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encabezado de una carta formal

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2013 Patent Litigation Study - PwC
by moroon 0 Comments favorite 44 Viewed Download 0 Times

We view 2012 as a banner year in patent litigation. Massive damages awards made headlines. The 2011 America Invests Act (AIA) began making its impact. The influence of nonpracticing entities (NPEs) continued to grow. And the number of patents granted and litigations filed maintained their upward trajectory. Prior to 2012, only three patent infringement damages awards eclipsed the $1 billion mark. But last year alone, three cases, tried before juries in separate districts, resulted in awards of $1 billion or greater: Monsanto v. DuPont, Apple v. Samsung, and Carnegie Mellon University v. Marvell. The outcomes of these matters have varied so far. Monsanto v. DuPont settled for a ten-year $1.75 billion license; the $1.05 billion award in Apple v. Samsung was reduced by $450 million and likely will be modified further; and Carnegie Mellon v. Marvell remains in the post-trial phase. Similarly, two ‘stent wars’ verdicts of more than $500 million were overturned or settled for short dollars in 2013. NPEs continued to play a critical and growing role in patent litigation in 2012. One recent analysis reported that as of 2012 NPEs accounted for the majority of patent infringement litigation filed in the United States, compared to less than a quarter of patent infringement lawsuits filed in 2007.1 Our statistics indicate that only 16% of identified decisions in 2012 involved NPE patent holders. The difference reveals a much higher tendency for NPE actions to be resolved without a formal court decision. Our analysis continues to show a significant disparity in median damages awarded to NPEs versus practicing entities. Over the last 12 years, NPEs have been awarded median damages that have averaged twice the median award for practicing entities. The AIA also made an impact in 2012. While many elements of the AIA did not go into effect until late 2012 or early 2013, the ‘anti-joinder’ provision, which constrained the number of defendants that could be named in the same lawsuit, became effective on September 16, 2011. This...

What is Asset Based Community Development - Collaborative for ...

What is Asset Based Community Development (ABCD) Asset Based Community Development (ABCD) is a strategy for sustainable communitydriven development. Beyond the mobilization of a particular community, ABCD is concerned with how to link micro-assets to the macro-environment. The appeal of ABCD lies in its premise that communities can drive the development process themselves by identifying and mobilizing existing, but often unrecognized assets, and thereby responding to and creating local economic opportunity. ABCD builds on the assets that are already found in the community and mobilizes individuals, associations, and institutions to come together to build on their assets-- not concentrate on their needs. An extensive period of time is spent in identifying the assets of individuals, associations, and then institutions before they are mobilized to work together to build on the identified assets of all involved. Then the identified assets from an individual are matched with people or groups who have an interest or need in that asset. The key is to begin to use what is already in the community. In the past when a person had a need they went to their neighborhood for assistance. But this has shifted today to the belief that the neighbor does not have the skills to help them, therefore we must go to a professional for assistance. The Welfare system today works in such a way that professionals have made clients and recipients of the poor, robbing them of the support from their neighbors who now think that they are not skilled enough to help. This leads to isolation of the individuals. The poor begin to see themselves as people with special needs that can only be met by outsiders, but this can be changed through the ABCD process. A second power of ABCD is found in the local associations who should drive the community development process and leverage additional support and entitlements. These associations are the vehicles through which all a community's assets can be identified and then connected to another in ways that multiply their power and effectiveness. Users of the ABCD approach are deliberate in their intentions to lead by stepping back. Existing associations and networks (whether formal or informal) are assumed to be the source of constructive energy in the community. Community-driven development is done rather than development driven by external...

