SEARCH

Found 32 related files. Current in page 1

estructura de una tarjeta de invitacion

BlackBerry Z10 Smartphone - Entel
by 6uest 0 Comments favorite 7 Viewed Download 0 Times

BlackBerry Z10 Smartphone Publicado: 2013-01-28 SWD-20130128174211086 Contenido Bienvenido ................................................................................................................................................... 7 BlackBerry 10: nuevas funciones y aplicaciones ........................................................................................... 8 Primeros pasos .......................................................................................................................................... 12 Configurar el dispositivo ............................................................................................................................. 14 Acerca de BlackBerry ID ............................................................................................................................ 15 Configurar un nuevo BlackBerry ID ............................................................................................................. 15 Cambio de dispositivo ................................................................................................................................. 16 Antes de cambiar de dispositivo .................................................................................................................. 16 Copia de seguridad y cambio de dispositivo ................................................................................................ 18 Transferir datos desde un dispositivo BlackBerry 7 utilizando una tarjeta de memoria ................................. 18 Transferir datos a un dispositivo nuevo utilizando un ordenador y BlackBerry Link ....................................... 19 Después de cambiar de dispositivo ............................................................................................................. 19 Restauración de los contactos y grupos de BBM ......................................................................................... 19 Transferir contraseñas desde la aplicación Administrador de contraseñas del BlackBerry 7 ......................... 20 Agregar una cuenta de correo o de red social .............................................................................................. 20 Sugerencias después de cambiar de dispositivo .......................................................................................... 20 Resolución de problemas: Cambio de dispositivo ........................................................................................ 21 ¿En qué se diferencia el dispositivo BlackBerry 10 de otros dispositivos BlackBerry? .................................... 23 ¿Qué es BlackBerry Link? ............................................................................................................................ 26 Navegación ................................................................................................................................................ 27 En movimiento

3_3_2_La Carta de Presentación - Portal de Empleo y Formación ...

Aprender a redactar y utilizar correctamente la carta de presentación como herramienta en la búsqueda de empleo, con el fin de promover la obtención de los mejores resultados tanto en los casos en que se trate de responder a una oferta de empleo como en aquellos otros en los que el objetivo sea presentar una autocandidatura. Conocer el concepto y objetivos de la carta de presentación, así como cuándo y cómo emplearla. Conocer los tipos de cartas de presentación, sus objetivos, su estructura, su uso indicado y la información que cada uno de ellos debe contener. Seleccionar adecuadamente qué información se debe detallar en la carta de presentación, el modo en que debemos exponerla y el lugar en que hemos de ubicarla en la estructura de la carta. Redactar la carta de presentación del modo más adecuado según se trate de una carta de presentación de respuesta a una oferta de empleo o de una carta de presentación de autocandidatura.

Carta de presentación
by Anjoline 0 Comments favorite 47 Viewed Download 0 Times

Carta de presentación Es el saludo inicial a tu posible empleador, es la presentación de tu currículum, su envoltorio, por lo tanto hay que cuidar la manera de presentarla y de redactarla. Su objetivo es atraer la atención y crear mayor interés en el seleccionador al leer tu currículum. Utilízala para RESALTAR tus puntos fuertes para ese puesto en concreto, para demostrar tu interés en entrar a formar parte en esa empresa,. Personalízala, haz que el seleccionador no piense que es una “carta tipo”. 2 Estructura Breve presentación y objetivo de la carta ( CV espontáneo o respuesta a oferta) Qué le puedes aportar tú a esa empresa: tus puntos fuertes Demuestra tu interés proponiendo una entrevista Despedida formal y firma Por ejemplo… Sra. Vázquez – Dtra. RR.HH CEyDES C/ Cervantes 11 50006 Zaragoza Estimada Sra. Vázquez, Después de leer su oferta de Visitador Médico publicada en el Heraldo de Aragón el pasado domingo, les envío mi CV para formar parte del proceso de selección. Tengo gran interés en formar parte de su empresa líder en el sector. Mi trabajo durante 7 años en el Área de Ventas y Marketing , así como los 3 años de enfermera me han aportado la experiencia necesaria para optar al puesto que ofrecen. He conseguido incrementar la cartera de clientes una media de un 20% los tres últimos años, además de haber formado a otros comerciales en técnicas de ventas. Me gusta trabajar cara al público, y también entrenar a otras personas. Estoy segura de que puedo desempeñar con éxito este puesto, con la confianza de que mi formación en enfermería me capacita para entender y explicar mejor los productos que voy comercializar.

