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ejercicios practicos con signos de puntuacion en espa ol

C-Class - Mercedes-Benz USA
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Order no. 6515079413 Part no. 2045843383 Edition A 2014 C-Class É2045843383ÁËÍ 2045843383 Symbols Registered trademarks: i Practical tips or further information that RBluetooth® X is a registered trademark of Bluetooth SIG Inc. RDTS is a registered trademark of DTS, Inc. RDolby and MLP are registered trademarks of DOLBY Laboratories. RBabySmart™, ESP® and PRE-SAFE® are registered trademarks of Daimler AG. RHomeLink® is a registered trademark of Johnson Controls. RiPod® and iTunes® are registered trademarks of Apple Inc. RLogic7® is a registered trademark of Harman International Industries. RMicrosoft® and Windows media® are registered trademarks of Microsoft Corporation. RSIRIUS is a registered trademark of Sirius XM Radio Inc. RHD Radio is a registered trademark of iBiquity Digital Corporation. RGracenote® is a registered trademark of Gracenote, Inc. RZAGATSurvey® and related brands are registered trademarks of ZagatSurvey, LLC. In this Operator's Manual you will find the following symbols: could be helpful to you. This symbol indicates an instruction that must be followed. Several of these symbols in X succession indicate an instruction with several steps. (Y page) This symbol tells you where you can find more information about a topic. This symbol indicates a warning or YY an instruction that is continued on the next page. Display This font indicates a display in the multifunction display/COMAND display. Parts of the software in the vehicle are protected by copyright © 2005 The FreeType Project http://www.freetype.org. All rights reserved. Publication details Internet Further information about Mercedes-Benz vehicles and about Daimler AG can be found on the following websites: http://www.mbusa.com (USA only) http://www.mercedes-benz.ca (Canada only) Editorial office ©Daimler AG: Not to be reprinted, translated or otherwise reproduced, in whole or in part, without written permission from Daimler AG. Vehicle manufacturer Daimler AG Mercedesstraße 137 70327 Stuttgart Germany G WARNING Warning notes make you aware dangers which could pose a threat to your health or life, or to the health and life of others. H Environmental note Environmental notes provide you with information on environmentally aware actions or disposal. ! Notes on material damage alert you to dangers that could lead to damage to your vehicle. As at 15.11.2012 Welcome to the world of Mercedes-Benz We urge you to read this Operator's Manual carefully and familiarize yourself with the vehicle before driving. For your own safety and a longer vehicle life, follow the instructions and warning notices in this manual. Ignoring them could result in damage to the vehicle or personal injury to you or others. Vehicle damage caused by failure to follow instructions is not covered by the MercedesBenz Limited Warranty. The equipment or product designation of your vehicle may vary depending on: RModel ROrder RCountry specification RAvailability Mercedes-Benz therefore reserves the right to introduce changes in the following areas: RDesign REquipment RTechnical features The equipment in your vehicle may therefore differ from that shown in the descriptions and illustrations.

M-Class - Mercedes-Benz USA
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is a registered trademark of Bluetooth SIG Inc. RDTS is a registered trademark of DTS, Inc. RDolby and MLP are registered trademarks of DOLBY Laboratories. RBabySmart™, ESP® and PRE-SAFE® are registered trademarks of Daimler AG. RHomeLink® is a registered trademark of Johnson Controls. RiPod® and iTunes® are registered trademarks of Apple Inc. RLogic7® is a registered trademark of Harman International Industries. RMicrosoft® and Windows media® are registered trademarks of Microsoft Corporation. RSIRIUS is a registered trademark of Sirius XM Radio Inc. RHD Radio is a registered trademark of iBiquity Digital Corporation. RGracenote® is a registered trademark of Gracenote, Inc. RZAGATSurvey® and related brands are registered trademarks of ZagatSurvey, LLC. In this Operator's Manual you will find the following symbols:...