Independent Panel Review of the Doing Business report June 2013

•EXECUTIVE SUMMARY• In October 2012, the President of the World Bank Group appointed an independent panel of experts (“the Panel”) to review a broad range of issues surrounding the Doing Business report, which is now in its tenth year of publication. The Doing Business report attempts to provide a wide-ranging assessment of the business climate in 185 countries, primarily through the lens of formal regulations and procedures. It focuses on de jure (according to law) aspects of the business environment as they apply to small and medium-sized enterprises, with limited attention paid to implementation and customary practice. The report ranks economies on 10 areas of regulation, which the report calls “topics” – starting a business, dealing with construction permits, getting electricity, registering property, getting credit, protecting investors, paying taxes, trading across borders, enforcing contracts and resolving insolvency. There is no other comparable project in terms of scale or scope. The Doing Business report is a flagship knowledge product of the World Bank (the Bank). As such, it needs to be an authoritative, scientifically rigorous and well-crafted publication that provides meaningful input into policy discussions on how to improve the legal and regulatory climate for business around the world. The Panel has analysed the publication’s contents over time and suggests that the Bank should continue publishing it, but that certain key considerations around its reliability and validity should be revisited. While the Doing Business report has played a role in conveying new information relevant to monitoring aspects of the business climate on a timely and internationally comparable basis, there are many challenges associated with it. Key among these are the relevance of the information gathered, the aspects being measured, the spectrum of businesses being analysed (currently only small and medium-sized enterprises), and the basis of its comparability across economies with different needs and at differing stages of development.

Guideline on Protective Stabilization for Pediatric Dental Patients

This guideline is based on a review of the current dental and medical literature related to the use of protective stabilization devices and restraint in the treatment of infants, children, adolescents, and patients with special health care needs in the dental office. An electronic search was conducted using PubMed® with the following: Terms: “protective stabilization and dentistry”, “protective stabilization and medical procedures”, “medical immobilization”, “restraint and dentistry”, “restraint and medical procedures”, “Papoose ® board and dentistry”, “Papoose® board and medical procedures”, “patient restraint for treatment”; Fields: all; Limits: within the last 10 years, humans, English, birth through 18. Thirty-four articles matched these criteria and were evaluated by title and/or abstract. When data did not appear sufficient or were inconclusive, recommendations were based upon expert and/or consensus opinion by experienced researchers and clinicians... ...program directors found a majority of dental schools spend fewer than five classroom hours on behavior guidance techniques.12 Furthermore, 42 percent of institutions reported fewer than 25 percent of students had one ‘hands-on’ experience with passive immobilization for non-sedated patients, while 27 percent of programs provided no clinical experiences.12 Therefore, graduates from dental school may lack knowledge and competency in the use of protective stabilization. Limited training in protective stabilization is not unique to dentistry as other health care disciplines have suggested a need for advanced training and guidelines.13,14 Protective stabilization is considered an advanced behavior guidance technique in dentistry.9 Attempts to restrain or stabilize patients without adequate training can leave not only the patient, but also the practitioner and staff, at risk for physical harm.15 Both didactic and hands-on mentored education beyond dental school is essential to ensure appropriate, safe, and effective implementation of protective stabilization of a patient unable to cooperate.9 Advanced training can be attained through an accredited post-doctoral program (eg, advanced education in general dentistry, general practice residency, or pediatric dentistry residency program) or an extensive and focused continuing education course that includes both didactic and mentored hands-on experiences. Formal training ...

