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modelo de invitacion a una reunion

Lake Okanagan Resort in British Columbia

Experience the spectacular Lake Okanagan valley in one of our beautiful cottages on Lake Okanagan near Kelowna and Vernon, BC. If you are searching for a Kelowna Resort family getaway or a Okanagan wedding, family reunion or conference venue, La Casa Cottage Resort offers a variety of modern rental cottages.

BL20 Guía del usuario - MovilZona
by ahmad 0 Comments favorite 108 Viewed Download 0 Times

Algunos de los contenidos que aparecen en este manual podrían diferir de las opciones del teléfono dependiendo del operador. Enhorabuena por la adquisición del teléfono móvil BL20 de LG. Este modelo cuenta con un diseño innovador y compacto compatible con la tecnología de comunicación móvil digital más avanzada. Cómo desechar aparatos eléctricos y electrónicos obsoletos 1 Si este símbolo de un contenedor con ruedas tachado aparece en un producto, significa que éste está contemplado en la directiva europea 2002/96/CE. 2 Todos los aparatos eléctricos o electrónicos se deben desechar de forma distinta del servicio municipal de recogida de basura, a través de puntos de recogida designados por el gobierno o las autoridades locales. 3 La correcta recogida y tratamiento de los dispositivos inservibles contribuye a evitar riesgos potenciales para el medio ambiente y la salud pública. 4 Para obtener más información sobre cómo desechar los aparatos obsoletos, póngase en contacto con su ayuntamiento, el servicio de recogida de basura o el establecimiento donde adquirió el producto.

LA CARTA DE PRESENTACIÓN - empleofulp.es

La carta de presentación es un complemento del currículum vitae y, si bien no es obligatorio añadirla, es importante tenerla en cuenta para hacer una presentación profesional anticipada del candidato, así como para orientar al seleccionador sobre si se es o no la persona indicada para el puesto de trabajo, o para diferenciarse en los casos en que el seleccionador deba tomar una decisión entre muchas candidaturas semejantes. La carta de presentación de un currículum vitae no describe únicamente los conocimientos que se tienen, sino que hace hincapié en la actitud, la cual resulta fundamental para que se tenga en cuenta la propia candidatura. No se debe hacer un modelo de carta estándar, sino que es preferible adaptarla a cada empresa en particular, ya que de este modo se podrán destacar las aptitudes que más interesen en cada caso. Como características podríamos destacar las siguientes: • Tiene como objetivo acompañar y presentar el Currículum Vitae (CV). • Se escribe bien contestando a un anuncio, o bien por propia iniciativa para ofrecerse a la empresa. • Es la primera fuente de información que tiene la empresa sobre el candidato. La utilización de un registro profesional en la elaboración de una carta de presentación y CV pueden convertirse en la puerta de entrada de una creciente carrera profesional. La carta de presentación es el medio que permite al demandante de empleo presentar su candidatura y currículum vitae de forma breve a la empresa, y por ello es imprescindible cuidar el detalle al mínimo ya que esta es el medio que introduce la información contenida en el currículum. Conviene no olvidar que esta herramienta es muy importante, ya que una valoración negativa podría suponer la eliminación del candidato del proceso de selección. Básicamente, con la carta de presentación trataremos de atraer la atención de la persona que la lee de manera que considere, en una primera impresión, que el demandante de empleo se ajusta al puesto, que el historial que presenta es idóneo para cubrir algún tipo de puesto vacante o que tiene capacidades, competencias y aprendizajes, que podría aportar ante una necesidad concreta de la empresa.