E-Class - Mercedes Benz USA
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is a registered trademark of Bluetooth SIG Inc. RDTS is a registered trademark of DTS, Inc. RDolby and MLP are registered trademarks of DOLBY Laboratories. RBabySmart™, ESP® and PRE-SAFE® are registered trademarks of Daimler AG. RHomeLink® is a registered trademark of Johnson Controls. RiPod® and iTunes® are registered trademarks of Apple Inc. RLogic7® is a registered trademark of Harman International Industries. RMicrosoft® and Windows media® are registered trademarks of Microsoft Corporation. RSIRIUS is a registered trademark of Sirius XM Radio Inc. RHD Radio is a registered trademark of iBiquity Digital Corporation. RGracenote® is a registered trademark of Gracenote, Inc. RZAGATSurvey® and related brands are registered trademarks of ZagatSurvey, LLC. In this Operator's Manual you will find the following symbols:...

Download Brochure - Ford
by Gaddafi 0 Comments favorite 41 Viewed Download 0 Times

This comprehensive plan covers a spectrum of manufacturer-recommended maintenance services, including normal wear items. Plans must be purchased before the earlier of 3 years or 36,000 miles from the warranty start date. The Ford ESP Premium Maintenance Plan is available up to the time and mileage intervals listed below. Coverage begins at the New Vehicle Limited Warranty start date and zero miles. Choose the plan that best matches your driving habits. At each service interval, your vehicle undergoes a comprehensive multipoint inspection as indicated in your Owner’s Scheduled Maintenance Guide: Ford Cab & Chassis Vehicles A variety of unique time/mileage options are available. See your dealer for details. The “Normal Wear” Items Ford ESP’s Premium Maintenance Plan covers the following items if they fail due to normal wear: • Spark plugs (except in CA) • Shock absorbers • Clutch disc • Engine belts, hoses and hose clamps • Brake pads and linings • Wiper blades First-Day Rental Option You can purchase rental assistance, too. With this added coverage, you’ll be reimbursed for a rental vehicle up to two days whenever you leave your car at the dealer for covered maintenance services. Features of Premium Maintenance Plans Scheduled Maintenance Coverage Major Component Coverage Limited Wear Item Coverage Deductible per Repair Visit First-Day Rental Option Roadside Assistance Transferable to Subsequent Owner FULL Synthetic Oil Option...

E Coupe and Cabriolet - Mercedes-Benz USA

E-Class Coupe and Cabriolet Operator's Manual Symbols Registered trademarks: i Practical tips or further information that RBluetooth® This symbol indicates an instruction that must be followed. Several of these symbols in X succession indicate an instruction with several steps. (Y page) This symbol tells you where you can find more information about a topic. This symbol indicates a warning or YY an instruction that is continued on the next page. Display This font indicates a display in the multifunction display/COMAND display. is a registered trademark of Bluetooth SIG Inc. RDTS is a registered trademark of DTS, Inc. RDolby and MLP are registered trademarks of DOLBY Laboratories. RBabySmart™, ESP® and PRE-SAFE® are registered trademarks of Daimler AG. RHomeLink® is a registered trademark of Prince. RiPod® and iTunes® are registered trademarks of Apple Inc. RLogic7® is a registered trademark of Harman International Industries. RMicrosoft® and Windows media® are registered trademarks of Microsoft Corporation. RSIRIUS is a registered trademark of Sirius XM radio Inc. RHD Radio is a registered trademark of iBiquity Digital Corporation. RGracenote® is a registered trademark of Gracenote, Inc. RZAGATSurvey® and related brands are registered trademarks of ZagatSurvey, LLC. In this Operator's Manual, you will find the following symbols: G WARNING Warning notes draw your attention to hazards that endanger your health or life, or the health or life of others. H Environmental note Environmental notes provide you with information on environmentally aware actions or disposal. ! Notes on material damage alert you to dangers that could lead to damage to your vehicle. could be helpful to you. X Parts of the software in the vehicle are protected by copyright © 2005 The FreeType Project http://www.freetype.org. All rights reserved. Welcome to the world of Mercedes-Benz Before you first drive off, read this Operator's Manual carefully and familiarize yourself with your vehicle. For your own safety and a longer vehicle life, follow the instructions and warning notices in this manual. Disregarding them may lead to damage to the vehicle or personal injury. Vehicle damage resulting from the disregard of the instructions is not covered by the Mercedes-Benz Limited Warranty. The equipment or model designation of your vehicle may differ according to: Rmodel Rorder Rcountry variant Ravailability Mercedes-Benz therefore reserves the right to introduce changes in the following areas: Rdesign Requipment Rtechnical features Therefore, descriptions may vary from those of your own vehicle. The following are integral components of the vehicle: ROperator's Manual Booklet REquipment-dependent supplements Keep printed copies of the documents in the vehicle at all times. If you sell the vehicle, always pass the documents on to the new owner. The technical documentation team at Daimler AG wishes you safe and pleasant motoring. Mercedes-Benz USA, LLC Mercedes-Benz Canada, Inc. A Daimler Company RMaintenance 2075844281 É2075844281tËÍ ...

