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ejemplo de correspondencia interna

Direcciones y números telefónicos de las dependencias Planta ...

Direcciones y números telefónicos de las dependencias Planta Central, MINEDUC DEPENDENCIA DIRECCIÓN UNIDAD EXTENSIONES NÚMERO TELEFÓNICO Despacho Ministerial 3091 Asistencia 3007 Asistencia 1121 1256 Asesoría Despacho Superior 6a calle 1-87 zona 10 Asesoría, enlace Congreso PBX: 24119595 3028 Asesoría Protocolo 1216 Secretaría Despacho 3010 Secretaría Despacho 1346 Secretaría Despacho 3029 Dirección 6a calle 1-87 de la zona 10, Sala 5 1216 Secretaría Protocolo 1260 Asesores Jurídicos 1261, 1143 Asistencia secretarial Dirección de Asesoría Jurídica -DIAJ- 1146 PBX: 24119595 6a calle 1-87 de la zona 10, A un Costado del Unidad de Información , Asesoría y Asistencia Legal Sector de la Campana. 6a calle 1-87 de la zona 10, Sala 1 1280 y 1284 Recepción, Unidad de Información 1253 Dirección General 3045 Depto. de Presupuesto 1200 Depto. de Tesorería 1336 Depto. de Contabilidad Dirección Administrativa Financiera -DAFI- 6a calle 1-87 zona 10, Sala 25 Depto. de Análisis Documental 1338 PBX: 24119595 1328 Depto. de Operaciones de Caja 1192 /1332 Depto. de Seguimiento Presupuestario 1190 Subdirección de Administración Financiera 1196 Subdirección de Ejecución Presupuestaria 1343 Dirección 1396 Subdirección 1396 Asistencia de Dirección 1396 1111 Coordinación de Comunicación Interna Dirección de Comunicación Social -DICOMS- 6a calle 1-87 zona 10, Sala 11 Coordinación de Comunicación Externa PBX: 24119595 1283 Coordinación del Área de Prensa 1283 Coordinación del Área de Publicidad Web Master y Diseñador Gráfico 1292 Dirección 4009 Asistencia de Dirección 2183 Secretaría Técnica UNESCO 2108 Subdirección de Cooperación Nacional e Internacional Bilateral Dirección de Cooperación Nacional e Internacional -DICONIME- 1111 Fotógrafo Profesional 6ta. calle 1-87, zona 10 Edificio 2, 3er nivel ala Sur. 1292 Coordinación de Eventos 2097 1283 Asistencia Asesorías de Cooperación Internacional Bilateral 2188 PBX: 24119595 2185/2186 Asesoría de Cooperación Becas 2187 Subdirección de Cooperación Internacional Multilateral 2104/2107 Asistencia 2188 Asesorías de Cooperación Internacional Multilateral 2104/2107 Dirección 3039 Subdirección Dirección de Auditoria Interna -DIDAI- 6a calle 1-87 de la zona 10, Sala 8 Secretaría 1156 PBX: 24119595 3131, 3006 Supervisores 1141/1142 Dirección 3011 Subdirección 1294 Asistencia/Recepción Dirección de Adquisiciones y Contrataciones DIDECO- 1144 Auditores 3049 Departamento de compras directas 6a calle 1-87 de la zona 10, Sala 10 Departamento de cotizaciones y licitaciones 1301/1302 PBX: 24119595 1303/1241 Departamento de financiamientos externo 1226

ACTIVIDADES: NÚMEROS TELEFÓNICOS

El teléfono es un invento muy viejo. Data de 1871 y fue inventado por Antonio Meucci y no por Alexander Graham Bell, como se piensa usualmente. El teléfono ha pasado por muchas transformaciones, haciéndose cada vez más eficiente, fidedigno e inalámbrico. Sin embargo, algo que no ha cambiado es cómo asignar los códigos del emisor y el receptor de la señal. Nos referimos a los números telefónicos. ¿Ha notado que en ciudades pequeñas los números son más cortos que en las ciudades más grandes? Esto se debe a la cantidad de habitantes. Por ejemplo, supongamos que solo podemos tener números de teléfonos de dos dígitos (que van del 0 al 9). El primero dígito podría ser cualquiera de los 10 números entre el 0 y el 9. El segundo también. Entonces la cantidad total de números que podríamos formar sería solo de 10  10 = 100 números, que son muy pocos. Por eso, en ciudades grandes se usan números telefónicos de 7 o más dígitos.