MOTOROLA XOOM™ con Wi-Fi - Guía del usuario

MOTOROLA XOOM Menú De un vistazo Conceptos fundamentales Aplicaciones y actualizaciones Escritura mediante pulsaciones web Fotos y vídeos Música Chat Correo electrónico Google eBooks™ Localización Consejos y sugerencias Contactos Sin cables Conexiones Herramientas y gestión Seguridad Solución de problemas Seguridad, normativa e información legal Aplicaciones Google Recibidos Recibidos Recibidos mymotofriend@motorola.com + Más Anterior Asistencia Siguiente lun. FEB 28 Google Calendar Recordatorio: Conferencia de revisión 28 feb 14:00-16:00 (Calendario de David de Cena con papá Justin Younger Actualizaciones de presupuesto -- Hola a todos, he actualizado la información del presupuesto Cumpleaños de Laura Mañana, 1 de marzo Supermercado Usuario, Paul, Kim 3 actualizaciones de materiales de marketing-Parece que está bien. Sigamos adelante. Navegador Consejo: seleccione uno de los enlaces anteriores o use los marcadores de AcrobatTM ReaderTM para ir a un tema. 5 Gmail Recoger ropa del tinte Talk Música Libros Market MOTOROLA XOOM Menú De un vistazo Consejos y sugerencias De un vistazo Conceptos fundamentales Aplicaciones y actualizaciones Escritura mediante pulsaciones web Fotos y vídeos Música Chat Correo electrónico Google eBooks™ Localización Consejos y sugerencias Contactos Sin cables Conexiones Herramientas y gestión Seguridad Solución de problemas Seguridad, normativa e información legal Rápido, sencillo, breve • Una vez que el dispositivo esté en funcionamiento, consulte “¿Desea más?”: más opciones de ayuda, más accesorios y más elementos gratuitos. Bienvenido De un vistazo: Bienvenido MOTOROLA XOOM™ y MOTOROLA XOOM™ con Wi-Fi lideran la revolución en la informática móvil, el tablet de última generación... y la siguiente. Nota: algunas de las funciones descritas en esta guía se encuentran únicamente en el modelo MOTOROLA XOOM con Wi-Fi. Ranura microSD Cámara y bandeja de SIM delantera Aplicaciones Más Anterior De un vistazo Asistencia Siguiente Notas: • Todas las pantallas de esta guía están simuladas. Las pantallas reales pueden ser distintas. • El dispositivo admite servicios y aplicaciones que utilizan un gran volumen de datos. Le recomendamos que adquiera un plan de datos que cumpla sus necesidades. Si desea más información, consulte con su proveedor de servicios. Teclas laterales de volumen + • Para obtener información sobre actualizaciones, ayuda en línea, etc., consulte www.motorola.com/myxoom. Indicador de carga Conectores Micro USB, cargador y HDMI Pantalla táctil HD de 10,1 pulg. Este producto cumple el límite de CAE aplicable de 1,6 W/kg (IEEE/FCC) y 2,0 W/kg (ICNIRP). Los valores más altos de CAE medidos para este dispositivo se enumeran en la información legal y de seguridad incluida con el producto. MOTOROLA XOOM Menú Consejos y sugerencias Su tablet De un vistazo Conceptos fundamentales Aplicaciones y actualizaciones Escritura mediante pulsaciones web Fotos y vídeos Música Chat Correo electrónico Google eBooks™ Localización Consejos y sugerencias Contactos Sin cables Conexiones Herramientas y gestión Seguridad Solución de problemas Seguridad, normativa e información legal • Para obtener más información, consulte “Conceptos fundamentales”. De un vistazo: Su tablet La vital pantalla táctil. • Mantenga pulsado el botón de encendido/bloqueo la parte posterior del tablet para encenderlo. • Para suspender el dispositivo, pulse el botón de encendido/bloqueo . Para activarlo, pulse el botón de encendido/bloqueo de nuevo y arrastre a izquierda o derecha. • Pulse Menú Pulsar para búsquedas de texto. Pulsar para búsquedas por voz. Abrir el menú de aplicaciones. Personalizar la pantalla principal.