Downloading - Mercedes-Benz USA
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This symbol indicates an instruction that must be followed. Several of these symbols in X succession indicate an instruction with several steps. (Y page) This symbol tells you where you can find more information about a topic. This symbol indicates a warning or YY an instruction that is continued on the next page. Display This font indicates a display in the multifunction display/COMAND display. ~ This symbol tells you that you can find further information in the Digital Operator's Manual. is a registered trademark of Bluetooth SIG Inc. RDTS is a registered trademark of DTS, Inc. RDolby and MLP are registered trademarks of DOLBY Laboratories. RBabySmart™, ESP® and PRE-SAFE® are registered trademarks of Daimler AG. RHomeLink® is a registered trademark of Prince. RiPod® and iTunes® are registered trademarks of Apple Inc. RLogic7® is a registered trademark of Harman International Industries. RMicrosoft® and Windows media® are registered trademarks of Microsoft Corporation. RSIRIUS is a registered trademark of Sirius XM radio Inc. RHD Radio is a registered trademark of iBiquity Digital Corporation. RGracenote® is a registered trademark of Gracenote, Inc. RZAGATSurvey® and related brands are registered trademarks of ZagatSurvey, LLC. In this Operator's Manual, you will find the following symbols: G WARNING Warning notes draw your attention to hazards that endanger your health or life, or the health or life of others. H Environmental note Environmental notes provide you with information on environmentally aware actions or disposal. ! Notes on material damage alert you to dangers that could lead to damage to your vehicle.  ...

Sprinter Operator's Manual - Mercedes-Benz Sprinter

Warning Environmental note Possible vehicle damage Helpful hints or further information Instructions Continuation symbol page reference Messages in the display Trademarks® ESP® is a registered trademark of Daimler. Vehicle Distributor In the USA: In Canada: Mercedes-Benz USA LLC One Mercedes Drive Montvale, NJ 07645-0350 www.mbusa.com Customer Assistance Center: 1-877-762-8267 Mercedes-Benz Canada Inc. 98 Vanderhoof Avenue Toronto, ON M4G 4C9 www.mercedes-benz.ca Customer Relations Department: 1-800-387-0100 Mercedes-Benz USA LLC and Mercedes-Benz Canada Inc. are Daimler companies. Canada only: Authorized Sprinter Dealer is defined as an authorized Mercedes-Benz Sprinter Dealer. Thank you for choosing the new Sprinter. Before your first journey, please familiarize yourself with your vehicle and how it operates, as well as its driving, control and convenience functions. Before you drive off, read this Operator’s Manual. This will help you to obtain the maximum pleasure from your vehicle and to avoid endangering yourself and others. The equipment or product name for your vehicle may vary, depending on: Rmodel Rorder Rcountry specification Ravailability Your vehicle's equipment may differ from some descriptions and illustrations. Items of optional equipment are also described in this manual, should you require a description of the way they work. The manufacturer continuously updates its vehicles and equipment. We therefore reserve the right to make changes with regard to: Rdesign Requipment Rtechnical features Your nearest authorized Sprinter Dealer will be happy to assist you further if you have any other questions. The Operator’s Manual, Brief Instructions, Service and Warranty Information Booklet, Maintenance Booklet and equipment-related supplementary operator’s manuals are integral parts of the vehicle. Always keep these manuals in the vehicle. Pass them on to the new owner if you sell the vehicle. We extend our best wishes for many miles of safe, pleasurable driving. 9065844871 É90658448718ËÍ