Ford Everest: 10 Seater Vehicle
by jonhnalexa 0 Comments favorite 13 Viewed Download 0 Times

Features and Benefits • A superior 10 seater off-road SUV developed in conjunc on with interna onal aid and development organiza ons • Customizable haulage applica on and equipment to suit your exac ng needs • Uprated brake and suspension package to reduce maintenance cost and vehicle down me • • • • • • • • Sea ng capacity up to 10 passengers including the driver Ford Qualified Vehicle Modifier cer fied program Improved safety and reliability Sea ng capacity easily re-configured for the larger cargo space when required High ground clearance to minimize damage to the vehicle undercarriage Enhanced handling suspension package to reduce body roll and provide superior on and off road handling and ride comfort* Enhanced fuel filter kit adding performance and protec on against poor quality fuel and impuri es Upgraded brake package: front disc rotors improving brake cooling and brake pad durability * Op ons Notes: - The company reserves the right to change the vehicle specifica ons and features described in this publica on at any me - Vehicle specifica ons and features may vary in different markets - Images are for illustra ve purposes only and may appear different to the actual vehicle For more specific details please contact us

MANUAL DE PROGRAMACIÓN
by gojeta 0 Comments favorite 51 Viewed Download 0 Times

FABRICADO EN JAPÓN • Las CPUs CS1-H, CJ1-H y CJ1M (con la excepción de los modelos de gama baja) fabricadas con fecha del 4 de noviembre de 2003 o anterior no incluyen la versión de unidad en la CPU (es decir, la posición en la que se indica la versión de unidad, tal y como aparece en la imagen, está en blanco). • La versión de unidad de las CPUs CS1-H, CJ1-H y CJ1M, así como de las CPUs CS1D para sistemas de CPU individual, comienza a partir de la 2.0. • La versión de unidad de las CPUs CS1D para sistemas de CPU doble comienza a partir de la 1.1. • Las CPUs cuya versión de unidad no se indica se denominan CPUs PreVer. @.@, como por ejemplo CPUs Pre-Ver. 2.0 y CPUs Pre-Ver. 1.1. Confirmación de las versiones de unidad con el software auxiliar Se puede utilizar CX-Programmer versión 4.0 para confirmar la versión de la unidad, utilizando cualquiera de los dos siguientes métodos. • Mediante PLC Information (Información de PLC) • Mediante Unit Manufacturing Information (Información de fabricación de la unidad) (este método es aplicable asimismo a las unidades de E/S especiales y a las unidades de bus de CPU). Nota No será posible confirmar las versiones de unidad con CX-Programmer versión 3.3 o anterior. PLC Information (Información de PLC) • Si conoce el tipo de dispositivo y de CPU, selecciónelos en el cuadro de diálogo Change PLC (Cambiar PLC), conéctese y, a continuación, seleccione PLC – Edit (Edición) – Information (Información) en los menús. • Si desconoce el tipo de dispositivo y de CPU, pero está conectado a ésta a través de una línea serie, seleccione PLC - Auto Online (Auto en línea) para conectarse y, a continuación, seleccione PLC - Edit (Edición) – Information (Información) en los menús. En uno u otro caso, aparecerá el siguiente cuadro de diálogo PLC Information (Información de PLC).

Aspire Serie 5715Z/5315 - ftp
by mongoo 0 Comments favorite 32 Viewed Download 0 Times