MÓDULO 2. CARTA DE PRESENTACIÓN Y CURRÍCULUM ... - BAE

CARTA DE PRESENTACIÓN Y CURRÍCULUM VITAE Ejemplos de cartas de presentación Autocandidatura En el siguiente ejemplo puedes apreciar cómo el candidato Pedro García Gómez, se presenta de forma espontánea con una autocandidatura y para ello: • Busca empresas del sector en el que ha tenido experiencia (Fabricantes de maquinaria). • Se ofrece como experto • Solicita que le entrevisten Pedro García Gómez C/ Del Sol, nº. 18 08014 Barcelona Sr. Ernesto Domínguez López INDUSTRIAS JOVI. S.A. C/ La Alameda, nº 24 08034, Barcelona Barcelona, 15 de Febrero de 2009 Estimado Sr. Domínguez: He podido comprobar por distintos medios que su empresa “INDUSTRIAS JOVI, S.A.” es líder en la fabricación de productos y maquinaria para la fabricación de zapatos. Por mi experiencia como Jefe de Ventas en una firma del sector, he seguido con atención el desarrollo de su empresa; por ello estimo que mi colaboración podría serles útil a la hora de planificar campañas y promocionar su firma. Me gustaría tener la oportunidad de conversar con usted, en una entrevista, y exponerle con mayor amplitud aquellos datos que deseen conocer. En espera de sus noticias les saluda atentamente: Fdo: Pedro García Gómez Adjunto “Currículum Vitae” Respuesta a un Anuncio En el siguiente ejemplo se muestra una carta en respuesta a una oferta concreta de Abogado: • Hace referencia a la fecha del anuncio y el medio en el que se publicó. ...

3_3_2_La Carta de Presentación - Portal de Empleo y Formación ...

OBJETIVOS GENERALES Aprender a redactar y utilizar correctamente la carta de presentación como herramienta en la búsqueda de empleo, con el fin de promover la obtención de los mejores resultados tanto en los casos en que se trate de responder a una oferta de empleo como en aquellos otros en los que el objetivo sea presentar una autocandidatura. II. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Conocer el concepto y objetivos de la carta de presentación, así como cuándo y cómo emplearla. Conocer los tipos de cartas de presentación, sus objetivos, su estructura, su uso indicado y la información que cada uno de ellos debe contener. Seleccionar adecuadamente qué información se debe detallar en la carta de presentación, el modo en que debemos exponerla y el lugar en que hemos de ubicarla en la estructura de la carta. Redactar la carta de presentación del modo más adecuado según se trate de una carta de presentación de respuesta a una oferta de empleo o de una carta de presentación de autocandidatura. III. CONTENIDOS TEÓRICOS 1. Concepto y finalidad de la carta de presentación La carta de presentación es un documento que siempre debe acompañar y preceder a nuestro currículum vitae en todo proceso de selección en el que participemos y que, junto con éste, supondrá en la mayoría de los casos nuestro primer contacto con la empresa seleccionadora, así como el primer conocimiento que ésta tenga sobre nosotros. La finalidad que perseguimos con la presentación de esta carta es aumentar nuestras posibilidades de éxito en el proceso de selección. De este modo, una carta de presentación adecuadamente redactada y presentada contribuirá a causar una buena impresión a los destinatarios de la misma, incrementando así las posibilidades de que nuestra candidatura sea estudiada con atención y de ser convocados a una entrevista. Importante: La carta de presentación deberá acompañar al currículum vitae siempre, a no ser que la oferta de empleo a la que respondemos indique expresamente lo contrario. Importante: Con esta herramienta lo que pretendemos es mejorar la presentación de nuestro currículum y causar una buena impresión a los seleccionadores. ...

Elaboración de la carta de presentación

... LA CARTA DE PRESENTACION Esquema general DEFINICIÓN La carta de Presentación es el medio por el cual el demandante de empleo presenta su candidatura de forma breve y clara a la empresa. • Siempre acompaña al C.Vitae, siendo una interpretación e expansión de los aspectos más relevantes del mismo. • Aprovecha la capacidad comunicativa, mostrando las aptitudes/ actitudes del candidato. • Refleja el interés por el puesto solicitado. • Conseguir participar en un proceso de selección. CARTA DE PRESENTACIÓN Nombre y Apellidos del Remitente Domicilio/ Teléfono/E-mail CP/ Ciudad Ciudad, día, mes y año de envío Empresa Dirección/ CP A/A (Nombre y Apellidos del destinatario)Responsable Cargo/Departamento/ Ref ...