Solicitud de empleo - Agrupación de Cooperativas Valle del Jerte

FICHA DE SOLICITUD DE EMPLEO FC-15/02-Rev: 02 DISPONIBILIDAD PARA TRABAJAR: FOTOGRAFIA INMEDIATAMENTE A PARTIR DE (…………………….) Fnos sea demasiado sincero. A sus puntos débiles puede darles otra interpretación. Por ejemplo, la impaciencia puede ser en contrapartida un rasgo de la personalidad que implica actividad y dinamismo, mover e impulsar cosas, no conformarse sino luchar. – “¿Qué beneficios puede aportar a la empresa / el equipo? Esta pregunta va dirigida a su capacidad para trabajar en equipo. ¿Qué representa el trabajo en equipo? La disponibilidad a ayudar, trabajar conjuntamente en el planteamiento de un problema, solucionar tareas en conjunto distribuyendo el trabajo, respaldar información necesaria para el trabajo en equipo, tener espíritu crítico (saber dar y recibir críticas constructivas), capacidad para comunicar… – “¿Por qué quiere dejar su actual puesto de trabajo? Cuidado: No hable negativamente de su anterior jefe. Esto implicaría puntos negativos, ya que es un símbolo de deslealtad. Una respuesta totalmente neutral podría ser el deseo de un nuevo reto profesional. – “¿Cómo describiría su estilo de trabajo?“ ¿Cuál es su modo de proceder? ¿Estructurado, sistemático, planificado? – “Justifique su elección profesional” – “¿Qué es con lo que más disfruta en su profesión/estudio?” – “¿Desde cuándo se plantea cambiar de puesto?” – “¿De qué está especialmente orgulloso?” – “¿Cuál ha sido su mayor éxito? – “¿Cuál ha sido su mayor fracaso?” – “¿Cuándo se podría incorporar? – “¿Ha enviado otras solicitudes? ¿Cuál es el resultado? No diga nada de respuestas negativas, eso no le ayudará a venderse. No sea explícito cuando se trate de respuestas negativas. Vaya con cuidado al hablar de procesos de selección paralelos con otros empresarios potenciales para hacerse el interesante. No debe parecer extorsivo ni inverosímil. Si realmente está en una negociación seria, naturalmente puede decirlo. – “Si pudiera volver a empezar desde el principio, ¿qué cambiaría?” – “¿Cuáles son sus objetivos personales y profesionales?” – “¿Qué valora y qué no valora de los trabajadores/jefes?” – “¿Cuál es su expectativa salarial? Si no está convencido, puede decir: “No conozco las estructuras salariales de esta empresa, pero estoy seguro de que me harán una oferta justa”. Si tiene una expectativa concreta, defiéndala seguro de sí mismo...