La información de esta publicación puede estar sujeta a cambios periódicos sin obligación alguna de notificar dichas revisiones o modificaciones. Dichas modificaciones se incorporarán a las nuevas ediciones de la presente guía o documentos y publicaciones complementarios. Esta empresa no hace promesas ni concede garantías, ya sean explícitas o implícitas, sobre el contenido del presente producto y declina expresamente toda garantía implícita de comerciabilidad o idoneidad para un fin determinado. Anote el número de modelo, el número de serie y la fecha y lugar de compra en el espacio provisto a continuación. Los números de serie y modelo figuran en la etiqueta pegada en el ordenador. Toda correspondencia relativa a su unidad deberá incluir los números de serie y modelo, así como la información de compra. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida, almacenada en sistemas de recuperación o transmitida por ningún medio, ya sea electrónico, mecánico, fotográfico o de otro tipo, sin consentimiento por escrito de Acer Incorporated. Ordenador portátil Aspire 5715Z/5315 Número de modelo: _____________________ Número de serie: ________________________ Fecha de compra: ________________________ Lugar de compra: ________________________ Acer y el logotipo de Acer son marcas comerciales registradas de Acer Incorporated. Los demás nombres de productos o marcas comerciales sólo se utilizan con fines identificativos y pertenecen a sus respectivos propietarios. iii Información para su seguridad y comodidad Instrucciones de seguridad Lea atentamente estas instrucciones. Guarde este documento para consultarlo en el futuro. Siga los avisos e instrucciones marcados en el producto. Apagado del producto antes de limpiarlo Desconecte el producto de la toma de corriente antes de limpiarlo. No utilice productos de limpieza líquidos ni aerosoles. Utilice unpaño húmedo para la limpieza. PRECAUCIÓN con el enchufe como dispositivo desconectado Preste atención a las siguientes indicaciones cuando conecte o desconecte la energía a la unidad de suministro eléctrico: Instale la unidad de suministro eléctrico antes de conectar el cable de alimentación a la salida de corriente alterna, CA. Desenchufe el cable de alimentación antes de retirar la unidad de suministro eléctrico del ordenador. Si el sistema dispone de múltiples fuentes de alimentación, desconecte la energía del sistema desenchufando todos los cables de alimentación de los suministros de corriente. PRECAUCIÓN en Accesibilidad Asegúrese de que la salida de corriente a la que enchufa el cable de alimentación es fácilmente accesible y que se encuentra lo más próxima posible al operador del equipo. Cuando necesite desconectar la corriente del equipo, asegúrese de desenchufar el cable de alimentación de la salida de corriente. PRECAUCIÓN con la Tarjeta Ficticia PCMCIA y la Ranura Express Su ordenador se ha enviado con tarjetas plásticas ficticias instaladas en la PCMCIA y en la Ranura Express. Estas tarjetas protegen las ranuras no utilizadas frente a la entrada de polvo, objetos de metal y otras partículas. Guarde estas tarjetas para utilizarlas cuando no tenga PCMCIA o Tarjeta Express instalados en la ranura. ...

El impuesto sobre transacciones financieras ... - Banco de España

En este artículo se resumen las principales características del impuesto sobre transacciones financieras (ITF) propuesto por la Comisión Europea (CE) en septiembre de 2011. Dicha propuesta constituirá la base de una tasa común que, previsiblemente, se aplicará en al menos once Estados miembros de la Unión Europea (UE), entre ellos España. De acuerdo con aquella, se gravarían las transacciones relacionadas con la mayoría de activos financieros en las que al menos una de las partes sea una institución financiera establecida en la UE, ya sea actuando por cuenta propia o por cuenta de terceros. Se aplicaría en mercados tanto organizados como no organizados. El grueso de las operaciones en los mercados primarios queda fuera del ámbito de aplicación del ITF, para no dificultar la obtención de financiación por parte de las Administraciones Públicas y las empresas, así como también muchas de las actividades financieras en las que participan personas físicas y empresas no financieras (por ejemplo, los contratos de seguros o los préstamos bancarios). De acuerdo con el calendario previsto, los Estados que han expresado su deseo de implementar esta tasa deberían tener adaptada su legislación a finales de 2013, para que así este impuesto pueda entrar en vigor a principios de 2015.

Informe de Recaudación - Direccion General de Impuestos Internos

Efectiva 2009 Estimada 2010 Efectiva 2010 Este crecimiento en la recaudación interna ha estado impulsado durante el 2010 principalmente por los impuestos que gravan el consumo de bienes y servicios o impuestos indirectos, los cuales presentaron un incremento de RD$12,238 millones respecto al 2009 (ver Gráfica 1.2). Dentro de este renglón, el mayor aumento lo presentó el Impuesto Selectivo Ad-Valorem sobre Hidrocarburos, con un crecimiento absoluto de RD$4,154.7 millones. Este comportamiento se explica en parte por el incremento en los precios internacionales del barril de petróleo. En segundo lugar se encuentra el ITBIS, el cual mostró un incremento de RD$3,083.1 millones. 1 Es importante aclarar que con fines de hacer los valores comparables, al calcular este crecimiento se sumó a la recaudación de la DGII el ingreso por Selectivo Hidrocarburos (Ley 112-00) que durante el 2009 fue recaudado por la Tesorería Nacional. Pág. 3 de 56 Informe de Recaudación Diciembre 2010 Gráfica 1.2 Recaudación acumulada enero-diciembre 2009 y 2010 En millones RD$ 192,313 183,765 200,000 180,000 170,736 160,000 140,000 125,737 120,000 121,081 108,843 100,000 80,000 61,893 66,576 62,684 60,000 40,000 20,000 Directos (Renta y Patrimonio) Efectivo 2009 Indirectos (Consumo) Estimado 2010 Total Efectivo 2010 En lo que respecta a la meta de recaudación contenida en el Presupuesto de Ingresos y Ley de Gastos Públicos del 2010, la DGII presenta al 31 de diciembre un déficit de RD$8,548.6 millones. Este déficit se debe principalmente a tres factores, los cuales se encuentran fuera del alcance de la DGII. Estos son: - La no modificación de las leyes de los impuestos sobre hidrocarburos, respecto a la indexación de los montos específicos de la Ley 112-00 y la racionalización de las exenciones, según fue establecido en el Acuerdo Stand-By con el Fondo Monetario Internacional; - El acuerdo entre las empresas acogidas a Pro-industria y la Dirección General de Aduanas para la retención del ITBIS en Aduanas en vez de en DGII, modificando lo establecido en la Ley 392-07 sobre Competitividad e Innovación Industrial. Vale destacar que dicho traslado no fue previsto al momento de realizar el Presupuesto del 2010. - La recaudación por concepto de Impuesto Sobre la Renta (ISR) de empresas (incluye las retenciones sobre la distribución de dividendos) se vio muy afectada durante el 2010 dado que la recaudación de dicho año corresponde al reporte de las operaciones del año fiscal 2009, año durante el cual el país sufrió las consecuencias de la crisis internacional, presentándose bajas en la actividad económica. ...

