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formatos de solicitudes de ingreso a bachillerato

Boletín semanal de Ofertas de Empleo Público - 060

ÍNDICE GENERALIDADES ...................................................................................................................... I Sobre el contenido de esta publicación ..................................................................................... I Disposiciones reglamentarias .................................................................................................... I HORARIOS DE ATENCIÓN...........................................................................................................III PROCESOS CONVOCADOS EN LA ÚLTIMA SEMANA ............................................................................1 Personal funcionario ................................................................................................................. 1 GRADO UNIVERSITARIO. DOCTORADO, LICENCIATURA, INGENIERÍA, ARQUITECTURA O EQUIVALENTE ............................................................................................................................ 1 BACHILLERATO O TÉCNICO. BACHILLERATO UNIFICADO POLIVALENTE O FORMACIÓN PROFESIONAL DE TÉCNICO SUPERIOR O TÉCNICO ESPECIALISTA O EQUIVALENTE ..................................... 1 GRADUADO EN EDUCACIÓN SECUNDARIA OBLIGATORIA. EDUCACIÓN GENERAL BÁSICA O FORMACIÓN PROFESIONAL DE TÉCNICO O TÉCNICO AUXILIAR O EQUIVALENTE ....................................... 1 SIN DETERMINAR EN LA CONVOCATORIA ........................................................................................ 1 Personal laboral......................................................................................................................... 3 DOCTORADO, LICENCIATURA, INGENIERÍA, ARQUITECTURA O EQUIVALENTE ......................................... 3 DIPLOMATURA UNIVERSITARIA, INGENIERÍA TÉCNICA, ARQUITECTURA TÉCNICA O EQUIVALENTE .............. 5 BACHILLERATO, BACHILLERATO UNIFICADO POLIVALENTE O FORMACIÓN PROFESIONAL DE TÉCNICO SUPERIOR O TÉCNICO ESPECIALISTA O EQUIVALENTE ............................................................ 6 GRADUADO EN EDUCACIÓN SECUNDARIA, EDUCACIÓN GENERAL BÁSICA O FORMACIÓN PROFESIONAL DE TÉCNICO O TÉCNICO AUXILIAR O EQUIVALENTE......................................................... 6 NIVEL DE FORMACIÓN EQUIVALENTE A EDUCACIÓN PRIMARIA, CERTIFICADO DE ESCOLARIDAD O ACREDITACIÓN DE LOS AÑOS CURSADOS Y DE LAS CALIFICACIONES OBTENIDAS EN LA EDUCACIÓN SECUNDARIA OBLIGATORIA ......................................................................................... 6 Otros tipos de personal: estatutario, militar,............................................................................ 7 DOCTORADO, LICENCIATURA, INGENIERÍA, ARQUITECTURA O EQUIVALENTE ......................................... 7 CONVOCATORIAS ABIERTAS ........................................................................................................8 Personal funcionario ................................................................................................................. 8 GRADO UNIVERSITARIO. DOCTORADO, LICENCIATURA, INGENIERÍA, ARQUITECTURA O EQUIVALENTE ............................................................................................................................ 8 GRADO UNIVERSITARIO. DIPLOMATURA UNIVERSITARIA, INGENIERÍA TÉCNICA, ARQUITECTURA TÉCNICA O EQUIVALENTE ........................................................................................................... 11 BACHILLERATO O TÉCNICO. BACHILLERATO UNIFICADO POLIVALENTE O FORMACIÓN PROFESIONAL DE TÉCNICO SUPERIOR O TÉCNICO ESPECIALISTA O EQUIVALENTE ................................... 11 GRADUADO EN EDUCACIÓN SECUNDARIA OBLIGATORIA. EDUCACIÓN GENERAL BÁSICA O FORMACIÓN PROFESIONAL DE TÉCNICO O TÉCNICO AUXILIAR O EQUIVALENTE ..................................... 12 SIN DETERMINAR EN LA CONVOCATORIA ...................................................................................... 13 Personal laboral....................................................................................................................... 14 DOCTORADO, LICENCIATURA, INGENIERÍA, ARQUITECTURA O EQUIVALENTE ....................................... 14 DIPLOMATURA UNIVERSITARIA, INGENIERÍA TÉCNICA, ARQUITECTURA TÉCNICA O EQUIVALENTE ............ 20...