La solicitud de empleo oral - career international(me)

La solicitud de empleo oral Entrevista de trabajo Con la invitación a una entrevista de trabajo salta un obstáculo decisivo en el camino a su futuro puesto de trabajo y alcanza un objetivo intermedio. Ahora sabe que su perfil en la solicitud de empleo por escrito ha despertado interés y que es por tanto un buen e interesante candidato para la empresa. ¡Esto es un primer éxito personal! Quédese con esto, sin duda, como cumplido y motivación personal. Ahora se trata de convencer en la entrevista personal a su interlocutor o interlocutora. Mucho depende de su propia presentación. En la entrevista personal se analizará en primera línea si un candidato se adecúa personalmente a una empresa. La competencia, la orientación a los resultados y la personalidad son tres factores esenciales por los que se le juzgará. Entre estos, la personalidad ocupa el primer lugar, la motivación el segundo, y la competencia el tercero. Su competencia profesional ya se ha evaluado y valorado positivamente mediante la solicitud de empleo por escrito, de lo contrario nunca le hubieran invitado. ¡Ahora se trata de usted como persona! La simpatía desempeña un papel importante. Y es que quien toma las decisiones y el responsable de personal también son personas. Sin duda alguna, el dinamismo personal, la capacidad de motivación, la actividad, la capacidad de imponerse y la perseverancia aún son más importantes. Es decisivo que vaya al grano. No se pierda en detalles en sus explicaciones, no se desvíe del tema y concéntrese. La preparación – Lista de control – Imagen ¿Qué ropa, calzado, maquillaje en el caso de las mujeres, peinado, uñas y fragancia (cuidados y adecuados) debe escoger? Tenga siempre en cuenta que la primera impresión tiene una importancia considerable en el resultado de su entrevista de trabajo. Póngase la ropa antes de la prueba. Piense también en que debe sentirse a gusto, de lo contrario su carisma será negativo. La clave es: permanecer discreto, no llevar colores chillones, un peinado cuidado y pocas joyas. Los hombres deben tener cuidado con los piercings y los pendientes en las orejas. Siempre que sea posible recoja información sobre las etiquetas en el vestir de la correspondiente empresa. – Información sobre la empresa Infórmese con la debida antelación y con calma sobre la empresa, por ejemplo, sobre su historia, desarrollo, gama de productos, estructura de clientes, ubicaciones, etc. Por lo general, podrá encontrar esta información en la página web de la empresa. Consejo: prepárese una ficha sobre datos de la empresa – así asimilará mejor la información. career international(me) Un proyecto de la Federación Patronal de la Industria Metalúrgica y Eléctrica de Baviera bayme vbm El encargado de la dirección del proyecto es la bbw Marzo 2011 / Página 1 – Planificación del viaje de ida Calcule siempre algo más del tiempo necesario para el viaje de ida. De este modo tendrá un poco de margen en caso de que se pierda o surjan complicaciones imprevistas. Lleve consigo además de la dirección el número de teléfono de la empresa, de manera que en caso de que sea necesario pueda llamar. – Documentos Prepare a fondo sus documentos para la solicitud de empleo en el caso de no haberlos enviado todavía o de que eventualmente se hayan entregado más tarde (véase documentos para la solicitud de empleo) Piense también en la posibilidad de llevar pruebas de los trabajos realizados (dibujos, planos, prospectos, fotografías, etc.). – Preguntas propias Reflexione sobre qué preguntas tiene sobre la empresa, el departamento, el puesto de trabajo y las tareas a realizar en el futuro. Anote las preguntas a modo de catálogo de preguntas. – Preguntas del empresario Prepárese preguntas que podría hacerle el empresario, por ejemplo, sobre un cambio de puesto de trabajo, abandono escolar, cambio de profesión. Aquí también se incluye el tema de las aspiraciones económicas. Recoja información con anterioridad de manera que su idea sea realista. Las asociaciones de profesionales pueden servirle de fuente de información. – Su persona de contacto Memorice bien el nombre y la función de su persona de contacto. El planteamiento de un candidato puede marcar la seriedad de