Informe Rendición de Cuentas DIAN 2013

Contenido 1 Nuestro Desempeño - Gestión Misional........................................................................... 8 1.1 Objeto social......................................................................................................................... 8 1.2 Principales avances y logros de los aspectos misionales.................................................... 8 1.2.1 Recaudo............................................................................................................................... 8 1.2.2 Servicio............................................................................................................................... 12 1.2.3 Control................................................................................................................................ 13 1.3 Retos para 2013................................................................................................................. 16 2 Información de Tipo Administrativo............................................................................... 20 2.1 Estructura Organizacional.................................................................................................. 20 2.2 Plan Estratégico Organizacional: misión, visión y valores................................................. 23 2.3 Nuestras metas y el Plan Nacional de Desarrollo.............................................................. 24 2.4 Nuestro Recurso Humano.................................................................................................. 48 2.4.1 Planta de personal de la entidad........................................................................................ 49 2.5 Información de Contratación.............................................................................................. 53 2.5.1 Estado de los contratos realizados.................................................................................... 53 3 Nuestra Gestión................................................................................................................ 58 3.1 Avances y logros del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno (SGCCI)............. 58 3.1.1 Acciones de mejora al Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno.......................... 60 3.2 Plan de Desarrollo Administrativo Institucional.................................................................. 60 3.2.1 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.1 “Implementar, certificar o mantener el modelo de gestión ambiental.”.-......................................................................................... 60 3.2.2 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.2 “Implementar y/o fortalecer el modelo de gestión integrado”.-............................................................................................................ 61 3.2.3 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.3 “Fortalecer y mantener la Política de GEL al interior de las entidades” .-............................................................................................. 61 3.2.4 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.5 “Orientar esfuerzos institucionales en la modernización de la Entidades del Sector Hacienda”.-..................................................... 64 3.2.5 Racionalización de TRÁMITES.......................................................................................... 64 3.3 Servicio al Ciudadano........................................................................................................ 67 3.3.1 Quejas y peticiones frecuentes por áreas o servicios institucionales................................ 67 3.4 Transparencia..................................................................................................................... 75 3.5 Acciones para el Fortalecimiento Institucional................................................................... 89 3.5.1 Plan de Mejoramiento suscrito con la Contraloría General de la República...................... 89 3.5.2 Evaluación del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno...................................... 89 4 Información financiera..................................................................................................... 93 4.1 Ejecución presupuestal...................................................................................................... 93 4.2 Comportamiento Apropiaciones......................................................................................... 94 4.3 Comportamiento de los Ingresos....................................................................................... 94

procedimiento informe mensual sobre el reporte de pago de ...

 Elaborar el informe mensual sobre el reporte de pago de impuestos de los trabajadores por concepto de sueldos y salarios, honorarios, asimilados a salarios, arrendamientos y personal eventual, dando cumplimiento de las Obligaciones Fiscales en Materia de Impuesto sobre Nóminas, Impuesto al Valor Agregado y Retenciones de Impuesto sobre la Renta, presentados en forma simplificada los impuestos generados recursos presupuéstales.  Impuesto Sobre la Renta (ISR) retenido de conformidad con lo dispuesto en los Artículos 113 y 114 de la Ley del ISR vigente.  Impuesto Sobre Nominas señalado en el Capitulo V del Titulo III del Libro Primero del Código Financiero del Distrito Federal vigente.  Los montos brutos, deberán ser anotados sin decimales.  Se deberán de respetar la estructura del formato.  La presentación será de conformidad con el calendario establecido por la Dirección General de Administración de Personal.  Circular Uno 2005 Glosario de Términos  Dirección General de Administración; Dirección General de Administración en la Secretaría de Desarrollo Social (DGASDS).  Dirección General de Administración de Personal (DGAP) de la Oficialía Mayor (OM).  Sistema Integral Desconcentrado de Nómina (SIDEN).  Impuesto Sobre Nómina (ISN).