SOLICITUD DE EMPLEO FOTO - Ministerio de Educación - Guatemala

SOLICITUD DE EMPLEO INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente y llene los espacios correspondientes. Escriba con bolígrafo y con letra de molde de preferencia. Según el caso, coloque una “X” en el espacio apropiado. No deje casillas en blanco; en su lugar, escriba “NO” o “NO TENGO”. Toda la información proporcionada será ESTRICTAMENTE CONFIDENCIAL. Dar respuestas inexactas será motivo suficiente para suspender el trámite de esta solicitud. I. DATOS DE IDENTIFICACIÓN 1er. Apellido 2do. Apellido Apellido de Casada 1er. Nombre 2do. Nombre 3er. Nombre Dirección de Residencia Actual: Municipio: Departamento: Teléfono Residencia: Teléfono Celular: Lugar y Fecha de Nacimiento: Edad: Cédula de Vecindad: No. de Orden Estado Civil: Sexo: F Nacionalidad: Registro Extendida en Profesión u Oficio: M No. Afiliación IGSS: NIT: No. Licencia de Conducir: Tipo: II. INFORMACIÓN FAMILIAR Nombre del Cónyuge: Edad: Trabaja: Si ______ No ______ Lugar de Trabajo: Dirección: Teléfonos: Puesto que ocupa: Nombres y edades de los hijos: Nombre del padre (del solicitante): Ocupación: Nombre de la madre (del solicitante): Ocupación: VERSIÓN 05 FOR-O13-002 III. PREPARACIÓN ACADÉMICA Nivel Establecimiento Fecha Inicio Fecha Final Título Obtenido PRIMARIA BÁSICO DIVERSIFICADO UNIVERSITARIO MAESTRIAS DOCTORADO Otros: No. De colegiado : _____________ Activo Inactivo IV. HISTORIAL LABORAL Detalle sus relaciones laborales durante los últimos 5 años, comenzando por la más reciente: Nombre de la Empresa o Institución: Actividad principal de la Empresa: Dirección: Teléfonos: Puesto desempeñado: Principales atribuciones: Nombre del jefe inmediato: Fecha de ingreso: Cargo: Fecha de egreso: Sueldo inicial: Q. Sueldo Final: Q. Motivo de su retiro: (especificar) Nombre de la Empresa o Institución: Actividad principal de la Empresa: Dirección: Teléfonos: Puesto desempeñado: Principales atribuciones: Nombre del jefe inmediato: Fecha de ingreso: Cargo: Fecha de egreso: Sueldo inicial: Q. Sueldo Final: Q. Motivo de su retiro: (especificar) VERSIÓN 05 FOR-O13-002 Nombre de la Empresa o Institución: Actividad principal de la Empresa: Dirección: Teléfonos: Puesto desempeñado: Principales atribuciones: Nombre del jefe inmediato: Cargo: Fecha de ingreso: Fecha de egreso: Sueldo inicial: Q. Sueldo Final: Q. Motivo de su retiro: (especificar) Si ha laborado en una institución del Estado en los últimos 20 años, favor indicar en cual _________________________________ Bajo que Renglón Presupuestario___________________________________________________________________________________ V. CAPACITACIÓN O ENTRENAMIENTO Detalle los cursos, seminarios u otros recibidos durante los últimos 5 años, (empiece por el más actual): Nombre del Curso ...

