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modelo de carta de justificacion por inasistencia a clases por trabajo

LA CARTA DE PRESENTACIÓN - empleofulp.es

La carta de presentación es un complemento del currículum vitae y, si bien no es obligatorio añadirla, es importante tenerla en cuenta para hacer una presentación profesional anticipada del candidato, así como para orientar al seleccionador sobre si se es o no la persona indicada para el puesto de trabajo, o para diferenciarse en los casos en que el seleccionador deba tomar una decisión entre muchas candidaturas semejantes. La carta de presentación de un currículum vitae no describe únicamente los conocimientos que se tienen, sino que hace hincapié en la actitud, la cual resulta fundamental para que se tenga en cuenta la propia candidatura. No se debe hacer un modelo de carta estándar, sino que es preferible adaptarla a cada empresa en particular, ya que de este modo se podrán destacar las aptitudes que más interesen en cada caso. Como características podríamos destacar las siguientes: • Tiene como objetivo acompañar y presentar el Currículum Vitae (CV). • Se escribe bien contestando a un anuncio, o bien por propia iniciativa para ofrecerse a la empresa. • Es la primera fuente de información que tiene la empresa sobre el candidato. La utilización de un registro profesional en la elaboración de una carta de presentación y CV pueden convertirse en la puerta de entrada de una creciente carrera profesional. La carta de presentación es el medio que permite al demandante de empleo presentar su candidatura y currículum vitae de forma breve a la empresa, y por ello es imprescindible cuidar el detalle al mínimo ya que esta es el medio que introduce la información contenida en el currículum. Conviene no olvidar que esta herramienta es muy importante, ya que una valoración negativa podría suponer la eliminación del candidato del proceso de selección. Básicamente, con la carta de presentación trataremos de atraer la atención de la persona que la lee de manera que considere, en una primera impresión, que el demandante de empleo se ajusta al puesto, que el historial que presenta es idóneo para cubrir algún tipo de puesto vacante o que tiene capacidades, competencias y aprendizajes, que podría aportar ante una necesidad concreta de la empresa.

MOTOROLA XOOM™ con Wi-Fi - Guía del usuario

MOTOROLA XOOM Menú De un vistazo Conceptos fundamentales Aplicaciones y actualizaciones Escritura mediante pulsaciones web Fotos y vídeos Música Chat Correo electrónico Google eBooks™ Localización Consejos y sugerencias Contactos Sin cables Conexiones Herramientas y gestión Seguridad Solución de problemas Seguridad, normativa e información legal Aplicaciones Google Recibidos Recibidos Recibidos mymotofriend@motorola.com + Más Anterior Asistencia Siguiente lun. FEB 28 Google Calendar Recordatorio: Conferencia de revisión 28 feb 14:00-16:00 (Calendario de David de Cena con papá Justin Younger Actualizaciones de presupuesto -- Hola a todos, he actualizado la información del presupuesto Cumpleaños de Laura Mañana, 1 de marzo Supermercado Usuario, Paul, Kim 3 actualizaciones de materiales de marketing-Parece que está bien. Sigamos adelante. Navegador Consejo: seleccione uno de los enlaces anteriores o use los marcadores de AcrobatTM ReaderTM para ir a un tema. 5 Gmail Recoger ropa del tinte Talk Música Libros Market MOTOROLA XOOM Menú De un vistazo Consejos y sugerencias De un vistazo Conceptos fundamentales Aplicaciones y actualizaciones Escritura mediante pulsaciones web Fotos y vídeos Música Chat Correo electrónico Google eBooks™ Localización Consejos y sugerencias Contactos Sin cables Conexiones Herramientas y gestión Seguridad Solución de problemas Seguridad, normativa e información legal Rápido, sencillo, breve • Una vez que el dispositivo esté en funcionamiento, consulte “¿Desea más?”: más opciones de ayuda, más accesorios y más elementos gratuitos. Bienvenido De un vistazo: Bienvenido MOTOROLA XOOM™ y MOTOROLA XOOM™ con Wi-Fi lideran la revolución en la informática móvil, el tablet de última generación... y la siguiente. Nota: algunas de las funciones descritas en esta guía se encuentran únicamente en el modelo MOTOROLA XOOM con Wi-Fi. Ranura microSD Cámara y bandeja de SIM delantera Aplicaciones Más Anterior De un vistazo Asistencia Siguiente Notas: • Todas las pantallas de esta guía están simuladas. Las pantallas reales pueden ser distintas. • El dispositivo admite servicios y aplicaciones que utilizan un gran volumen de datos. Le recomendamos que adquiera un plan de datos que cumpla sus necesidades. Si desea más información, consulte con su proveedor de servicios. Teclas laterales de volumen + • Para obtener información sobre actualizaciones, ayuda en línea, etc., consulte www.motorola.com/myxoom. Indicador de carga Conectores Micro USB, cargador y HDMI Pantalla táctil HD de 10,1 pulg. Este producto cumple el límite de CAE aplicable de 1,6 W/kg (IEEE/FCC) y 2,0 W/kg (ICNIRP). Los valores más altos de CAE medidos para este dispositivo se enumeran en la información legal y de seguridad incluida con el producto. MOTOROLA XOOM Menú Consejos y sugerencias Su tablet De un vistazo Conceptos fundamentales Aplicaciones y actualizaciones Escritura mediante pulsaciones web Fotos y vídeos Música Chat Correo electrónico Google eBooks™ Localización Consejos y sugerencias Contactos Sin cables Conexiones Herramientas y gestión Seguridad Solución de problemas Seguridad, normativa e información legal • Para obtener más información, consulte “Conceptos fundamentales”. De un vistazo: Su tablet La vital pantalla táctil. • Mantenga pulsado el botón de encendido/bloqueo la parte posterior del tablet para encenderlo. • Para suspender el dispositivo, pulse el botón de encendido/bloqueo . Para activarlo, pulse el botón de encendido/bloqueo de nuevo y arrastre a izquierda o derecha. • Pulse Menú Pulsar para búsquedas de texto. Pulsar para búsquedas por voz. Abrir el menú de aplicaciones. Personalizar la pantalla principal.

