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formulario de iva 2011 para imprimir

LA SOLICITUD DE EMPLEO - Conductitlan

La solicitud de empleo es un documento que permite recabar de manera introductoria los datos de los posibles candidatos a ocupar un puesto. Tanto los empleadores como los trabajadores deberían tener claro algunas estrategias para optimizar el uso de este documento. Recomendaciones sobre las solicitudes de empleo para los empleadores El uso de las solicitudes de empleo por parte de los empleadores les permite: a) revisar la experiencia y los estudios de los candidatos, b) evaluar el avance los candidatos en anteriores empleos c) la estabilidad del trabajador en los empleos y d) evaluar las posibilidades de éxito del candidato en el trabajo. Sin embargo los empleadores deberían de tener cuidado al evaluar el tercer punto pues el hecho de que un trabajador cambie constantemente de empleo no necesariamente puede significar que es inestable en sus puestos de trabajo, una gran cantidad de circunstancias pueden haber influido en estos cambios, como por ejemplo el cierre de empresas. Una forma positiva de ver los cambios en un trabajo puede ser considerarlos como eventos que le han permitido al trabajador obtener experiencia.

2014 Honda Odyssey - Automotive Digest

2014 Honda Odyss sey It ev comes with a vacu um cleaner ven w r. Overview w The Honda Odyssey is about fun y nction and making family life easier. It can carry a family of m y y eight, or half a high-s olers, balls, tents, shoes whatever. It school socce team, with all their coo er h s, can tow a small traile with a mot er torcycle or watercraft. O w Odyssey can carry 4x8 p plywood flat o on the floor, with 10-foot-long board can be sta ds acked on the extendin between the front sea em, ng ats when the convenient removable console is ta e t aken out. Be of all, it's loaded with convenienc est s h ces designed to simplify life. d The Honda Odyssey was thoroughly redesig y gned and re-engineered for the 2011 model yea 1 ar, marking a new generation of one of America favorite m e a's multi-purpose vehicles. e For 2014 Odyssey gets minor tw 4, g weaks to trim that freshe its appear m en rance. Notew worthy equipment updates include Bluet tooth and Pa andora as st tandard equ uipment and the industry y's only built vacuum cleaner, which works be t-in etter than an cordless v ny vacuum we'v used and ve d better tha most cord handhel an ded lds. And the 2014 Odyss is safer yet, with mo warning sey ore systems and driver assists, a benefit of its re a evised struct ture for 2014 It is the fir van to earn an 4. rst IIHS Top Safety Pick Plus, includ p k ding a Good rating in the small over e rlap front cra test. (The ash e Insurance Institute fo Highway Safety is a lo or S obbying orga anization for the auto-ins r surance industry.)

2011 Honda Odyssey Brochure - Dealer e-Process

BY DESIGN, VANS MEET NEEDS. BUT THE NEW ODYSSEY GOES ABOVE and BEYOND. IT TAKES HIGH-TECH TO NEW HEIGHTS. ITS CONVENIENCES ARE NOT JUST THOUGHTFUL–YOU COULD ALMOST CALL THEM ENCHANTING. AND IT MAY SEEM STRANGE, BUT CAN A VAN REALLY KNOW WHEN ALL YOU NEED IS A LITTLE YOU-TIME? THE ANSWER IS YES. AND SUDDENLY, YOU NO LONGER NEED A VAN. YOU WANT ONE. BECAUSE THIS IS NO ORDINARY VAN. THIS IS THE ODYSSEY. The third row has room for three adult passengers – and three beverage holders. A fold-down center armrest makes it cozier for two (Touring models). On vans equipped with a rear entertainment system, there’s a 115-volt power outlet and A /V inputs. In this van, taking the back seat is a pleasure. Rear passengers don’t ask for much. Just make them super comfortable, and give them an easy way in and out. To that end, we located the power sliding door switch right where a second-row sitter would expect to find it. Odyssey Touring Elite shown in Gray Leather. The second row features a center seat that can accomplish a multitude of tasks. It’s now wide enough for a child seat, and can slide forward, putting the child seat within easy reach of a front passenger. Fold down the seatback, and it becomes a food or beverage tray. And the two second-row outboard seats can slide left or right. The resulting “wide mode” creates either more comfort for passengers, or more room for two additional child seats in the second row.