solicitud de empleo administrativo - Ulacit

FORMULARIO DE SOLICITUD DE EMPLEO PARA ADMINISTRATIVOS Adhiera una fotografía aquí Instrucciones: Agradecemos su interés en laborar para ULACIT. Para solicitar empleo, sírvase llenar todos los campos del siguiente formulario y adjunte una foto digital reciente. Envíe por correo electrónico este formulario al Vicerrectorado de Operaciones (desarrollohumano@ ulacit.ac.cr / mcardenas@ulacit.ac.cr) para ser incluido en la base de datos de elegibles. Área de trabajo de su interés: 1. INFORMACIÓN GENERAL Primer apellido Segundo apellido Edad (años cumplidos) Fecha de nacimiento Cédula de identidad o residencia Nombre Lugar de nacimiento Número de asegurado Número de licencia de conductor Dirección física de casa de habitación Apartado Correo electrónico Teléfono de habitación Teléfono celular Estado civil En caso de emergencia, nombre, teléfono y parentesco Relación con algún familiar que labore en ULACIT S.A. o Sí o No 2. EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN Nombre institución Escuela primaria Escuela secundaria Universidad (1) Universidad (2) Idiomas Capacitación técnica Ubicación Fechas ingreso/ egreso Título Distinciones 3. HISTORIA DE EMPLEOS Empleador actual o último Teléfono del empleador Dirección Actividad de la empresa Puesto inicial Último puesto Desde Hasta Supervisor inmediato Título Remuneración inicial Última remuneración Descripción de responsabilidades Razón por la cual dejó su empleo anterior Empleador anterior Teléfono del empleador Dirección Actividad de la empresa Puesto inicial Último puesto Desde Hasta Supervisor inmediato Título Remuneración inicial Última remuneración Descripción de responsabilidades Razón por la cual dejó su empleo anterior Empleador anterior Teléfono del empleador Dirección Actividad de la empresa Puesto inicial Último puesto Desde Hasta Supervisor inmediato Título Remuneración inicial Última remuneración Descripción de responsabilidades Razón por la cual dejó su empleo anterior 4. REFERENCIAS. Indique el nombre de tres personas que pueden recomendarlo. Nombre, teléfono, ocupación, empresa, relación Nombre, teléfono, ocupación, empresa, relación Nombre, teléfono, ocupación, empresa, relación 5. COMPETENCIAS ¿Qué cualidades podrían señalar que pudieran ayudarle a obtener el puesto? ¿Cuáles son sus áreas de mejora para el puesto de interés?

Administrar vacantes y solicitudes de empleo recibidas

Administrar vacantes y las solicitudes de empleo recibidas El presente tutorial explica paso a paso el proceso para poder administrar las vacantes y las solicitudes de empleo recibidas. 1.- Ingresar a: www.uv.mx/bolsadetrabajo 2.- Seleccionar el tipo de usuario “Organización Empleadora”, teclea el email y la contraseña. Luego haz clic en el botón “Entrar” Actualización 5/diciembre/2013 1 Administrar vacantes y las solicitudes de empleo recibidas 3.- Da clic en el botón superior derecho que dice “Mi perfil” Actualización 5/diciembre/2013 2 Administrar vacantes y las solicitudes de empleo recibidas 4.- En la sección de “Resumen”, puedes ver todos los mensajes del sistema o pendientes que tienes en tu perfil. Actualización 5/diciembre/2013 3 Administrar vacantes y las solicitudes de empleo recibidas 5.- En la sección de “Datos de la Organización”, te sugerimos que tengas los datos más actuales y que también completes toda la información para que los universitarios puedan conocerte más a detalle y se puedan postular a tus vacantes con mayor seguridad. Actualización 5/diciembre/2013 4 Administrar vacantes y las solicitudes de empleo recibidas 6.- En la sección de “Publicar vacante” puedes capturar la información de los puestos de trabajo que tienes disponibles (mayor información sobre este tema lo encuentras en el tutorial: Publicar vacante de empleo) Actualización 5/diciembre/2013

