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formato de comprobante de ingresos excel

Pruebas de Software
by webimprints 0 Comments favorite 36 Viewed Download 0 Times

Decidir sobre la codificación de las mejores prácticas para su uso, convenciones de nombres, ubicaciones para los activos de pruebas de software para ser almacenados, el formato de los resultados de pruebas, etc, para mantener la uniformidad y aumentar la productividad.

Bookkeeping training
by readoqwzx91 0 Comments favorite 31 Viewed Download 0 Times

Bookkeeping services are widely available today, but some business owners choose to neglect such choice as they don’t like to entrust their company to a stranger. This is the reason why sage line 50 courses are now available as well as bookkeeping courses. Other than that, trainings like Microsoft excel training, bookkeeping training and Sage line 50 training are provided as well. These are all provided to aid those business fanatics to better manage their business enterprise, without demanding them to acquire bookkeeping services. And since getting a bookkeeper involves giving compensation, these trainings therefore don't simply improve business owner’s level of competency; it also lessens the costs that the company needs to shoulder.

5 important sales skills to excel in the real estate sector

There is cutthroat competition in the real estate industry in Singapore but you can earn good revenues if you play your cards smart. You need to possess excellent sales skills to succeed in this industry. Some of you might have inborn skills for sales and for the others it has to be nurtured by different means.

New Version of Excel Linear Material Cut Optimization Add-In 1DCutX Introduced Angle Cutting

1888PressRelease - Recently released version of linear material cutting optimization add-in 1DCutX for Excel implements support for cut angles different than traditional 90 degrees.

Simple and Efficacious Programs for Autism help in Dubai

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Bookkeeping Courses
by jokolpuio28 0 Comments favorite 29 Viewed Download 0 Times

Microsoft excel training, and Sage line 50 training are crucial if you would like handling your money be simplified. Courses for bookkeeping and also the sage line 50 courses can now be found on the web so that you can suitably enroll yourself.

Microsoft PowerPoint XP Manual básico - Universidad de Puerto ...

Introducción 1. Para comenzar a trabajar con el programado 2. Para crear una transparencia 3. Para seleccionar el formato de la transparencia 4. Para incorporar el texto 5. Para mover el texto 6. Para editar texto 7. Para reemplazar texto 8. Para eliminar y recuperar texto 9. Para mover texto 10. Para crear texto animado 11. Para crear una transición a la transparencia 12. Para crear una transparencia nueva 13. Para animar imágenes 14. Para editar el tamaño de una imagen y moverla 15. Para reordenar la presentación 16. Para eliminar una transparencia 17. Para guardar una presentación 18. Para publicar una presentación en la Web 19. Para imprimir la presentación 20. Para salir del programado. En este manual se presentan las destrezas básicas para el manejo del programado Microsoft PowerPoint XP®. Microsoft PowerPoint® es un programado ampliamente utilizado en el ámbito educativo, cuya función es la de destacar, de forma visual y auditiva, puntos importantes de un tema. Muy bien complementa lo que se quiere enseñar o presentar, lo que lo convierte en agente motivador en la experiencia de enseñanza y aprendizaje. El objetivo de este manual es ofrecer una experiencia de aprendizaje, donde el usuario pueda hacer uso de un programado que se utiliza para crear materiales instruccionales, en específico, transparencias electrónicas a ser proyectadas o impresas. Los objetivos específicos de la experiencia de aprendizaje presentada aquí, son los siguientes:

Informe de Recaudación - Direccion General de Impuestos Internos

Los ingresos recaudados por la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) durante el año 2010 alcanzaron un total de RD$183,764.5 millones, sobrepasando en RD$13,028.4 millones la recaudación efectiva del año 2009.1 (Ver Gráfica 1.1) Gráfica 1.1 Comparativo recaudación acumulada DGII Enero - diciembre; en millones de RD$ 192,313.1 155,671.2 Hidrocarburos 112-00 (TN) 183,764.5 19,211.1 151,525.0 Efectiva 2009 Estimada 2010 Efectiva 2010 Este crecimiento en la recaudación interna ha estado impulsado durante el 2010 principalmente por los impuestos que gravan el consumo de bienes y servicios o impuestos indirectos, los cuales presentaron un incremento de RD$12,238 millones respecto al 2009 (ver Gráfica 1.2). Dentro de este renglón, el mayor aumento lo presentó el Impuesto Selectivo Ad-Valorem sobre Hidrocarburos, con un crecimiento absoluto de RD$4,154.7 millones. Este comportamiento se explica en parte por el incremento en los precios internacionales del barril de petróleo. En segundo lugar se encuentra el ITBIS, el cual mostró un incremento de RD$3,083.1 millones.