Resumen Informe Comisión de Expertos - Ministerio de Hacienda y ...

INFORME Manuel Lagares Calvo (Presidente de la Comisión) Madrid, 14 de marzo de 2014 Mandato recibido por la Comisión Acuerdo de Consejo de Ministros de 5/7/2013 • Proponer una reforma del sistema tributario para lograr:  Sistema más sencillo: Simplificación y eliminación de impuestos  Sistema suficiente: Recursos necesarios (déficit público)  Sistema orientado al crecimiento económico (ahorro, eficiencia)  Sistema que proteja el desarrollo social (familia, discapacidad…)  Reducir efectos negativos sobre la unidad de mercado y la neutralidad fiscal • Antes de finales de febrero de 2014 2 / 14 de Marzo 2014 Alcance de la Reforma Una reforma integral del sistema fiscal para modernizar la economía • El Informe plantea una reforma integral del sistema fiscal que contribuya a modernizar la economía española • Los impuestos deben ayudar al crecimiento y al empleo. Por ello la Comisión propone:  Una rebaja importante del IRPF que impulse la economía  Una Impuesto de sociedades que ayude a recapitalizar las empresas  Una reforma del IVA que afecte poco al consumo, impulsado por la rebaja del IRPF  Proteger el medio ambiente y hacer que pague quien contamine  Luchar intensamente contra el fraude  Reducir las cotizaciones sociales para aumentar el empleo 3 / 14 de Marzo 2014 Contenido del Informe El documento remitido al Gobierno • El Informe remitido al Gobierno incluye:  125 propuestas de reforma  270 modificaciones impositivas  444 páginas de texto • La Comisión concluyó su trabajo el pasado 26 de febrero 4 / 14 de Marzo 2014

Febrero 2014 INFORME AEAT SOBRE IMPUESTO GASES ... - FIDE

1. ¿Cuántos Códigos de Actividad de los Gases Fluorados (en adelante, CAF) necesita un contribuyente que es titular de varios establecimientos? Conforme a lo dispuesto en el artículo 2.6 del Reglamento del Impuesto sobre los Gases Fluorados de Efecto Invernadero (en adelante, RIGFEI), aprobado por el Real Decreto 1042/2013, de 27 de diciembre, "cuando una persona o entidad ejerza una misma actividad en varios establecimientos, tendrá asignados tantos códigos como establecimientos en que desempeñe la actividad". 2. ¿Cuáles son las consecuencias para un revendedor que no se inscriba en el registro territorial, tal y como exige el artículo 2 del RIGFEI? El artículo 2.1 del RIGFEI dispone que, entre otros, los revendedores y los beneficiarios de la exención prevista en el artículo 5.Siete.1.a) de la Ley 16/2013 "…estarán obligados, en relación con los productos objeto del impuesto sobre gases fluorados de efecto invernadero, a inscribirse en el registro territorial de la oficina gestora…". La falta de la correspondiente inscripción determinará que el empresario adquirente de los gases fluorados de efecto invernadero (en adelante, GFEI) tendrá, a efectos del impuesto, la condición de consumidor final y que deberá soportar la repercusión del impuesto no pudiendo beneficiarse de la exención prevista en el artículo 5.Siete.1.a) de la Ley 16/2013,...

INFORME N.° 049-2014-SUNAT/4B0000 MATERIA: Se consulta si ...