Descargar aquí el formato - Totalplay

Portabilidad Numérica ¿Qué es la Portabilidad Numérica? El trámite de portabilidad consiste en conservar el mismo número telefónico que tiene actualmente con su compañía, al contratar Totalplay. Requisitos para tramitarla 1. Formato de portabilidad (debe contener los datos del Titular de la Línea Telefónica que desea portar, incluyendo firma). 2. Factura telefónica del proveedor actual donde se encuentra el número que desea conservar (la fecha límite de pago de ésta no debe exceder los 10 días naturales). 3. Comprobante de pago de la factura telefónica mencionada en el punto 2 (en caso que el pago de su servicio este domiciliado a una TDC, es necesario enviar el estado de cuenta de la tarjeta a la que se carga el servicio). 4. Identificación oficial del titular de la línea telefónica a ser portada (misma persona que firma el formato de portabilidad. Puede ser IFE, Pasaporte ó Cédula Profesional).

Aspire Serie 5715Z/5315 - ftp
by mongoo 0 Comments favorite 71 Viewed Download 0 Times

La información de esta publicación puede estar sujeta a cambios periódicos sin obligación alguna de notificar dichas revisiones o modificaciones. Dichas modificaciones se incorporarán a las nuevas ediciones de la presente guía o documentos y publicaciones complementarios. Esta empresa no hace promesas ni concede garantías, ya sean explícitas o implícitas, sobre el contenido del presente producto y declina expresamente toda garantía implícita de comerciabilidad o idoneidad para un fin determinado. Anote el número de modelo, el número de serie y la fecha y lugar de compra en el espacio provisto a continuación. Los números de serie y modelo figuran en la etiqueta pegada en el ordenador. Toda correspondencia relativa a su unidad deberá incluir los números de serie y modelo, así como la información de compra. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida, almacenada en sistemas de recuperación o transmitida por ningún medio, ya sea electrónico, mecánico, fotográfico o de otro tipo, sin consentimiento por escrito de Acer Incorporated. Ordenador portátil Aspire 5715Z/5315 Número de modelo: _____________________ Número de serie: ________________________ Fecha de compra: ________________________ Lugar de compra: ________________________ Acer y el logotipo de Acer son marcas comerciales registradas de Acer Incorporated. Los demás nombres de productos o marcas comerciales sólo se utilizan con fines identificativos y pertenecen a sus respectivos propietarios. iii Información para su seguridad y comodidad Instrucciones de seguridad Lea atentamente estas instrucciones. Guarde este documento para consultarlo en el futuro. Siga los avisos e instrucciones marcados en el producto. Apagado del producto antes de limpiarlo Desconecte el producto de la toma de corriente antes de limpiarlo. No utilice productos de limpieza líquidos ni aerosoles. Utilice unpaño húmedo para la limpieza. PRECAUCIÓN con el enchufe como dispositivo desconectado Preste atención a las siguientes indicaciones cuando conecte o desconecte la energía a la unidad de suministro eléctrico: Instale la unidad de suministro eléctrico antes de conectar el cable de alimentación a la salida de corriente alterna, CA. Desenchufe el cable de alimentación antes de retirar la unidad de suministro eléctrico del ordenador. Si el sistema dispone de múltiples fuentes de alimentación, desconecte la energía del sistema desenchufando todos los cables de alimentación de los suministros de corriente. PRECAUCIÓN en Accesibilidad Asegúrese de que la salida de corriente a la que enchufa el cable de alimentación es fácilmente accesible y que se encuentra lo más próxima posible al operador del equipo. Cuando necesite desconectar la corriente del equipo, asegúrese de desenchufar el cable de alimentación de la salida de corriente. PRECAUCIÓN con la Tarjeta Ficticia PCMCIA y la Ranura Express Su ordenador se ha enviado con tarjetas plásticas ficticias instaladas en la PCMCIA y en la Ranura Express. Estas tarjetas protegen las ranuras no utilizadas frente a la entrada de polvo, objetos de metal y otras partículas. Guarde estas tarjetas para utilizarlas cuando no tenga PCMCIA o Tarjeta Express instalados en la ranura. ...