Solicitud FOGASA - Ministerio de Empleo y Seguridad Social

EL REPRESENTANTE Con la presentación de la solicitud se admite a trámite el presente expediente administrativo, que se resolverá en el plazo de tres meses, a contar desde la fecha de registro de entrada en la Unidad del Fondo de Garantía Salarial competente. Aunque en todo caso se d ictará resolución expresa conforme a Derecho (Art. 42, de la Ley 30/1992, de 26 de n oviembre, B.O.E del 27), los interesados podrán entender estimadas por silencio administrativo sus solicitudes, excepto en los procedimientos iniciados de oficio, en los que el silencio administrativo tiene sentido desestimatorio (Arts. 43 .2 y 44.2 de la Ley 30/1992). Para cualquier información dirigirse al Organismo a través del correo electrónico informacion@fogasa.meyss.es, o a través de la Unidad Periférica de Sr. Secretario General del Fondo de Garantía Salarial. Imprimir formulario NOTAS PARA CUMPLIMENTAR EL ANVERSO: CÓDIGOS (1) La indicación de datos incompletos o erróneos puede dar lugar al retraso o imposibilidad en el pago. (2) Deben coincidir con los que consten en el DNI (consígnese la letra final), NIE, pasaporte o identificador utilizado. (3) ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA EMPRESA (RD 475/2007, de 13 de abril, BOE 28 de abril de 2007 ) ABCDEFGHI- Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca Industrias extractivas Industrias manufactureras Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado Suministro de agua, actividades de saneamiento, gestión de residuos, y descontaminación Construcción Comercio al por mayor y al por menor, reparación de vehículos de motor y motocicletas Transporte y almacenamiento Hostelería (4) TAMAÑO DE LA EMPRESA 0 - De 0 a 24 trabajadores 3 - De 100 a 249 “ 6 - De 1.000 a 2.499 “ 1 - De 25 a 49 trabajadores 4 - De 250 a 499 “ 7 - De 2.500 a 4.999 “ JKLMNO. PQRS- Información y comunicaciones Actividades financieras y de seguros Actividades inmobiliarias Actividades profesionales científicas y técnicas Actividades administrativas y servicios auxiliares Administración Pública y defensa; seguridad social obligatoria Educación Actividades sanitarias y de servicios sociales Actividades artísticas recreativas y de entretenimiento Otros servicios 2 - De 50 a 99 trabajadores 5 - De 500 a 999 “ 8 - De 5.000 ó más “

Informe de Equidad Fiscal de Bolivia - Comunidad Andina

Después de una serie de cambios estructurales que prometían mejorar los niveles de vida de la población, Bolivia continúa entre los países con más pobreza del continente, con indicadores sociales que están muy por debajo del promedio latinoamericano. Para lograr un crecimiento socialmente sostenible, los gobiernos deben diseñar políticas que se atribuyan como objetivo central la reducción efectiva de la pobreza. La pregunta fundamental tiene que ver con el impacto que puede ejercer la política fiscal en la distribución del ingreso. Estudios y análisis empíricos recientes plantean que el impacto de la política fiscal es limitado, pero que se puede lograr mejorar los ingresos y estándares de vida de los pobres a través de políticas de gasto bien enfocadas, y también se puede distribuir de manera equitativa la carga tributaria con relación al ingreso. Los estudios se han concentrado en el análisis de los impactos distributivos o del sistema tributario o del gasto público por separado; sin embargo, el tema esencial en el diseño de la política fiscal es la incidencia social de ambos factores combinados. El documento investiga la incidencia distributiva de la política fiscal, de los impuestos más importantes del sistema tributario y de los gastos públicos más relevantes en la economía de Bolivia. El sistema impositivo tiene la responsabilidad de promover la equidad social, procurando que la población más empobrecida aporte menor proporción de sus ingresos o, por lo menos, cerciorándose que no existan impuestos que recaigan especialmente sobre los segmentos más pobres de la sociedad. Un impuesto que observa el concepto de equidad es progresivo; se Informe de Equidad Fiscal de Bolivia ...