Se consulta si el recargo al consumo a que se refiere la Quinta Disposición Complementaria Final (DCF) del Decreto Ley N.° 2598 8 y las propinas para los trabajadores, recibidos por establecimientos de hospedaje, restaurantes y agencias de viaje, según corresponda, que no cuentan con comprobantes de pago que los sustenten, constituyen para los titulares de tales establecimientos rentas gravadas con el Impuesto a la Renta. BASE LEGAL: - Decreto Ley N.° 25988, Ley de Racionalización del Sistema Tributario Nacional y de Eliminación de Privilegios y Sobrecostos, publicado el 24.12.1992, y norma modificatoria. - Texto Único Ordenado (TUO) de la Ley del Impuesto a la Renta, aprobado por el Decreto Supremo N.° 179-2004-EF, publicado el 8.12. 2004, y normas modificatorias (en adelante, Ley del Impuesto a la Renta). - Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta, aprobado por el Decreto Supremo N.° 122-94-EF, publicado el 21.9.1994, y normas mod ificatorias. ANÁLISIS: 1. La Quinta DCF del Decreto Ley N.° 25988 establec e que los establecimientos de hospedaje o expendio de comidas y bebidas en acuerdo con sus trabajadores, podrán fijar un recargo al consumo no mayor al 13% del valor de los servicios que prestan. El recargo al consumo, si fuera el caso, será abonado por los usuarios del servicio en la forma y modo que cada establecimiento fije. Su percepción por los trabajadores no tendrá carácter remunerativo y, en consecuencia, no estará afecto a las contribuciones de Seguridad Social ni FONAVI, ni afecto a indemnización, beneficios laborales o compensación alguna. Este recargo no forma parte de la base imponible del Impuesto General a las Ventas. De la norma citada fluye que si bien el recargo al consumo es cobrado por los establecimientos de hospedaje o expendio de comidas y bebidas, su destino es que sea distribuido entre sus trabajadores.

Recaudación Mensual - Direccion General de Impuestos Internos

Informe Mensual De Recaudación, DGII Marzo 2014 1. Resumen Ejecutivo En el periodo enero - marzo, los ingresos recaudados por la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) alcanzan los RD$74,159.7 millones, para un aumento de RD$6,085.7 millones en relación al mismo periodo del año anterior. Este crecimiento se observa a pesar de la ausencia de pagos extraordinarios por concepto de Amnistía y el adelanto del Impuesto Sobre los Activos Financieros que se recaudaron en el año anterior. Con respecto a la meta la recaudación de enero - marzo presenta un cumplimiento de 97%. (Ver gráfica 1) Gráfica 1 Comparativo recaudación DGII Enero - Marzo; en millones de RD$ 74,159.7 68,074.1 4,631.3 Reforma, Amnistía y Adelanto de Activos Financieros Efecto Marginal de la Reforma, Amnistía y Ganancia de Capital Tricom 7,775.1 60,298.9 Efectiva 2013 69,528.4 Efectiva 2014 Para realizar una comparación efectiva respecto a enero - marzo 2013, se deben excluir los conceptos extraordinarios recaudados durante ese periodo, por lo tanto se eliminaría la recaudación por concepto de Amnistía Tributaria (Ley 309-12) de RD$2,738.5 millones, RD$2,5001 millones por adelanto del Impuesto sobre los Activos Financieros de las Entidades de Intermediación Financiera (139-11) y RD$2,536.6 millones recaudados por reforma (Ley 253-12). En enero – marzo 2014 se excluye, también, el monto de RD$3,391.8 millones recaudados por efecto marginal de la reforma (Ley 253-12), RD$292.5 millones por acuerdos de 1 Parte de este acuerdo establece que el Gobierno Dominicano someterá al Congreso Nacional la derogación del artículo 40 de la Ley 253-12 que extendió la vigencia del Impuesto a los Activos Financieros Productivos Netos por 6 meses hasta el 31 de diciembre de 2013. Una vez efectuado el pago, las Entidades de Intermediación Financiera tendrán derecho a deducir en cada una de sus declaraciones anuales del ISR por un periodo de 15 años, iniciando en el ejercicio fiscal 2014, un monto equivalente a 6.67% del anticipo adicional pagado a la DGII por concepto de crédito fiscal generado.

Servicio de Impuestos Internos - Ciper

10.JuL13*044146 Cumplo con enviar a Ud., para su conocimiento y fines pertinentes, copia del Informe Final N° 234, de 2012, con el resultado de la auditoria practicada en el Servicio de Impuestos Internos. Sobre el particular, corresponde que esa autoridad disponga se adopten las medidas pertinentes y que se implementen las acciones informadas, tendientes a subsanar las situaciones observadas, aspectos que se verificaran en una pr6xima visita que practique en esa entidad este Organismo de Control. Saluda atentamente a Ud., C3Onerml I. CK(1?!1. CA5ALLERO .lefe Auji%-h. :1 Administrailva AL SENOR DIRECTOR SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS PRESENTE PDO/bor. REF. 176.762/2013 ANTECED CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA DIVISION DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA AREA HACIENDA, ECONOMIA Y FOMENTO DAA N° 2.408/2013 REMITE INFORME FINAL N° 234, DE 2012, SOBRE AUDITORIA A LA CONDONACION DE INTERESES Y MULTAS POR DEUDAS TRIBUTARIAS Y AL TERMINO DE GIRO, EFECTUADA EN EL SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS. SANTIAGO, 1 0.JUL13*Oii1 i7 Cumplo con enviar a Ud., para su conocimiento y fines pertinentes, copia del Informe Final N° 234, de 2012, con el resultado de la auditoria practicada en el Servicio de Impuestos Internos. Saluda atentamente a Ud., Pry' 0 -1, r) Ir*' ContrAtor General CABALLERO Division de /Auditoria Administrava