la solicitud de empleo. Lo que cuenta aquí: la calidad no depende de la cantidad, sino de la selección deliberada y reflexionada de las preguntas. Las pausas al hablar no son una muestra de inseguridad, sino de estar pensando. El proceso de la entrevista En una entrevista personal el foco de atención se coloca en la evaluación de sus conocimientos técnicos y motivación. En las entrevistas de grupo se observa más su comportamiento social, su imposición, su capacidad crítica y su disposición para negociar. Una entrevista tiene una duración media de una hora. Se pueden tener hasta tres interlocutores, por lo general son uno o dos. Un jefe no espera saber de su nuevo empleado o nueva empleada sólo si es capaz de cumplir con los cometidos (preguntas específicas), sino también si puede encajar bien en su equipo. Él conoce la estructura, la composición y el comportamiento de su grupo de trabajo y está interesado en que el trato interpersonal de sus empleados fomente el empleo y las relaciones entre ellos. Por lo tanto, le interesan sus respuestas a las siguientes preguntas que él podría formular: career international(me) Un proyecto de la Federación Patronal de la Industria Metalúrgica y Eléctrica de Baviera bayme vbm El encargado de la dirección del proyecto es la bbw Marzo 2011 / Página 2 Al inicio de la entrevista Posible planteamiento de los jefes al principio de una entrevista: – “¿Cómo ha venido hasta aquí?” – “¿Le ha servido nuestra descripción de la ubicación?” – “¿Le apetece un café?” Estas primeras preguntas sirven básicamente para calmar los nervios propios del inicio que pueden tener ambas partes y crear un ambiente distendido. En la primera toma de contacto, su forma de actuar y de comportarse produce una primera impresión que puede tener grandes consecuencias en el resultado final de la entrevista de trabajo. Seguro que a la persona que tiene enfrente le gustará que agradezca su invitación a la entrevista y que se refiera a él por su nombre. Puede aceptar bebidas. Posibles preguntas de quien toma las decisiones de personal En una entrevista de trabajo existen tres preguntas principales de las que derivan el resto de preguntas. 1. 2. 3. ¿Por qué solicita un puesto aquí? (Motivación) ¿Por qué debemos contratarlo a usted? ¿Quién es? Principio – Responder con soberanía Sustituya las respuestas superficiales y poco concretas por respuestas de gran valor informativo. Responda siempre con dos o tres frases a la pregunta manteniendo siempre la misma estructura de respuesta teniendo en cuenta los siguientes pasos: 1º paso 2º paso 3º paso Conteste a la pregunta. Fundamente su respuesta con una situación correspondiente de su experiencia habitual. Mencione objetivos que ha conseguido o conocimientos que le ha aportado esa situación. A la pregunta “¿Tiene aguante?” Responda por ejemplo de la siguiente manera: 1º Paso 2º Paso 3º Paso “Sí, también soy capaz sobrellevar bien situaciones laborales con muchas exigencias”. “Como directora de proyectos para la Intranet de mi empresa tuve que integrar las ideas de todos los departamentos en el proyecto y controlar su factibilidad técnica. Esto representaba tener que razonar muchísimo y fue necesario concluir mucho trabajo una vez acabada la jornada para no entorpecer a la agenda del día”. “Absorbí la mayor carga de trabajo para lograr que el proceso de implantación de la intranet de la empresa se llevara a cabo sin dificultades”. career international(me) Un proyecto de la Federación Patronal de la Industria Metalúrgica y Eléctrica de Baviera bayme vbm El encargado de la dirección del proyecto es la bbw Marzo 2011 / Página 3 Otras preguntas, que siguiendo este principio también podrían hacerle: – ¿Es comunicativo? – “¿Puede motivar a otras personas? – “¿Es importante para usted ascender laboralmente? – “¿Sabe trabajar en equipo? – “¿Es flexible? – “¿Cómo le describen otras personas, compañeros o superiores? – “¡Háblenos de usted mismo!” Muchos inician la entrevista con esta pregunta para comprobar cómo reacciona el interlocutor a una pregunta abierta. Explique sencillamente de forma breve y concisa quién es. Concéntrese en su experiencia laboral y formación. Para ello puede servirle de ayuda pensar en su currículum y usarlo como guía. – “¿Qué