Informe Rendición de Cuentas DIAN 2013

Contenido 1 Nuestro Desempeño - Gestión Misional........................................................................... 8 1.1 Objeto social......................................................................................................................... 8 1.2 Principales avances y logros de los aspectos misionales.................................................... 8 1.2.1 Recaudo............................................................................................................................... 8 1.2.2 Servicio............................................................................................................................... 12 1.2.3 Control................................................................................................................................ 13 1.3 Retos para 2013................................................................................................................. 16 2 Información de Tipo Administrativo............................................................................... 20 2.1 Estructura Organizacional.................................................................................................. 20 2.2 Plan Estratégico Organizacional: misión, visión y valores................................................. 23 2.3 Nuestras metas y el Plan Nacional de Desarrollo.............................................................. 24 2.4 Nuestro Recurso Humano.................................................................................................. 48 2.4.1 Planta de personal de la entidad........................................................................................ 49 2.5 Información de Contratación.............................................................................................. 53 2.5.1 Estado de los contratos realizados.................................................................................... 53 3 Nuestra Gestión................................................................................................................ 58 3.1 Avances y logros del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno (SGCCI)............. 58 3.1.1 Acciones de mejora al Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno.......................... 60 3.2 Plan de Desarrollo Administrativo Institucional.................................................................. 60 3.2.1 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.1 “Implementar, certificar o mantener el modelo de gestión ambiental.”.-......................................................................................... 60 3.2.2 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.2 “Implementar y/o fortalecer el modelo de gestión integrado”.-............................................................................................................ 61 3.2.3 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.3 “Fortalecer y mantener la Política de GEL al interior de las entidades” .-............................................................................................. 61 3.2.4 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.5 “Orientar esfuerzos institucionales en la modernización de la Entidades del Sector Hacienda”.-..................................................... 64 3.2.5 Racionalización de TRÁMITES.......................................................................................... 64 3.3 Servicio al Ciudadano........................................................................................................ 67 3.3.1 Quejas y peticiones frecuentes por áreas o servicios institucionales................................ 67 3.4 Transparencia..................................................................................................................... 75 3.5 Acciones para el Fortalecimiento Institucional................................................................... 89 3.5.1 Plan de Mejoramiento suscrito con la Contraloría General de la República...................... 89 3.5.2 Evaluación del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno...................................... 89 4 Información financiera..................................................................................................... 93 4.1 Ejecución presupuestal...................................................................................................... 93 4.2 Comportamiento Apropiaciones......................................................................................... 94 4.3 Comportamiento de los Ingresos....................................................................................... 94

Issue #26 - Spring 2006 - Rhode Island College Athletics

Athletics & Alumni: On the Road Again The Rhode Island College Athletic Association and A lumni Association hit the road for the third time in recent months and found themselves in sunny Orlando, Florida. Dr. John Nazarian ’54, President, Ellie O’Neill, Director of the Alumni Association and Don Tencher, Director of Athletics, welcomed nearly 40 people to the College’s inaugural Orlando Alumni and F riends reception. The eve nt took place on Mar. 11 at the Orlando Marriott’s World Ce nter Hotel. Alumni, donors and friends were able to enjoy the RIC baseball team’s game aga inst Bentley College that afternoon at Disney’s Wide World of Pictured above (left to right): Judy P aige, Vin Cullen ’55 and Sports, followed by the Ennis Bisbano ’55. reception late r tha t evening. Among those in attendance included RIC alumni: Mary Moorehouse ’54, RIC Athletic Hall of Famer, Jackie Hultquist ‘83, as well as Ennis ’55 and Terr y Bisbano, who chaired the alumni event in Punta Gorda earlier this y ear . Men’s Basketball Reaches ECAC Finals Anchormen Record Another Solid Season The Rhode Island College men’s basketball team posted a 19-10 overall record and reached the title game of the Eastern College Athle tic Confere nce (ECA C) New En gland Men’s B asketball Championship for the second consecutive year. Head Coach Bob Walsh, the third head coach for the Anchormen in as many years, led the Anchormen to a 9-5 record (third place) in the Little East Conference. After a disappointing loss to eventual champion UMass-Boston in the semifinals of the LEC Tournament, the Anchormen were once again selected to compete in the ECAC Tournament, made up of the top remaining squads in New England that did not receive NCAA Div. III Men’s Basketball Tournament bids. The four th-seeded Anchormen opened with a tough, 70-68, o ver time win against Coast Guar d at The Murray Center on Mar. 1. That set up a reunion with long-time nemesis and LEC foe: top-seeded Keene State on Mar. 3. RIC traveled to Keene, New Hampshire to take on the Owls at Spaulding Gymnasium, one of the toughest places to play in the Northeast, and completely dismantled KSC, downing the Owls Kevin Payette by 38 points in an 86-48 rout.

Deployment Brochure - Santa Rosa County School District

For Spouse Deployed o Write separate letters to your children periodically o Share as much information as you can about your daily life and work For Spouse at Home For Spouse at Home o Ignore rumors and try to wait patiently for official date, time, and location information for your partner’s return o Participate in any preparation for reunion activities that might be available o Maintain the healthy self-care practices you established before the departure; try to eat and sleep sensibly o Participate in a support group, whether formal or informal; do not become isolated o Help your children express their feelings and stay in touch with their absent parent