solicitud de gestión de oferta de empleo - Empleo y Formación

Al presentar esta oferta de empleo ante los Servicios Públicos de Empleo de Castilla La Mancha, la entidad DECLARA RESPONSABLEMENTE: • Que la oferta que presenta mediante la presente solicitud se ciñe en cuanto a condiciones laborales a lo establecido por la normativa vigente. Si a este respecto, la Oficina de Empleo y Emprendedores recibe quejas reiteradas de dichos candidatos preseleccionados en relación a las condiciones ofertadas, podrá ponerlo en conocimiento de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social a los efectos legales oportunos. • Que los candidatos enviados por la Consejería de Empleo y Economía serán atendidos convenientemente. Si a este respecto, la Oficina de Empleo y Emprendedores recibe quejas reiteradas de dichos candidatos preseleccionados en relación al trato recibido, podrá ponerlo en conocimiento de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social a los efectos legales oportunos. • Que en cumplimiento de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datos de carácter personal, la empresa velará por el cumplimiento de la citada ley y con ello la preservación de la intimidad en los datos de las personas.

LA SOLICITUD DE EMPLEO - Conductitlan

La solicitud de empleo es un documento que permite recabar de manera introductoria los datos de los posibles candidatos a ocupar un puesto. Tanto los empleadores como los trabajadores deberían tener claro algunas estrategias para optimizar el uso de este documento. Recomendaciones sobre las solicitudes de empleo para los empleadores El uso de las solicitudes de empleo por parte de los empleadores les permite: a) revisar la experiencia y los estudios de los candidatos, b) evaluar el avance los candidatos en anteriores empleos c) la estabilidad del trabajador en los empleos y d) evaluar las posibilidades de éxito del candidato en el trabajo. Sin embargo los empleadores deberían de tener cuidado al evaluar el tercer punto pues el hecho de que un trabajador cambie constantemente de empleo no necesariamente puede significar que es inestable en sus puestos de trabajo, una gran cantidad de circunstancias pueden haber influido en estos cambios, como por ejemplo el cierre de empresas. Una forma positiva de ver los cambios en un trabajo puede ser considerarlos como eventos que le han permitido al trabajador obtener experiencia.

Resumen Informe Comisión de Expertos - Ministerio de Hacienda y ...