sabe sobre nuestra empresa?” Ya ha visitado la página web de la empresa. Mencione lo que sabe sobre la empresa. Con esto ganará puntos extra, ya que quien se informa de antemano muestra tener iniciativa propia. – “¿Por qué quiere trabajar para nosotros?” ¿Qué le estimula de la empresa y del puesto de trabajo? Mentalícese de por qué quiere trabajar para esta empresa y en este puesto de trabajo. – ¿Tiene alguna referencia especial de nuestra empresa?” – “¿Conoce a trabajadores de nuestra empresa? – “¿Por qué deberíamos contratarlo? Mencione sus proyectos y logros profesionales. Y naturalmente sus fuertes personales. Cuidado, si afirma ser bueno en el trabajo en equipo, podrían pedirle que explicara una experiencia en la que trabajó orientado al equipo. Piense también con antelación cómo puede corroborar o probar sus fuertes personales a partir de experiencias y vivencias. Siempre es importante que su identificación con el trabajo quede patente. Presente qué puede aportar a la empresa. – “¿Qué le parece especialmente interesante del puesto? p.ej. la variedad de contenidos, la proximidad con el cliente, las tareas ejecutivas... – “¿Qué valora más de su profesión? No diga “que gane bastante dinero”. La respuesta debería orientarse al perfil del puesto en cuestión, pero la selección de personal también quiere saber algo más sobre sus objetivos a largo plazo. – “Mencione sus puntos fuertes y sus puntos débiles”. Ya se ha concienciado de ellos en el análisis de la situación. No se desvíe a lo profesional, se le pregunta por su personalidad, es decir, sus características. Cuidado con los puntos débiles, career international(me) Un proyecto de la Federación Patronal de la Industria Metalúrgica y Eléctrica de Baviera bayme vbm El encargado de la dirección del proyecto es la bbw Marzo 2011 / Página 4 nos sea demasiado sincero. A sus puntos débiles puede darles otra interpretación. Por ejemplo, la impaciencia puede ser en contrapartida un rasgo de la personalidad que implica actividad y dinamismo, mover e impulsar cosas, no conformarse sino luchar. – “¿Qué beneficios puede aportar a la empresa / el equipo? Esta pregunta va dirigida a su capacidad para trabajar en equipo. ¿Qué representa el trabajo en equipo? La disponibilidad a ayudar, trabajar conjuntamente en el planteamiento de un problema, solucionar tareas en conjunto distribuyendo el trabajo, respaldar información necesaria para el trabajo en equipo, tener espíritu crítico (saber dar y recibir críticas constructivas), capacidad para comunicar… – “¿Por qué quiere dejar su actual puesto de trabajo? Cuidado: No hable negativamente de su anterior jefe. Esto implicaría puntos negativos, ya que es un símbolo de deslealtad. Una respuesta totalmente neutral podría ser el deseo de un nuevo reto profesional. – “¿Cómo describiría su estilo de trabajo?“ ¿Cuál es su modo de proceder? ¿Estructurado, sistemático, planificado? – “Justifique su elección profesional” – “¿Qué es con lo que más disfruta en su profesión/estudio?” – “¿Desde cuándo se plantea cambiar de puesto?” – “¿De qué está especialmente orgulloso?” – “¿Cuál ha sido su mayor éxito? – “¿Cuál ha sido su mayor fracaso?” – “¿Cuándo se podría incorporar? – “¿Ha enviado otras solicitudes? ¿Cuál es el resultado? No diga nada de respuestas negativas, eso no le ayudará a venderse. No sea explícito cuando se trate de respuestas negativas. Vaya con cuidado al hablar de procesos de selección paralelos con otros empresarios potenciales para hacerse el interesante. No debe parecer extorsivo ni inverosímil. Si realmente está en una negociación seria, naturalmente puede decirlo. – “Si pudiera volver a empezar desde el principio, ¿qué cambiaría?” – “¿Cuáles son sus objetivos personales y profesionales?” – “¿Qué valora y qué no valora de los trabajadores/jefes?” – “¿Cuál es su expectativa salarial? Si no está convencido, puede decir: “No conozco las estructuras salariales de esta empresa, pero estoy seguro de que me harán una oferta justa”. Si tiene una expectativa concreta, defiéndala seguro de sí mismo. career international(me) Un proyecto de la Federación Patronal de la Industria Metalúrgica y Eléctrica de Baviera bayme vbm El encargado de la dirección del proyecto es la bbw Marzo 2011 / Página 5...