Recaudación Mensual - Direccion General de Impuestos Internos

Informe Mensual De Recaudación, DGII Marzo 2014 1. Resumen Ejecutivo En el periodo enero - marzo, los ingresos recaudados por la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) alcanzan los RD$74,159.7 millones, para un aumento de RD$6,085.7 millones en relación al mismo periodo del año anterior. Este crecimiento se observa a pesar de la ausencia de pagos extraordinarios por concepto de Amnistía y el adelanto del Impuesto Sobre los Activos Financieros que se recaudaron en el año anterior. Con respecto a la meta la recaudación de enero - marzo presenta un cumplimiento de 97%. (Ver gráfica 1) Gráfica 1 Comparativo recaudación DGII Enero - Marzo; en millones de RD$ 74,159.7 68,074.1 4,631.3 Reforma, Amnistía y Adelanto de Activos Financieros Efecto Marginal de la Reforma, Amnistía y Ganancia de Capital Tricom 7,775.1 60,298.9 Efectiva 2013 69,528.4 Efectiva 2014 Para realizar una comparación efectiva respecto a enero - marzo 2013, se deben excluir los conceptos extraordinarios recaudados durante ese periodo, por lo tanto se eliminaría la recaudación por concepto de Amnistía Tributaria (Ley 309-12) de RD$2,738.5 millones, RD$2,5001 millones por adelanto del Impuesto sobre los Activos Financieros de las Entidades de Intermediación Financiera (139-11) y RD$2,536.6 millones recaudados por reforma (Ley 253-12). En enero – marzo 2014 se excluye, también, el monto de RD$3,391.8 millones recaudados por efecto marginal de la reforma (Ley 253-12), RD$292.5 millones por acuerdos de 1 Parte de este acuerdo establece que el Gobierno Dominicano someterá al Congreso Nacional la derogación del artículo 40 de la Ley 253-12 que extendió la vigencia del Impuesto a los Activos Financieros Productivos Netos por 6 meses hasta el 31 de diciembre de 2013. Una vez efectuado el pago, las Entidades de Intermediación Financiera tendrán derecho a deducir en cada una de sus declaraciones anuales del ISR por un periodo de 15 años, iniciando en el ejercicio fiscal 2014, un monto equivalente a 6.67% del anticipo adicional pagado a la DGII por concepto de crédito fiscal generado.

Informe Rendición de Cuentas DIAN 2013

Contenido 1 Nuestro Desempeño - Gestión Misional........................................................................... 8 1.1 Objeto social......................................................................................................................... 8 1.2 Principales avances y logros de los aspectos misionales.................................................... 8 1.2.1 Recaudo............................................................................................................................... 8 1.2.2 Servicio............................................................................................................................... 12 1.2.3 Control................................................................................................................................ 13 1.3 Retos para 2013................................................................................................................. 16 2 Información de Tipo Administrativo............................................................................... 20 2.1 Estructura Organizacional.................................................................................................. 20 2.2 Plan Estratégico Organizacional: misión, visión y valores................................................. 23 2.3 Nuestras metas y el Plan Nacional de Desarrollo.............................................................. 24 2.4 Nuestro Recurso Humano.................................................................................................. 48 2.4.1 Planta de personal de la entidad........................................................................................ 49 2.5 Información de Contratación.............................................................................................. 53 2.5.1 Estado de los contratos realizados.................................................................................... 53 3 Nuestra Gestión................................................................................................................ 58 3.1 Avances y logros del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno (SGCCI)............. 58 3.1.1 Acciones de mejora al Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno.......................... 60 3.2 Plan de Desarrollo Administrativo Institucional.................................................................. 60 3.2.1 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.1 “Implementar, certificar o mantener el modelo de gestión ambiental.”.-......................................................................................... 60 3.2.2 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.2 “Implementar y/o fortalecer el modelo de gestión integrado”.-............................................................................................................ 61 3.2.3 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.3 “Fortalecer y mantener la Política de GEL al interior de las entidades” .-............................................................................................. 61 3.2.4 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.5 “Orientar esfuerzos institucionales en la modernización de la Entidades del Sector Hacienda”.-..................................................... 64 3.2.5 Racionalización de TRÁMITES.......................................................................................... 64 3.3 Servicio al Ciudadano........................................................................................................ 67 3.3.1 Quejas y peticiones frecuentes por áreas o servicios institucionales................................ 67 3.4 Transparencia..................................................................................................................... 75 3.5 Acciones para el Fortalecimiento Institucional................................................................... 89 3.5.1 Plan de Mejoramiento suscrito con la Contraloría General de la República...................... 89 3.5.2 Evaluación del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno...................................... 89 4 Información financiera..................................................................................................... 93 4.1 Ejecución presupuestal...................................................................................................... 93 4.2 Comportamiento Apropiaciones......................................................................................... 94 4.3 Comportamiento de los Ingresos....................................................................................... 94

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