INFORME Manuel Lagares Calvo (Presidente de la Comisión) Madrid, 14 de marzo de 2014 Mandato recibido por la Comisión Acuerdo de Consejo de Ministros de 5/7/2013 • Proponer una reforma del sistema tributario para lograr:  Sistema más sencillo: Simplificación y eliminación de impuestos  Sistema suficiente: Recursos necesarios (déficit público)  Sistema orientado al crecimiento económico (ahorro, eficiencia)  Sistema que proteja el desarrollo social (familia, discapacidad…)  Reducir efectos negativos sobre la unidad de mercado y la neutralidad fiscal • Antes de finales de febrero de 2014 2 / 14 de Marzo 2014 Alcance de la Reforma Una reforma integral del sistema fiscal para modernizar la economía • El Informe plantea una reforma integral del sistema fiscal que contribuya a modernizar la economía española • Los impuestos deben ayudar al crecimiento y al empleo. Por ello la Comisión propone:  Una rebaja importante del IRPF que impulse la economía  Una Impuesto de sociedades que ayude a recapitalizar las empresas  Una reforma del IVA que afecte poco al consumo, impulsado por la rebaja del IRPF  Proteger el medio ambiente y hacer que pague quien contamine  Luchar intensamente contra el fraude  Reducir las cotizaciones sociales para aumentar el empleo 3 / 14 de Marzo 2014 Contenido del Informe El documento remitido al Gobierno • El Informe remitido al Gobierno incluye:  125 propuestas de reforma  270 modificaciones impositivas  444 páginas de texto • La Comisión concluyó su trabajo el pasado 26 de febrero 4 / 14 de Marzo 2014

Informe Rendición de Cuentas DIAN 2013

Contenido 1 Nuestro Desempeño - Gestión Misional........................................................................... 8 1.1 Objeto social......................................................................................................................... 8 1.2 Principales avances y logros de los aspectos misionales.................................................... 8 1.2.1 Recaudo............................................................................................................................... 8 1.2.2 Servicio............................................................................................................................... 12 1.2.3 Control................................................................................................................................ 13 1.3 Retos para 2013................................................................................................................. 16 2 Información de Tipo Administrativo............................................................................... 20 2.1 Estructura Organizacional.................................................................................................. 20 2.2 Plan Estratégico Organizacional: misión, visión y valores................................................. 23 2.3 Nuestras metas y el Plan Nacional de Desarrollo.............................................................. 24 2.4 Nuestro Recurso Humano.................................................................................................. 48 2.4.1 Planta de personal de la entidad........................................................................................ 49 2.5 Información de Contratación.............................................................................................. 53 2.5.1 Estado de los contratos realizados.................................................................................... 53 3 Nuestra Gestión................................................................................................................ 58 3.1 Avances y logros del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno (SGCCI)............. 58 3.1.1 Acciones de mejora al Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno.......................... 60 3.2 Plan de Desarrollo Administrativo Institucional.................................................................. 60 3.2.1 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.1 “Implementar, certificar o mantener el modelo de gestión ambiental.”.-......................................................................................... 60 3.2.2 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.2 “Implementar y/o fortalecer el modelo de gestión integrado”.-............................................................................................................ 61 3.2.3 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.3 “Fortalecer y mantener la Política de GEL al interior de las entidades” .-............................................................................................. 61 3.2.4 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.5 “Orientar esfuerzos institucionales en la modernización de la Entidades del Sector Hacienda”.-..................................................... 64 3.2.5 Racionalización de TRÁMITES.......................................................................................... 64 3.3 Servicio al Ciudadano........................................................................................................ 67 3.3.1 Quejas y peticiones frecuentes por áreas o servicios institucionales................................ 67 3.4 Transparencia..................................................................................................................... 75 3.5 Acciones para el Fortalecimiento Institucional................................................................... 89 3.5.1 Plan de Mejoramiento suscrito con la Contraloría General de la República...................... 89 3.5.2 Evaluación del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno...................................... 89 4 Información financiera..................................................................................................... 93 4.1 Ejecución presupuestal...................................................................................................... 93 4.2 Comportamiento Apropiaciones......................................................................................... 94 4.3 Comportamiento de los Ingresos....................................................................................... 94

Informe de Equidad Fiscal de Venezuela - Comunidad Andina

Los autores agradecen los comentarios y colaboración prestada por los economistas Daniel Ortega e Iván Martínez del IESA y del sociólogo José Luis Fernández de la UCAB, sin cuyas cooperaciones este trabajo no hubiese sido posible. Igualmente, agradecen los comentarios del Prof. Jonathan Haughton y de los asistentes al Seminario sobre Equidad Fiscal realizado en la sede de la CAN el 2 de setiembre de 2005. Igualmente, agradecen la atención prestada por el suministro y procesamiento de información a la Gerencia de Estadísticas Económicas del Banco Central de Venezuela (BCV) y a la Gerencia de Recaudación del Servicio Nacional Integrado de Administración Tributaria (SENIAT). Informe de Equidad Fiscal de Venezuela Informe de Equidad Fiscal de Venezuela. 361. El tercer ángulo para evaluar los impactos distributivos de los impuestos indirectos es a través de la contribución ...

