, visión y valores................................................. 23 2.3 Nuestras metas y el Plan Nacional de Desarrollo.............................................................. 24 2.4 Nuestro Recurso Humano.................................................................................................. 48 2.4.1 Planta de personal de la entidad........................................................................................ 49 2.5 Información de Contratación.............................................................................................. 53 2.5.1 Estado de los contratos realizados.................................................................................... 53 3 Nuestra Gestión................................................................................................................ 58 3.1 Avances y logros del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno (SGCCI)............. 58 3.1.1 Acciones de mejora al Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno.......................... 60 3.2 Plan de Desarrollo Administrativo Institucional.................................................................. 60 3.2.1 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.1 “Implementar, certificar o mantener el modelo de gestión ambiental.”.-......................................................................................... 60 3.2.2 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.2 “Implementar y/o fortalecer el modelo de gestión integrado”.-............................................................................................................ 61 3.2.3 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.3 “Fortalecer y mantener la Política de GEL al interior de las entidades” .-............................................................................................. 61 3.2.4 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.5 “Orientar esfuerzos institucionales en la modernización de la Entidades del Sector Hacienda”.-..................................................... 64 3.2.5 Racionalización de TRÁMITES.......................................................................................... 64 3.3 Servicio al Ciudadano........................................................................................................ 67 3.3.1 Quejas y peticiones frecuentes por áreas o servicios institucionales................................ 67 3.4 Transparencia..................................................................................................................... 75 3.5 Acciones para el Fortalecimiento Institucional................................................................... 89 3.5.1 Plan de Mejoramiento suscrito con la Contraloría General de la República...................... 89 3.5.2 Evaluación del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno...................................... 89 4 Información financiera..................................................................................................... 93 4.1 Ejecución presupuestal...................................................................................................... 93 4.2 Comportamiento Apropiaciones......................................................................................... 94 4.3 Comportamiento de los Ingresos....................................................................................... 94

Delta One-Stop Connections from International Cities to SLC

Abuja Nigeria Accra Ghana Accra Ghana Amman Jordan Amsterdam Netherlands Amsterdam Netherlands Amsterdam Netherlands Amsterdam Netherlands Amsterdam Netherlands Amsterdam Netherlands Amsterdam Netherlands Amsterdam Netherlands Antigua West Indies Aruba Athens Greece Barbados Barcelona Spain Barcelona Spain Beijing China Berlin Germany Bonaire Neth. Antilles Brasilia DF Brazil Brussels Belgium Brussels Belgium Budapest Hungary Buenos Aires Argentina Cancun Mexico Cancun Mexico Caracas Venezuela Copenhagen Denmark Copenhagen Denmark Cozumel Mexico Curacao Neth. Antilles Dubai U.A. Emirates Dublin Ireland Dusseldorf Germany Fortaleza Brazil Frankfurt Germany Frankfurt Germany Freeport Bahamas George Town Bahamas Georgetown Guyana Grand Caymon Is. West Indies Guayaquil Ecuador Halifax NS Canada Istanbul Turkey Johnnnesburg South Africa FIRST STOP Detroit, MI Atlanta, GA Detroit, MI Detroit, MI Atlanta, GA Boston, MA Detroit, MI Detroit, MI Memphis, TN Memphis, TN Portland, OR Seattle/Tacoma, WA Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Seattle/Tacoma, WA Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Memphis, TN Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Detroit, MI Atlanta, GA DESTINATION Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Salt Lake City, UT Delta One-Stop Connections from International Cities to SLC ORIGIN Kiev Ukraine Kinsgston Jamaica Lagos Nigeria Liberia Costa Rica Lima Peru London England London England Madrid Spain Malaga Spain Managua Nicaragua Manchester England UK Manchester England UK Milan Italy Milan Italy Montego Bay Jamaica Montego Bay Jamaica Montreal QC Canada Montreal QC Canada Montreal QC Canada Moscow Russian Fed. Munich Germany Nassau Bahamas Nice France Osaka Japan Ottawa ON Canada Panama City Panama Pisa Italy Prague Czech Rep. Prague Czech Rep. Providenciales Turks & Caicos Is. Puerto Plata Dominican Rep. Punta Cana Dominican Rep. Punta Cana Dominican Rep. Quebec City QC Canada Quito Ecuador Rio De Janeiro Brazil Roatan Honduras Rome Italy Rome Italy San Jose Costa Rica Santiago Chile Santiago Dominican Rep. Santo Domingo Dominican Rep. Santo Domingo Dominican Rep. Sao Paulo Brazil Sao Paulo Brazil Sao Paulo Brazil FIRST STOP Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Memphis, TN Detroit, MI Detroit, MI Memphis, TN Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Seattle/Tacoma, WA Detroit, MI Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Detroit, MI Atlanta, GA Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Detroit, MI Atlanta, GA Detroit, MI Los Angeles, CA

List of 2013 Buick Achievers - BUICK Achievers Scholarship Program

Buick and the GM Foundation would like to Congratulate the 2013 Recipients of the. Buick Achievers Scholarship Program. 100 National Buick Achievers. Buick and the GM Foundation would like to Congratulate the 2013 Recipients of the Buick Achievers Scholarship Program 100 National Buick Achievers Up to $25,000 in annual scholarship funding 1000 Buick Achievers $2,000 in scholarship funding 2013 National Buick Achievers Up to $25,000 in scholarship funding Yasimen Aboubaker Kristine Bartz Amanda Baxter Shakopee, MN Oxford, MI Lewistown, PA New York University Kettering University California University of Pennsylvania David Beahr Amanda Bjorkland Thomas Blandford Windber, PA Daytona Beach, FL Waldorf, MD West Virginia University Embry-Riddle Aeronautical University Virginia Polytechnic Institute and State University Amber Bryan Phong Bui Donald Chao Memphis, TN Columbus, OH Bellevue, WA University of Notre Dame Ohio State University: Columbus Campus University of Michigan Kevin Chon Lydia Chou Brandon Clifford Cerritos, CA Diamond Bar, CA Virginia Beach, VA Carnegie Mellon University University of California: San Diego University of Virginia Ryanne Dailey Rosario Diaz Shade Douglas Carthage, ME Houston, TX Amherst, NY Worcester Polytechnic Institute University of Houston Spelman College Nartezya Dykes Madhu Elias Paulo Fonseca Franklinton, LA Orlando, FL Fontana, CA Spelman College Cornell University University of California: Berkeley James Gaddy Natalia Gonzalez Kyriunna Harris Peru, IN Coppell, TX Memphis, TN Purdue University Boston College Kettering University Lindsey Hutchinson Tory Jim Jordan Johnson Wylie, TX Pocatello, ID Columbia, MD Oklahoma State University University of Nevada: Reno Hampton University Nicole Kennard Kelsey Kilburn Rebecca Klem Acworth, GA Lawrence, KS

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