From Cornrows to Corporate - Teachers Institute of Philadelphia

This unit is designed as a resource for counselors and teachers collaborating on classroom guidance. It is structured as a series of workshops integrated into core and elective courses, and aims to improve emotional behaviors and attitudes of the students. Supporting what guidance counselors refer to as the self-actualization process, the guidances address several identity issues confronting the culturally diverse population of African American students attending University City High School. The first identity issue is cultural misrecognition among the students. The term “African American,” used to describe ninety percent of the students in official school demographics, is misleading, for it underrepresents the cultural diversity of a student body that includes many second and third generation immigrants and refugees from African, Caribbean and Asian countries. A second identity issue relates to the transformation of the neighborhood known among older residents as “the Bottom,” and more recently as “Black Bottom.” Over the past century, this community has been encompassed and subsumed into the expanding corporate world of the Universities of Pennsylvania and Drexel. Community members who have been displaced continue to celebrate the Bottom through an annual reunion at Fairmount Park. Community members who remain in the dwindling patches of what was the Bottom find themselves living inside of a foreign corporate entity now known as University City. In this context, the impending closing of UCHS in 2009 amplifies the sense of displacement.

Novedades Navisworks 2014 - Acercas.com

Autodesk Navisworks 2014 es una completa solución para: - La revisión de proyectos. - La simulación. - La coordinación. - La comunicación de la intención y la constructibilidad del diseño. Por medio de: - La posibilidad de combinar en un único modelo datos de más de 60 formatos de archivo. - Herramientas de programación, medición, coste, animación y visualización. - Autodesk Navisworks Freedom, con el que se pueden publicar y ver modelos de proyectos completos de manera fácil y gratuita. Novedades en la instalación.  Tiene la opción de seleccionar los lectores de archivos DWG y los plugins del exportador que necesite, además del visor de Autodesk NavisworksFreedom Ayuda y Wikihelp. Ayuda online y offline. Cuando se utiliza el sistema de ayuda, eres dirigido automáticamente a la WikiHelp si estás en línea. Si usted está fuera de línea o si lo prefiere, se muestra la ayuda HTML en el producto. http://wikihelp.autodesk.com/Navisworks/esp/2014 Novedades en Formatos de archivo compatibles añadidos.     Gama productos Autodesk 2014 o AutoCAD 2014 o AutoCAD Arquitectura 2014 o AutoCAD MEP 2014 o Planta de Autodesk 3D 2014 o Autodesk Inventor 2014 o AutoCAD Civil 3D 2014 o Revit 2014 o Autodesk 3ds Max 2014 Soporte mejorada IFC 2 x 3 Faro SDK 5.1 Exportadores de Graphisoft ArchiCAD 14, 15 y 16.

Boletín semanal de Ofertas de Empleo Público - 060

SOBRE EL CONTENIDO DE ESTA PUBLICACIÓN Esta publicación contiene información relativa a las convocatorias de empleo público de la Administración General del Estado, de las Comunidades Autónomas, de la Unión Europea, de Organismos Internacionales y, de la Administración Local, cuyos anuncios se hayan insertado en el Boletín Oficial del Estado (BOE), correspondientes a los Ayuntamientos de las capitales de provincia, los Ayuntamientos de más de 100.000 habitantes y de todos aquellos que convoquen al menos 3 plazas. NO recoge convocatorias de promoción interna. También, se recogen bajo el epígrafe de Convocatorias de pruebas de capacitación profesional aquellas que se convocan en el ámbito de la Administración General del Estado y sus organismos públicos vinculados o dependientes, con el objeto de facultar el ejercicio de determinadas profesiones: vigilantes de seguridad, gestores administrativos, profesores de autoescuela, etcétera. La información está extraída de la base de datos del Centro de Información Administrativa del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas 1 a la que puede acceder directamente en la siguiente dirección: http://060.es/060_Home/BuscadoresTematicos/TrabajarEnLaAdministracion/BusquedaAvanzadaEmpleoPublico.html También, puede acceder a los detalles de cada convocatoria pulsando sobre la Referencia. Los datos que aquí se publican tienen exclusivamente carácter informativo. Es conveniente que consulte las bases en la publicación oficial correspondiente de aquellas convocatorias concretas que sean de su interés, con el objeto de evitar posibles errores que puedan producirse de trascripción y/o cómputo de plazos 2. El modelo de instancia 790 de solicitud de admisión a pruebas selectivas y liquidación de tasas de derechos de examen puede conseguirse a través de Internet en la siguiente página web: http://060.es/060_Home/BuscadoresTematicos/TrabajarEnLaAdministracion/InscripcionEnPruebasSelectivasPorInternet.html

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