Informe de Recaudación - Direccion General de Impuestos Internos

Efectiva 2009 Estimada 2010 Efectiva 2010 Este crecimiento en la recaudación interna ha estado impulsado durante el 2010 principalmente por los impuestos que gravan el consumo de bienes y servicios o impuestos indirectos, los cuales presentaron un incremento de RD$12,238 millones respecto al 2009 (ver Gráfica 1.2). Dentro de este renglón, el mayor aumento lo presentó el Impuesto Selectivo Ad-Valorem sobre Hidrocarburos, con un crecimiento absoluto de RD$4,154.7 millones. Este comportamiento se explica en parte por el incremento en los precios internacionales del barril de petróleo. En segundo lugar se encuentra el ITBIS, el cual mostró un incremento de RD$3,083.1 millones. 1 Es importante aclarar que con fines de hacer los valores comparables, al calcular este crecimiento se sumó a la recaudación de la DGII el ingreso por Selectivo Hidrocarburos (Ley 112-00) que durante el 2009 fue recaudado por la Tesorería Nacional. Pág. 3 de 56 Informe de Recaudación Diciembre 2010 Gráfica 1.2 Recaudación acumulada enero-diciembre 2009 y 2010 En millones RD$ 192,313 183,765 200,000 180,000 170,736 160,000 140,000 125,737 120,000 121,081 108,843 100,000 80,000 61,893 66,576 62,684 60,000 40,000 20,000 Directos (Renta y Patrimonio) Efectivo 2009 Indirectos (Consumo) Estimado 2010 Total Efectivo 2010 En lo que respecta a la meta de recaudación contenida en el Presupuesto de Ingresos y Ley de Gastos Públicos del 2010, la DGII presenta al 31 de diciembre un déficit de RD$8,548.6 millones. Este déficit se debe principalmente a tres factores, los cuales se encuentran fuera del alcance de la DGII. Estos son: - La no modificación de las leyes de los impuestos sobre hidrocarburos, respecto a la indexación de los montos específicos de la Ley 112-00 y la racionalización de las exenciones, según fue establecido en el Acuerdo Stand-By con el Fondo Monetario Internacional; - El acuerdo entre las empresas acogidas a Pro-industria y la Dirección General de Aduanas para la retención del ITBIS en Aduanas en vez de en DGII, modificando lo establecido en la Ley 392-07 sobre Competitividad e Innovación Industrial. Vale destacar que dicho traslado no fue previsto al momento de realizar el Presupuesto del 2010. - La recaudación por concepto de Impuesto Sobre la Renta (ISR) de empresas (incluye las retenciones sobre la distribución de dividendos) se vio muy afectada durante el 2010 dado que la recaudación de dicho año corresponde al reporte de las operaciones del año fiscal 2009, año durante el cual el país sufrió las consecuencias de la crisis internacional, presentándose bajas en la actividad económica. ...

auditoria especial a impuestos del municipio de villavicencio

La Contraloría Municipal de Villavicencio, en desarrollo de su función constitucional y legal y en cumplimiento de su Plan General de Auditoría 2010, practicó Auditoría Gubernamental con Enfoque Especial a la Secretaria de Hacienda-Dirección de Impuestos Municipales de Villavicencio. En desarrollo del ejercicio de control fiscal, este Organismo de Control practico Auditoría a las operaciones adelantadas durante las vigencia 2009 al impuesto de Delineación urbana y construcción, Industria y Comercio, predial unificado y sobretasa a la gasolina con el fin de Evaluar y establecer la gestión realizada por la administración respecto a el control, fiscalización, liquidación, recaudo y cobro de los impuestos de conformidad con las normas legales, estatutarias y procedimientos aplicables. Conforme a los requerimientos presentados en el Encargo de Auditoría y los resultados de la fase de Planeación plasmados en el Memorando respectivo, la Auditoría se centró en la evaluación y verificación de los recaudos de los Impuestos de Delineación urbana y construcción, Predial Unificado, sobretasa a la gasolina e Industria y Comercio. Dada la importancia que la Secretaría de Hacienda-Dirección de Impuestos Municipales tiene para la Alcaldía Municipal y la ciudad, la Contraloría Municipal de Villavicencio espera que este informe contribuya al mejoramiento de los procedimientos implmentados para el cobro de los Impuestos, lo cual constituye un aporte muy importante en la eficiente administración de los recursos públicos del Municipio, posibilitando el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos, fin último de la administración pública. 1. DICTAMEN INTEGRAL La Contraloría Municipal de Villavicencio, con fundamento en los artículos 267 y 272 de la Constitución Política Nacional y la ley 42 de 1993, practicó Auditoría Gubernamental con Enfoque Especial a la Secretaria de Hacienda-Dirección de Impuestos Municipales de Villavicencio a la vigencia 2009, a través de la evaluación al cumplimiento de los principios de economía, eficiencia, eficacia y equidad con que administro los recursos puestos a su disposición y los resultados de su gestión, conforme a las normas legales, estatutarias y de procedimientos aplicables. La Auditoría se realizo tomando una muestra de los recibos de caja que reposan como soporte de pago por concepto del impuesto de Delineación urbana y construcción y una revision a la Base de datos de la información que soporta los recaudos de la Dirección de Impuestos Municipales en los impuestos de Delineacion urbana y construccion e Industria y comercio, predial unificado, sobretasa a la gasolina, utilizando la técnica y las normas de Auditoría generalmente aceptadas, lo cual proporciona una base razonable para fundamentar y emitir el concepto sobre la gestión adelantada en los diferentes procesos. Las curadurías urbanas en lo referente a la función publica que desarrollan dentro de la presente auditoria se reviso y verifico una muestra del 80% de las licencias de urbanismo y construcción otorgadas por la curaduría 1ª y en la curaduría 2da no se realizo revisión por que no fue posible tener acceso a la información. Igualmente en la presente auditoria se evalua la gestión del recaudo de Los ingresos tributarios la cual presentaron un recaudo total de $72.398.846 miles de pesos, con una participación del 18.30% del recaudo total, siendo las más representativas el impuesto predial unificado con un recaudo de $22.844.200 miles de pesos con el 5.77% del ingreso total recaudado, el impuesto de industria y comercio con un recaudo de $21.462.264 miles de pesos con una participación del 5.42% de los ingresos totales recaudados. El contenido de la información suministrada y analizada por el grupo auditor es responsabilidad de la Dirección de Impuestos Municipales de Villavicencio, igualmente la responsabilidad de este Ente de Control es producir un informe integral y técnico de la gestión adelantada respecto a los impuestos durante la vigencia auditada.