Servicio de Impuestos Internos - Emol.com

DIVISION DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA AREA HACIENDA, ECONOMIA Y FOMENTO INFORME FINAL Servicio de Impuestos Internos NOrnero de Informe final: 234/2012 10 de julio de 2013 www.contraloria.c1 CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA DIVISION DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA AREA HACIENDA, ECONOMIA Y FOMENTO DAA N° 2.406/2013 REMITE INFORME FINAL N° 234, DE 2012, SOBRE AUDITORIA A LA CONDONACION DE INTERESES Y MULTAS POR DEUDAS TRIBUTARIAS Y AL TERMINO DE GIRO, EFECTUADA EN EL SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS. SANTIAGO, 1 O. JUL 13 *0.4 4 I 4 5 Cumplo con enviar a Ud., para su conocimiento y fines pertinentes, copia del Informe Final N° 234, de 2012, con el resultado de la auditoria practicada en el Servicio de Impuestos Internos. Saluda atentamente a Ud., MINISTERIO DE PIACIENDA OFICINA DE PARTES (Ck' tUNIGA, 1 1 JUL. 2013 t RGC EPCION Conk A1-011 Otti AL SENOR MINISTRO DE HACIENDA f PRESENTE PDO/bor. RI- tr_ AvAT EcED LA, REPUMICA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPOBIH -DIVISION DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA I SERV. IMPTOS. INTERNOS AREA HACIENDA, ECONOMIA Y FOMENTO - 11 JUL 2013 SECRETARIA DAA N° 2.407/2013 REMITE INFORME FINAL N° 234, DE 2012, SOBRE AUDITORIA A LA CONDONACION DE INTERESES Y MULTAS POR DEUDAS TRIBUTARIAS Y AL TERMINO DE GIRO, EFECTUADA EN EL SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS. SANTIAGO, 10.JuL13*044146 Cumplo con enviar a Ud., para su conocimiento y fines pertinentes, copia del Informe Final N° 234, de 2012, con el resultado de la auditoria practicada en el Servicio de Impuestos Internos. Sobre el particular, corresponde que esa autoridad disponga se adopten las medidas pertinentes y que se implementen las acciones informadas, tendientes a subsanar las situaciones observadas, aspectos que se verificaran en una pr6xima visita que practique en esa entidad este Organismo de Control. Saluda atentamente a Ud., C3Onerml I. CK(1?!1. CA5ALLERO .lefe Auji%-h. :1 Administrailva AL SENOR DIRECTOR SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS PRESENTE PDO/bor. REF. 176.762/2013 ANTECED CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA DIVISION DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA AREA HACIENDA, ECONOMIA Y FOMENTO DAA N° 2.408/2013 REMITE INFORME FINAL N° 234, DE 2012, SOBRE AUDITORIA A LA CONDONACION DE INTERESES Y MULTAS POR DEUDAS TRIBUTARIAS Y AL TERMINO DE GIRO, EFECTUADA EN EL SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS. SANTIAGO, 1 0.JUL13*Oii1 i7 Cumplo con enviar a Ud., para su conocimiento y fines pertinentes, copia del Informe Final N° 234, de 2012, con el resultado de la auditoria practicada en el Servicio de Impuestos Internos. Saluda atentamente a Ud., Pry' 0 -1, r) Ir*' ContrAtor General CABALLERO Division de /Auditoria Administrava 1, 4 AL SENOR SUBDIRECTOR DE CONTRALORIA INTERNA SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS PRESENTE P DO/bor. # CHIDE CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA DIVISION DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA AREA HACIENDA, ECONOMIA Y FOMENTO DAA N° 2.409/2013...