North Corridor - Metro
by Midene 0 Comments favorite 48 Viewed Download 0 Times

METRO Q Fare Cards are available at the METRO RideStore and at numerous retailers across the region. Call 713-635-4000 or visit www.RideMETRO.org for the location nearest you. Las METRO Q® Fare Cards están disponibles en numerosas tiendas a través de la región y en el METRO RideStore. Llame al 713-635-4000 ó visite www.RideMETRO.org para encontrar el lugar más cercano a usted. Kuykendahl Park & Ride Agregue dinero a su METRO Q® Fare Card recargable en el METRO RideStore, con los minoristas, en las TVMs, en las CVMs, a bordo de los autobuses locales y en nuestro sitio web: www.RideMETRO.org. Registre su tarjeta para proteger su saldo contra pérdida o robo. Fare Card**** *Full fare, one-way. Pasaje completo, viaje sencillo. **Seniors, disabled persons, Medicare cardholders, and all full-time university students require a discounted ® METRO Q Fare Card to pay the lower fare. Middle and high school students may pay the discounted fare in cash (on the bus only) by showing their student ID card. Elementary school students may pay the discounted fare in cash (on the bus only) without showing an ID. NOTE: If you pay with cash, you will not receive a free transfer. Personas mayores, personas con discapacidad, los titulares de tarjetas de Medicare, y todos los estudiantes universitarios a tiempo completo requieren un METRO ® Q Fare Card para pagar la tarifa más baja. Los estudiantes de secundaria y preparatoria pueden pagar la tarifa con descuento en efectivo (en el autobús solamente) al mostrar su tarjeta de identificación de estudiante. Los estudiantes de primaria pueden pagar la tarifa con descuento en efectivo (sólo en el autobús) sin mostrar una identificación. NOTA: Si usted paga con dinero en efectivo, usted no recibirá una transferencia libre. ***Transfers are free and automatic for three hours in one ® direction only with the METRO Q Fare Card. Transfers ® are automatically recorded on the METRO Q Fare Card. When transferring to a service of greater cost, the ® METRO Q Fare Card will deduct the difference on board the next bus. Los transbordos son gratuitos y automáticos sólo con la ® METRO Q Fare Card por tres horas en una dirección. Los transbordos son registrados automáticamente en la ® METRO Q Fare Card. Cuando se transborde a un ® servicio de costo mayor, la METRO Q Fare Card deducirá la diferencia al abordar el siguiente autobús. ® ****The METRO Q Fare Card is your quick and easy way to ® travel on both bus and light-rail. METRO Q Fare Card holders earn Rider Rewards – 5 free trips for every 50 paid trips. ® La METRO Q Fare Card es su manera rápida y fácil de viajar, tanto en autobús, como en tren. Los tarjeta ® habientes de METRO Q Fare Card ganan Rider Rewards – 5 viajes gratuitos por cada 50 viajes pagados.