Cartas de Presentación - Futures Through Training

Cartas de Presentación - Introducción a las Cartas de Presentación Una carta de presentación es una carta que escribe a ir con su resumen. Esta carta es una forma de decirle al empleador cuál es el trabajo que está solicitando y por qué usted sería un buen candidato para este trabajo. Es una manera de hacer la hoja de vida profesional, genérico más personal y atender las necesidades específicas de la empresa y cómo puede satisfacer sus necesidades. En este paquete, que le ayudará a aprender lo que va con una carta de presentación. También le enseñará cómo escribir una buena carta de presentación. Escriba una nueva carta de presentación cada vez que usted solicita un nuevo puesto de trabajo. www.futuresthroughtraining.org Cartas de Presentación - Escribir Una Carta de Presentación - Reglas Para Recordar No es apropiado utilizar un genérico “To Whom It May Concern” Carta de presentación. Por lo tanto, usted tendrá que escribir una carta de presentación para cada trabajo que usted solicita con un resumen. Cada vez que escribe una carta de presentación, hay algunas reglas que usted debe recordar: 1. Escriba su Carta de Presentación: Ninguna persona de negocios va a tomar en serio si entrega una carta escrita a mano. Los empleadores esperan que las personas que van a trabajar sean profesionales, y eso significa que el trabajo que se presente debe ser un trabajo de alta calidad. 2. Límite de la Carta de Presentación de Una Página: Las personas que revisan los currículos y cartas tienen una cantidad limitada de tiempo. Tratamos de darles lo que necesitan saber en la menor espacio, y se preste más atención que si usted escribe mucho. Si entrega más de una página de una carta de presentación, es posible que no se lea o puede ser considerado no profesional. 3. Siempre Entrigue una Carta de Presentación con un Resumen: Incluso si no está en la lista de trabajo, se espera. Muchos empleadores no listan la necesidad de una carta de presentación con su resumen en un anuncio, ya que se cobran por palabra, y se supone que debe saber que quiere uno. Si se toma el tiempo para hacer una carta de presentación, que s ...

CARTA DE PRESENTACIÓN - UPRM
by Anjoline 0 Comments favorite 116 Viewed Download 0 Times

CARTA DE PRESENTACIÓN La carta de presentación es un documento que acompaña al resumé y presenta los datos más relevantes de tu perfil o aquellos que hacen de ti la persona idónea para ocupar el puesto. Su objetivo principal es captar la atención del receptor, de manera que logres despertar su interés, para que proceda a otorgarte una entrevista. Recuerda que ésta debe ser redactada con un lenguaje claro, ordenado y conciso. En términos generales debe contener nombre, apellidos y dirección completa del remitente (quien envía, solicita una entrevista o quiere aplicar para el puesto), fecha, datos del destinatario, motivo, objetivo, despedida de cortesía y firma. María López Sánchez HC 04 Box 32392 Isabela, Puerto Rico 00662 Teléfono: 787-362-0001 maria_lopez8yahoo.com Puerto Rico, 11 de mayo de 2010 Sr. Juan Bordoni Florenciani Dir. Flash-net Corporation Mayagüez, Puerto Rico 00680 Estimado Señor, Juan Bordoni: Reciba un cordial saludo de mi parte. Dada la combinación de mi formación de ingeniería de computadora, así como la experiencia adquirida, considero que soy el candidato ideal para la oferta de empleo solicitando personal especializado en Técnico en Computación. Además de reunir los requisitos para desempeñar correctamente el puesto ofrecido, me caracterizo por adaptarme rápido a distintos ambientes, trabajar bajo tensión, por mi continuo desarrollo en el área y por mis destrezas esenciales en el versátil mundo de la tecnología. Reconozco que la corporación Flash-net Corp. es una de las líderes del mercado de tecnología en el Caribe y estoy seguro que mis habilidades serán de ayuda para continuar alcanzando la meta de la compañía: ofrecer el mejor servicio en la comunicación y desarrollo de nueva tecnología. Por tales razones, deseo que tomen en cuenta mi solicitud y les agradecería la oportunidad de participar en las pruebas de selección para el puesto. ...

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