Informe Rendición de Cuentas DIAN 2013

Contenido 1 Nuestro Desempeño - Gestión Misional........................................................................... 8 1.1 Objeto social......................................................................................................................... 8 1.2 Principales avances y logros de los aspectos misionales.................................................... 8 1.2.1 Recaudo............................................................................................................................... 8 1.2.2 Servicio............................................................................................................................... 12 1.2.3 Control................................................................................................................................ 13 1.3 Retos para 2013................................................................................................................. 16 2 Información de Tipo Administrativo............................................................................... 20 2.1 Estructura Organizacional.................................................................................................. 20 2.2 Plan Estratégico Organizacional: misión, visión y valores................................................. 23 2.3 Nuestras metas y el Plan Nacional de Desarrollo.............................................................. 24 2.4 Nuestro Recurso Humano.................................................................................................. 48 2.4.1 Planta de personal de la entidad........................................................................................ 49 2.5 Información de Contratación.............................................................................................. 53 2.5.1 Estado de los contratos realizados.................................................................................... 53 3 Nuestra Gestión................................................................................................................ 58 3.1 Avances y logros del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno (SGCCI)............. 58 3.1.1 Acciones de mejora al Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno.......................... 60 3.2 Plan de Desarrollo Administrativo Institucional.................................................................. 60 3.2.1 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.1 “Implementar, certificar o mantener el modelo de gestión ambiental.”.-......................................................................................... 60 3.2.2 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.2 “Implementar y/o fortalecer el modelo de gestión integrado”.-............................................................................................................ 61 3.2.3 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.3 “Fortalecer y mantener la Política de GEL al interior de las entidades” .-............................................................................................. 61 3.2.4 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.5 “Orientar esfuerzos institucionales en la modernización de la Entidades del Sector Hacienda”.-..................................................... 64 3.2.5 Racionalización de TRÁMITES.......................................................................................... 64 3.3 Servicio al Ciudadano........................................................................................................ 67 3.3.1 Quejas y peticiones frecuentes por áreas o servicios institucionales................................ 67 3.4 Transparencia..................................................................................................................... 75 3.5 Acciones para el Fortalecimiento Institucional................................................................... 89 3.5.1 Plan de Mejoramiento suscrito con la Contraloría General de la República...................... 89 3.5.2 Evaluación del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno...................................... 89 4 Información financiera..................................................................................................... 93 4.1 Ejecución presupuestal...................................................................................................... 93 4.2 Comportamiento Apropiaciones......................................................................................... 94 4.3 Comportamiento de los Ingresos....................................................................................... 94

Informe de Equidad Fiscal de Venezuela - Comunidad Andina

Los autores agradecen los comentarios y colaboración prestada por los economistas Daniel Ortega e Iván Martínez del IESA y del sociólogo José Luis Fernández de la UCAB, sin cuyas cooperaciones este trabajo no hubiese sido posible. Igualmente, agradecen los comentarios del Prof. Jonathan Haughton y de los asistentes al Seminario sobre Equidad Fiscal realizado en la sede de la CAN el 2 de setiembre de 2005. Igualmente, agradecen la atención prestada por el suministro y procesamiento de información a la Gerencia de Estadísticas Económicas del Banco Central de Venezuela (BCV) y a la Gerencia de Recaudación del Servicio Nacional Integrado de Administración Tributaria (SENIAT). Informe de Equidad Fiscal de Venezuela Informe de Equidad Fiscal de Venezuela. 361. El tercer ángulo para evaluar los impactos distributivos de los impuestos indirectos es a través de la contribución ...

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