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diferencia entre informe formal e informal

Febrero 2014 INFORME AEAT SOBRE IMPUESTO GASES ... - FIDE

1. ¿Cuántos Códigos de Actividad de los Gases Fluorados (en adelante, CAF) necesita un contribuyente que es titular de varios establecimientos? Conforme a lo dispuesto en el artículo 2.6 del Reglamento del Impuesto sobre los Gases Fluorados de Efecto Invernadero (en adelante, RIGFEI), aprobado por el Real Decreto 1042/2013, de 27 de diciembre, "cuando una persona o entidad ejerza una misma actividad en varios establecimientos, tendrá asignados tantos códigos como establecimientos en que desempeñe la actividad". 2. ¿Cuáles son las consecuencias para un revendedor que no se inscriba en el registro territorial, tal y como exige el artículo 2 del RIGFEI? El artículo 2.1 del RIGFEI dispone que, entre otros, los revendedores y los beneficiarios de la exención prevista en el artículo 5.Siete.1.a) de la Ley 16/2013 "…estarán obligados, en relación con los productos objeto del impuesto sobre gases fluorados de efecto invernadero, a inscribirse en el registro territorial de la oficina gestora…". La falta de la correspondiente inscripción determinará que el empresario adquirente de los gases fluorados de efecto invernadero (en adelante, GFEI) tendrá, a efectos del impuesto, la condición de consumidor final y que deberá soportar la repercusión del impuesto no pudiendo beneficiarse de la exención prevista en el artículo 5.Siete.1.a) de la Ley 16/2013,...

INFORME N.° 049-2014-SUNAT/4B0000 MATERIA: Se consulta si ...

Se consulta si el recargo al consumo a que se refiere la Quinta Disposición Complementaria Final (DCF) del Decreto Ley N.° 2598 8 y las propinas para los trabajadores, recibidos por establecimientos de hospedaje, restaurantes y agencias de viaje, según corresponda, que no cuentan con comprobantes de pago que los sustenten, constituyen para los titulares de tales establecimientos rentas gravadas con el Impuesto a la Renta. BASE LEGAL: - Decreto Ley N.° 25988, Ley de Racionalización del Sistema Tributario Nacional y de Eliminación de Privilegios y Sobrecostos, publicado el 24.12.1992, y norma modificatoria. - Texto Único Ordenado (TUO) de la Ley del Impuesto a la Renta, aprobado por el Decreto Supremo N.° 179-2004-EF, publicado el 8.12. 2004, y normas modificatorias (en adelante, Ley del Impuesto a la Renta). - Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta, aprobado por el Decreto Supremo N.° 122-94-EF, publicado el 21.9.1994, y normas mod ificatorias. ANÁLISIS: 1. La Quinta DCF del Decreto Ley N.° 25988 establec e que los establecimientos de hospedaje o expendio de comidas y bebidas en acuerdo con sus trabajadores, podrán fijar un recargo al consumo no mayor al 13% del valor de los servicios que prestan. El recargo al consumo, si fuera el caso, será abonado por los usuarios del servicio en la forma y modo que cada establecimiento fije. Su percepción por los trabajadores no tendrá carácter remunerativo y, en consecuencia, no estará afecto a las contribuciones de Seguridad Social ni FONAVI, ni afecto a indemnización, beneficios laborales o compensación alguna. Este recargo no forma parte de la base imponible del Impuesto General a las Ventas. De la norma citada fluye que si bien el recargo al consumo es cobrado por los establecimientos de hospedaje o expendio de comidas y bebidas, su destino es que sea distribuido entre sus trabajadores.

Recaudación Mensual - Direccion General de Impuestos Internos

Informe Mensual De Recaudación, DGII Marzo 2014 1. Resumen Ejecutivo En el periodo enero - marzo, los ingresos recaudados por la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) alcanzan los RD$74,159.7 millones, para un aumento de RD$6,085.7 millones en relación al mismo periodo del año anterior. Este crecimiento se observa a pesar de la ausencia de pagos extraordinarios por concepto de Amnistía y el adelanto del Impuesto Sobre los Activos Financieros que se recaudaron en el año anterior. Con respecto a la meta la recaudación de enero - marzo presenta un cumplimiento de 97%. (Ver gráfica 1) Gráfica 1 Comparativo recaudación DGII Enero - Marzo; en millones de RD$ 74,159.7 68,074.1 4,631.3 Reforma, Amnistía y Adelanto de Activos Financieros Efecto Marginal de la Reforma, Amnistía y Ganancia de Capital Tricom 7,775.1 60,298.9 Efectiva 2013 69,528.4 Efectiva 2014 Para realizar una comparación efectiva respecto a enero - marzo 2013, se deben excluir los conceptos extraordinarios recaudados durante ese periodo, por lo tanto se eliminaría la recaudación por concepto de Amnistía Tributaria (Ley 309-12) de RD$2,738.5 millones, RD$2,5001 millones por adelanto del Impuesto sobre los Activos Financieros de las Entidades de Intermediación Financiera (139-11) y RD$2,536.6 millones recaudados por reforma (Ley 253-12). En enero – marzo 2014 se excluye, también, el monto de RD$3,391.8 millones recaudados por efecto marginal de la reforma (Ley 253-12), RD$292.5 millones por acuerdos de 1 Parte de este acuerdo establece que el Gobierno Dominicano someterá al Congreso Nacional la derogación del artículo 40 de la Ley 253-12 que extendió la vigencia del Impuesto a los Activos Financieros Productivos Netos por 6 meses hasta el 31 de diciembre de 2013. Una vez efectuado el pago, las Entidades de Intermediación Financiera tendrán derecho a deducir en cada una de sus declaraciones anuales del ISR por un periodo de 15 años, iniciando en el ejercicio fiscal 2014, un monto equivalente a 6.67% del anticipo adicional pagado a la DGII por concepto de crédito fiscal generado.