La carta de presentación
by Anjoline 0 Comments favorite 80 Viewed Download 0 Times

s una carta que se envía para contactar con aquellas empresas o lugares que pueden ofrecer oportunidades de empleo, es una “tarjeta de visita” que acompaña al currículum vitae. El objetivo de la carta de presentación es atraer la atención de la persona que la lea. Lograr una primera impresión sobre el historial que se presenta, es idóneo para cubrir el puesto que en esos momentos se ofrece, o posibles vacantes futuras. Existen dos tipos de Cartas de Presentación porque obedecen a motivos diferentes: ®Cuando la enviamos por iniciativa propia, en este caso, el candidato se ofrece a una empresa que necesita contratar a alguien, en ese momento o en un futuro cercano. Carta de Autocandidatura. Esquema general Membrete del remitente Puede ir en cualquier ángulo o en el centro de la parte superior del papel. Contiene: nombre, apellidos, dirección completa, teléfono y correo electrónico. Fecha de la carta Se suele situar a la derecha de la carta, nunca en el centro. Ejemplo: Zaragoza, 22 de Diciembre de 2009 Destinatario El nombre del destinatario debe ir precedido del tratamiento: Sr. D., Sra. Dª o Srta. Dª. Incluye también la dirección completa del destinatario. El nombre de la empresa en Mayúsculas. Entrada El tratamiento habitual es: Estimado/a Sr./a.: o Muy Sr./a. mío/a: A continuación se estructura la carta en tres párrafos según su motivación: Primer párrafo Captar la atención del lector o Referencia a la oferta y puesto de trabajo. Segundo párrafo Presentación y/o resumen de puntos fuertes. Tercer párrafo ®Como respuesta a una oferta de trabajo concreta que puede aparecer en un anuncio de periódico, en un tablón informativo, etc. En este caso se trata de una Carta de contestación a un anuncio de una oferta de empleo ya existente. Concertar la cita y/o mostrar interés por participar en el proceso de selección.

CARTA DE PRESENTACIÓN PRESENTACIÓN - CVE

Redactar una Carta de Presentación: La Carta de Presentación La carta de presentación es la introducción al Curriculum Vitae. De ella se desprenden itae. las primeras impresiones que el seleccionador puede tener de nosotros. Tenemos que tener en cuenta que bien puede impresionar favorablemente o bien puede crear una predisposición negativa hacia nuestra candidatura, por ejemplo como consecuencia de present una carta presentar fotocopiada o a la que se le modifican sólo datos puntuales pero que puede servir para cualquier puesto de trabajo. No olvides que la carta es leída siempre, aunque sea inercialmente, por ello debemos evitar cualquier error, ya sea ortográfico, mecanográfico, o de ortográfico, otra índole. Dos tipos de carta de presentación: os 1. La que se envía de acompañamiento del curriculum en respuesta a una oferta de empleo concreta. 2. La dirigida "en frío", como candidatura espontánea (o autocandidatura), sin ser respuesta concreta para cubrir ningún puesto. Consejos para ambos tipos de cartas: No repitas lo que posteriormente vas a desarrollar en el curriculum, sin embargo, sí puedes utilizar la carta para resaltar los aspectos o cualidades que más se ajusten a los requerimientos del puesto. Evita un tono excesivamente efusivo, tanto en el saludo como en el interés saludo que manifiestes por el puesto, y siempre trata al destinatario de usted. Es conveniente dirigirla a una persona concreta, y evitar destinatarios genéricos. Es importante señalar 2 o 3 características significativas o puntos fuertes por los que consideramos que sería beneficioso para la empresa contratarnos La estructura de la carta incluye un comienzo, (indicando por qué te diriges a la empresa), una referencia al curriculum que adjuntas, y por último, quedar a disposición de la empresa (para posteriores contactos, entrevistas….) empresa Escríbela siempre que puedas a ordenador, y si no puedes, a máquina, aunque es preferible la primera opción (salvo que en el anuncio pidan que la hagas manuscrita escrita a mano ) Es conveniente enviar ca carta y CV sin efectuar demasiados dobleces en el papel (lo máximo recomendado es 3) Despídete sin demasiados ...

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