El 80% dE las ofErtas dE EmplEo no llEga a conocErsE En ... - Adecco

El 80% de las ofertas de empleo no llega a conocerse en el mercado de trabajo • El mercado oculto de las ofertas de trabajo está compuesto por las vacantes que las empresas prefieren no hacer explícitas, para las que recurren a sus propias vías de reclutamiento, intermediarios o referencias de personas de confianza. • Los motivos que hacen que las ofertas de trabajo estén ocultas tienen que ver con la estrategia empresarial de las compañías que llevan a cabo los procesos de selección. • Las mejores armas para acceder al mercado oculto son el networking y la candidatura espontánea. • Los empleadores valoran tener referencias positivas de los candidatos, sobretodo si es de alguien cercano. • Aunque todos los sectores de actividad, en mayor o menor medida, recurren al mercado oculto para cubrir sus vacantes, aquellos que más ofertas mueven en el mismo son los de banca, gran consumo y farmacia. Click en la imagen para ver el vídeo sobre el mercado oculto. Madrid, 22 de julio de 2013. El descenso de las cifras de paro en el mes de junio ha supuesto un alivio y una mejora para nuestro mercado de trabajo. Sin embargo, a la hora de buscar un empleo, la realidad es distinta, ya que los desempleados siguen encontrándose con pocas ofertas de empleo vacantes. Para Lee Hecht Harrison, división especializada en procesos de recolocación y desarrollo del talento del Grupo Adecco, el mercado de trabajo tiene la misma estructura que un iceberg en el que existe una parte visible o abierta, que contiene ofertas públicas y de fácil acceso, y una parte oculta que contiene vacantes de difícil acceso. A la hora de buscar un trabajo, los anuncios y ofertas de empleo en portales de Internet, prensa, radio o televisión parecen, a menudo, el camino más corto y sencillo para acceder a una nueva alternativa profesional. Sin embargo, esta estructura hace que tan sólo un 20% de las ofertas de trabajo sean visibles. Los motivos que hacen que las ofertas de trabajo estén ocultas y no sean conocidas por la mayoría de demandantes de empleo tienen que ver, sobre todo, con la estrategia empresarial de las compañías que llevan a cabo los procesos de selección.

La carta de presentación
by Anjoline 0 Comments favorite 125 Viewed Download 0 Times

s una carta que se envía para contactar con aquellas empresas o lugares que pueden ofrecer oportunidades de empleo, es una “tarjeta de visita” que acompaña al currículum vitae. El objetivo de la carta de presentación es atraer la atención de la persona que la lea. Lograr una primera impresión sobre el historial que se presenta, es idóneo para cubrir el puesto que en esos momentos se ofrece, o posibles vacantes futuras. Existen dos tipos de Cartas de Presentación porque obedecen a motivos diferentes: ®Cuando la enviamos por iniciativa propia, en este caso, el candidato se ofrece a una empresa que necesita contratar a alguien, en ese momento o en un futuro cercano. Carta de Autocandidatura. Esquema general Membrete del remitente Puede ir en cualquier ángulo o en el centro de la parte superior del papel. Contiene: nombre, apellidos, dirección completa, teléfono y correo electrónico. Fecha de la carta Se suele situar a la derecha de la carta, nunca en el centro. Ejemplo: Zaragoza, 22 de Diciembre de 2009 Destinatario El nombre del destinatario debe ir precedido del tratamiento: Sr. D., Sra. Dª o Srta. Dª. Incluye también la dirección completa del destinatario. El nombre de la empresa en Mayúsculas. Entrada El tratamiento habitual es: Estimado/a Sr./a.: o Muy Sr./a. mío/a: A continuación se estructura la carta en tres párrafos según su motivación: Primer párrafo Captar la atención del lector o Referencia a la oferta y puesto de trabajo. Segundo párrafo Presentación y/o resumen de puntos fuertes. Tercer párrafo ®Como respuesta a una oferta de trabajo concreta que puede aparecer en un anuncio de periódico, en un tablón informativo, etc. En este caso se trata de una Carta de contestación a un anuncio de una oferta de empleo ya existente. Concertar la cita y/o mostrar interés por participar en el proceso de selección.

« previous  1234