Servicio de Impuestos Internos - Ciper

10.JuL13*044146 Cumplo con enviar a Ud., para su conocimiento y fines pertinentes, copia del Informe Final N° 234, de 2012, con el resultado de la auditoria practicada en el Servicio de Impuestos Internos. Sobre el particular, corresponde que esa autoridad disponga se adopten las medidas pertinentes y que se implementen las acciones informadas, tendientes a subsanar las situaciones observadas, aspectos que se verificaran en una pr6xima visita que practique en esa entidad este Organismo de Control. Saluda atentamente a Ud., C3Onerml I. CK(1?!1. CA5ALLERO .lefe Auji%-h. :1 Administrailva AL SENOR DIRECTOR SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS PRESENTE PDO/bor. REF. 176.762/2013 ANTECED CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA DIVISION DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA AREA HACIENDA, ECONOMIA Y FOMENTO DAA N° 2.408/2013 REMITE INFORME FINAL N° 234, DE 2012, SOBRE AUDITORIA A LA CONDONACION DE INTERESES Y MULTAS POR DEUDAS TRIBUTARIAS Y AL TERMINO DE GIRO, EFECTUADA EN EL SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS. SANTIAGO, 1 0.JUL13*Oii1 i7 Cumplo con enviar a Ud., para su conocimiento y fines pertinentes, copia del Informe Final N° 234, de 2012, con el resultado de la auditoria practicada en el Servicio de Impuestos Internos. Saluda atentamente a Ud., Pry' 0 -1, r) Ir*' ContrAtor General CABALLERO Division de /Auditoria Administrava

Informe de Recaudación Enero - Diciembre 2013 - SRI

Informe Mensual de Recaudación Dirección Nacional de Planificación y Coordinación A Diciembre 2013 13/01/2014 Quito, Diciembre 2013 Rendimiento Tributario en Ecuador A diciembre 2013 1.500 Contenido 1 2 3 • Recaudación • Impuestos Directos • Impuestos Indirectos Cumplimiento de Recaudación 1 Enero – Diciembre 2013 (Cifras en millones de US$ dólares) Recaudación Efectiva 12.500 MM Devoluciones 11.264 MM 12.758 MM 248.615 244.242 173.238 11.090.657 Recaudación Ene - Dic 2012 12.251.385 12.513.277 Cumplimiento Efectivo 102,1% Crecimiento Efectivo 13,3% Cumplimiento Neto 102,1% Meta Ene - Dic 2013 Recaudación Enero - Diciembre Recaudación Ene - Dic 2013 Crecimiento Neto 12,8% Devoluciones La recaudación efectiva del 2013 logrando un record en recaudación de US $ 12.758 millones de dólares, con un crecimiento efectivo nominal de 13,3% frente al mismo período del 2012. Esta recaudación presenta un cumplimiento del 102,1% frente a la meta proporcional prevista por el SRI. Recaudación por Impuesto(1) Enero - Diciembre 2013 (Cifras en US$ dólares)