7 Reasons to Buy a Patio Hammock this Summer

There are countless “Best Hammocks Online” posts this time of year. Here are 7 great reasons why you should click “add to cart” and spruce up your patio this year.

Números telefónicos útiles - UWMC Health On-Line - University of ...

Números telefónicos útiles Este capítulo indica números telefónicos que le serán de utilidad durante el embarazo y después del nacimiento de su bebé. UW Medicine Centro Médico de la Universidad de Washington Trabajo de Parto y Parto............................................... 206-598-4616 Clínica de Atención Materno Infantil (MICC).............206-598-4070 Unidad Materno Infantil (Posparto)............................206-598-5600 Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales (NICU)...206-598-4606 Servicios Certificados de nacimiento (Registros médicos)......... 206-598-3478 Clases de educación para el nacimiento.......................206-789-0883 Línea de atención comunitaria (con personal las 24 horas del día).................................206-744-2500 Seguro e Inscripción.....................................................206-598-4388 Visitas a la unidad de Trabajo de Parto y Parto......................206-598-5956 Servicios de Lactancia ..... 206-598-4628 Clínica de Diagnóstico Prenatal ......................................... 206-598-8130 Roosevelt Centro de Atención Pediátrica .........................................206-598-3000 Centro de Atención a la Salud de la Mujer............. 206-598-5500 Le aconsejamos agregar algunos de estos números a su lista telefónica de contactos, para acceder a ellos fácilmente cuando los necesite. Página 3 Números telefónicos útiles | Embarazo y parto Maternal and Infant Care Clinic | Box 356159 | 1959 N.E. Pacific St., Seattle, WA 98195 Hall Health Clínica para Mujeres en Hall Health.........................206-685-1011 Clínicas del Vecindario de la UW Belltown...................................................................206-443-0400 Factoria.....................................................................425-957-9000 Federal Way............................................................. 253-839-3030 Issaquah....................................................................425-391-3900 Kent-Des Moines.....................................................206-870-8880 Northgate.................................................................206-528-8000 Ravenna.....................................................................206-525-7777 Shoreline...................................................................206-542-5656 Woodinville...............................................................425-485-4100 Centro de Contacto del UWMC...............................206-520-5000 Centro Médico Harborview (HMC) Medicina Familiar....................................................206-744-8274 Clínica de Mujeres y Niños.......................................206-744-3367 Clínicas de Salud Pública Columbia Public Health.......................................... 206-296-4650 Eastgate Public Health............................................ 206-296-4920 North Public Health.................................................206-296-4765

Novedades Navisworks 2014 - Acercas.com

Autodesk Navisworks 2014 es una completa solución para: - La revisión de proyectos. - La simulación. - La coordinación. - La comunicación de la intención y la constructibilidad del diseño. Por medio de: - La posibilidad de combinar en un único modelo datos de más de 60 formatos de archivo. - Herramientas de programación, medición, coste, animación y visualización. - Autodesk Navisworks Freedom, con el que se pueden publicar y ver modelos de proyectos completos de manera fácil y gratuita. Novedades en la instalación.  Tiene la opción de seleccionar los lectores de archivos DWG y los plugins del exportador que necesite, además del visor de Autodesk NavisworksFreedom Ayuda y Wikihelp. Ayuda online y offline. Cuando se utiliza el sistema de ayuda, eres dirigido automáticamente a la WikiHelp si estás en línea. Si usted está fuera de línea o si lo prefiere, se muestra la ayuda HTML en el producto. http://wikihelp.autodesk.com/Navisworks/esp/2014 Novedades en Formatos de archivo compatibles añadidos.     Gama productos Autodesk 2014 o AutoCAD 2014 o AutoCAD Arquitectura 2014 o AutoCAD MEP 2014 o Planta de Autodesk 3D 2014 o Autodesk Inventor 2014 o AutoCAD Civil 3D 2014 o Revit 2014 o Autodesk 3ds Max 2014 Soporte mejorada IFC 2 x 3 Faro SDK 5.1 Exportadores de Graphisoft ArchiCAD 14, 15 y 16.

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