INFORME N.° 084-2012-SUNAT/4B0000 MATERIA: Respecto del ...

INFORME N.° 084-2012-SUNAT/4B0000 MATERIA: Respecto del titular de la actividad minera que ha suscrito con el Estado Peruano, por una o más de sus concesiones o Unidades Económico - Administrativas, Contratos de Garantías y Medidas de Promoción de la Inversión Privada, según lo dispuesto por el Texto Único Ordenado de la Ley General de Minería, se formulan las siguientes consultas: 1. ¿Para la determinación del Impuesto a la Renta puede compensar las pérdidas tributarias de una o más de sus concesiones o Unidades Económico Administrativas con las utilidades de las demás? 2. ¿Para la determinación de los pagos a cuenta del Impuesto a la Renta debe considerar la determinación que haya realizado según el numeral anterior? 3. ¿Para la determinación del Impuesto General a las Ventas puede aplicar el Saldo a Favor que resulte de una o más concesiones o Unidades Económico – Administrativas contra el Impuesto de las demás? BASE LEGAL: - Texto Único Ordenado de la Ley del Impuesto a la Renta, aprobado por el Decreto Supremo N.° 179-2004-EF, publicado el 8.12. 2004, y normas modificatorias (en adelante, TUO de la Ley del Impuesto a la Renta). - Texto Único Ordenado de la Ley del Impuesto General a las Ventas e Impuesto Selectivo al Consumo, aprobado por el Decreto Supremo N.° 055-99-EF, publicado el 15.4.1999, y normas modificatorias (en adelante, TUO de la Ley del IGV). - Texto Único Ordenado de la Ley General de Minería, aprobado mediante Decreto Supremo N° 014-92-EM, publicado el 4.6.1992 , y normas modificatorias (en adelante, Ley General de Minería). - Reglamento del Título Noveno de la Ley General de Minería, aprobado por el Decreto Supremo N.° 024-93-EM, publicado el 7.6.199 3, y normas modificatorias. ANÁLISIS: I. Impuesto a la Renta 1. De acuerdo con el artículo 14° y el inciso a) de l artículo 28° del TUO de la Ley del Impuesto a la Renta, son contribuyentes del impuesto, entre otros, las personas naturales o jurídicas que obtengan rentas derivadas de la actividad minera. A su vez, el artículo 50° de la citada Ley dispone que los contribuyentes domiciliados en el país podrán compensar la pérdida neta total de tercera categoría de fuente peruana que registren en un ejercicio gravable, con arreglo a alguno de los sistemas señalados en el propio artículo. Adicionalmente, el artículo 79° del mismo dispositi vo señala que los contribuyentes del impuesto que obtengan rentas computables para los efectos de la ley, deberán presentar declaración jurada de la renta obtenida en el ejercicio gravable. Como se puede apreciar, el contribuyente del Impuesto a la Renta es el titular de la actividad minera, generador de rentas de tercera categoría provenientes de la mencionada actividad. Dicho contribuyente se encuentra autorizado a compensar las pérdidas de ejercicios anteriores que hubiera podido generar de acuerdo con el sistema que establezca la norma vigente. 2. De otro lado, el inciso a) del artículo 80° de l a Ley General de Minería señala que los contratos de estabilidad garantizarán al titular de actividad minera estabilidad tributaria, por la cual quedará sujeto, únicamente, al régimen tributario vigente a la fecha de aprobación del programa de inversión(1), no siéndole de aplicación ningún tributo que se cree con posterioridad(2)...

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