Informe Rendición de Cuentas DIAN 2013

Contenido 1 Nuestro Desempeño - Gestión Misional........................................................................... 8 1.1 Objeto social......................................................................................................................... 8 1.2 Principales avances y logros de los aspectos misionales.................................................... 8 1.2.1 Recaudo............................................................................................................................... 8 1.2.2 Servicio............................................................................................................................... 12 1.2.3 Control................................................................................................................................ 13 1.3 Retos para 2013................................................................................................................. 16 2 Información de Tipo Administrativo............................................................................... 20 2.1 Estructura Organizacional.................................................................................................. 20 2.2 Plan Estratégico Organizacional: misión, visión y valores................................................. 23 2.3 Nuestras metas y el Plan Nacional de Desarrollo.............................................................. 24 2.4 Nuestro Recurso Humano.................................................................................................. 48 2.4.1 Planta de personal de la entidad........................................................................................ 49 2.5 Información de Contratación.............................................................................................. 53 2.5.1 Estado de los contratos realizados.................................................................................... 53 3 Nuestra Gestión................................................................................................................ 58 3.1 Avances y logros del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno (SGCCI)............. 58 3.1.1 Acciones de mejora al Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno.......................... 60 3.2 Plan de Desarrollo Administrativo Institucional.................................................................. 60 3.2.1 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.1 “Implementar, certificar o mantener el modelo de gestión ambiental.”.-......................................................................................... 60 3.2.2 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.2 “Implementar y/o fortalecer el modelo de gestión integrado”.-............................................................................................................ 61 3.2.3 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.3 “Fortalecer y mantener la Política de GEL al interior de las entidades” .-............................................................................................. 61 3.2.4 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.5 “Orientar esfuerzos institucionales en la modernización de la Entidades del Sector Hacienda”.-..................................................... 64 3.2.5 Racionalización de TRÁMITES.......................................................................................... 64 3.3 Servicio al Ciudadano........................................................................................................ 67 3.3.1 Quejas y peticiones frecuentes por áreas o servicios institucionales................................ 67 3.4 Transparencia..................................................................................................................... 75 3.5 Acciones para el Fortalecimiento Institucional................................................................... 89 3.5.1 Plan de Mejoramiento suscrito con la Contraloría General de la República...................... 89 3.5.2 Evaluación del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno...................................... 89 4 Información financiera..................................................................................................... 93 4.1 Ejecución presupuestal...................................................................................................... 93 4.2 Comportamiento Apropiaciones......................................................................................... 94 4.3 Comportamiento de los Ingresos....................................................................................... 94

Informe de Equidad Fiscal de Venezuela - Comunidad Andina

Los autores agradecen los comentarios y colaboración prestada por los economistas Daniel Ortega e Iván Martínez del IESA y del sociólogo José Luis Fernández de la UCAB, sin cuyas cooperaciones este trabajo no hubiese sido posible. Igualmente, agradecen los comentarios del Prof. Jonathan Haughton y de los asistentes al Seminario sobre Equidad Fiscal realizado en la sede de la CAN el 2 de setiembre de 2005. Igualmente, agradecen la atención prestada por el suministro y procesamiento de información a la Gerencia de Estadísticas Económicas del Banco Central de Venezuela (BCV) y a la Gerencia de Recaudación del Servicio Nacional Integrado de Administración Tributaria (SENIAT). Informe de Equidad Fiscal de Venezuela Informe de Equidad Fiscal de Venezuela. 361. El tercer ángulo para evaluar los impactos distributivos de los impuestos indirectos es a través de la contribución ...

El Impuesto sobre la Renta de las Personas ... - sgfm.elcorteing...

El Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas Recomendaciones del Informe Mirrlees Evolución y características del IRPF en España Síntesis y conclusiones Santiago Díaz de Sarralde Miguez Universidad Rey Juan Carlos EL ANALISIS GLOBAL DEL SISTEMA FISCAL RECOMENDACIONES PARA EL IRPF PRESIÓN FISCAL EN ESPAÑA Y LA OCDE (1979‐ 2011) (en % del PIB) PARTICIPACIÓN DE IRPF Y LAS COTIZACIONES SOCIALES EN LA PRESIÓN FISCAL (en % del total) El Impuesto sobre la Renta de las. Personas Físicas. Recomendaciones del Informe Mirrlees. Evolución y características del IRPF en España. Síntesis y ...

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Essays which are written in the classroom setting must be completed by the student. Of course, if the essay is a more formal type of paper on a topic, students can choose to employ an essay writing service to help accomplish the task at hand.

a the future of al-qaeda - The Investigative Project on Terrorism

Pensez à recycler Think recycling Publication no 2013-05-01 de la série Regards sur le monde : avis d’experts This report contains the results of a research project led by the academic outreach program of the Canadian Security Intelligence Service (CSIS) to explore the future of the Al-Qaeda phenomenon. It consists of alternative future scenarios developed during a workshop, as well as four original papers written by individual specialists at the request of CSIS. The report is not an analytical document and does not represent any formal assessment or position of CSIS or the Government of Canada. All components of the project were held under Chatham House rule; therefore, the identity of the authors and the participants is not disclosed. www.csis-scrs.gc.ca Published April 2013 Printed in Canada © Her Majesty the Queen in Right of Canada Photo credit: istockphoto.com World Watch: Expert Notes series publication No. 2013-05-01 Le présent rapport contient les conclusions d’un projet d’étude mené dans le cadre du programme de liaison recherche du Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS) pour examiner l’avenir du phénomène al-Qaïda. Il présente des scénarios envisagés lors d’un atelier, ainsi que quatre études originales rédigées par différents spécialistes à la demande du SCRS. Le présent rapport n’est pas un document analytique et ne représente pas la position officielle du SCRS ou du gouvernement du Canada. Tout le projet s’est déroulé conformément à la règle de Chatham House; les auteurs ne sont donc pas cités et les noms des participants ne sont pas révélés. www.scrs-csis.gc.ca Publié en avril 2013 Imprimé au Canada © Sa Majesté la Reine du chef du Canada Crédit photo : istockphoto.com Ce document est imprimé avec de l’encre sans danger pour l’environement

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