Curriculum, Solicitudes y Cartas de Presentación

U sted tiene habilidades que los empleadores buscan, pero esas habilidades no le ayudarán a conseguir un trabajo si nadie sabe que las tiene. Los currículum, las solicitudes y las cartas de presentación demuestran sus habilidades. Ellos informan a los empleadores si su experiencia concuerda con las responsabilidades del trabajo. Si esta información se organiza apropiadamente y se presenta bien, usted tiene una probabilidad más alta de conseguir entrevistas–y, finalmente, un trabajo. La disponibilidad de computadoras personales e impresoras de laser ha incrementado la expectativa de parte de los empleadores sobre la calidad de los currículum y cartas de presentación producidas por el solicitante. Las solicitudes vía email e internet ayudan a los empleadores a organizar y localizar cientos de currículum con facilidad. La tecnología provee también mayor flexibilidad para los que preparan currículum. Los límites de páginas y estándares de formato ya no son tan rígidos como lo eran años atrás: “El único reglamento es que no existen reglamentos”, dijo Frank Fox, director ejecutivo de la Asociación Profesional de Escritores de Currículum. “Los currículum deben estar libres de errores (sin faltas de ortografía), aparte de ésto, use cualquier formato que transmita la información con claridad.” Sin embargo, el reglamento sin reglas no significa que todo es aceptado. Aún se debe considerar qué es lo más conveniente para el trabajo que se está buscando. Las publicidades de una posición de trabajo pueden generar docenas o cientos de respuestas. En muchas ocasiones, los ...

Carta de presentación - career international(me)

El lector se pone en contacto con usted para invitarlo a una entrevista de trabajo. Las siguientes medidas y formatos tienen únicamente un valor orientativo. Nadie va a calcular las medidas en su solicitud ni juzgarla por eso. Lo que sí es importante tener en cuenta: ¡No debe escribir más de una página! Puntos de referencia para la carta de presentación en DIN A4 Margen izquierdo 2,5 cm, margen derecho 2,0 cm, margen superior e inferior: 2 cm. El tamaño de letra corriente es 11, el tipo de letra, p.ej. Arial, Verdana o Tahoma. Es importante que utilice un tipo de letra sin serifas. No utilice diferentes tipos de letra en su solicitud, decídase por uno e utilícelo en todos los documentos. Su dirección La primera línea se puede justificar a la izquierda o a la derecha o presentar como encabezado. Lo importante es el contenido, para la presentación puede ser creativo. Puede idear un encabezado con sus datos de contacto para que este aparezca en todos los documentos que redactará (portada, currículum, etc.) De este modo dará la impresión de ser estructurado y ordenado. Nombre, apellidos Calle y número de la casa Código postal y lugar Número de teléfono con prefijo (no debe indicarse el teléfono móvil) E-mail career international(me) Un proyecto de la Federación Patronal de la Industria Metalúrgica y Eléctrica de Baviera bayme vbm El encargado de la dirección del proyecto es la bbw

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