SEARCH

Found 323 related files. Current in page 10

contoh surat permohonan dana THR

Honor Pejabat, Panitia Pengadaan Barang/Jasa

3. Honor Pejabat, Panitia Pengadaan. Pengadaan. Pengadaan Barang/Jasa. Barang/Jasa. JABATAN DALAM. PAGU ANGGARAN YANG TERSEDIA3. Honor Pejabat, Panitia Pengadaan Barang/Jasa JABATAN DALAM No KEGIATAN SAT < 100 Jt PAGU ANGGARAN YANG TERSEDIA DAN HONOR (Rp) > 100 Jt > 200 Jt > 500 Jt >1M > 2,5 M >5 M > 10 M <2 00 Jt < 500 Jt <200 500 <1M < 2,5 M <5 M < 10 M 5 6 7 8 9 10 11 500,000 575,000 650,000 1,000,000 1,500,000 3,000,000 5,000,000 2 3 4 1 2.1. Pejabat Pembuat Komitmen / P 350,000 O Pejabat Pembuat 2.2. Komitmen Bidang O/B 90,000 100,000 120,000 150,000 210,000 260,000 300,000 Konstruksi 2.3. Pejabat Peng. Barang/Jasa / P 300,000 Barang/JasaO 2.4. Panitia Pengadaan Barang/Jasa Kontruksi Ketua O / P 300,000 450,000 525,000 600,000 675,000 750,000 825,000 Sekertaris O / P 275,000 425,000 500,000 575,000 650,000 725,000 800,000 Anggota O / P 250,000 400,000 475,000 550,000 625,000 700,000 775,000 2.5. Panitia Pengadaan Barang/Jasa Non Kontruksi Ketua O / P 250,000 300,000 375,000 450,000 500,000 550,000 625,000 Sekertaris O / P 225,000 275,000 350,000 425,000 475,000 525,000 600,000 Anggota O / P 200,000 250,000 325,000 400,000 450,000 500,000 575,000 2.6. Tim Perencanaan Ketua O / P 250,000 275,000 375,000 475,000 575,000 675,000 775,000 Sekertaris O / P 225,000 250,000 350,000 450,000 550,000 625,000 725,000 Anggota O / P 200,000 225,000 325,000 425,000 525,000 575,000 675,000 2.7. Tim Supervisi Perencanaan Ketua O / P 275,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 800,000 Sekertaris O / P 250,000 275,000 375,000 475,000 575,000 650,000 750,000 Anggota O / P 225,000 250,000 350,000 450,000 550,000 600,000 700,000 2.8. Panitia Peneliti Kontrak Ketua O / P 200,000 250,000 300,000 350,000 400,000 500,000 600,000 Sekertaris O / P 175,000 225,000 275,000 300,000 350,000 450,000 550,000 Anggota O / P 150,000 200,000 225,000 250,000 300,000 400,000 500,000 2.9. Panitia Penerima/Pemeriksa barang dan Panitia Pemeriksa Pekerjaan Konstruksi / Jasa Konsultan Ketua O / P 200,000 225,000 250,000 300,000 350,000 400,000 500,000 Sekertaris O / P 175,000 200,000 225,000 275,000 300,000 350,000 450,000 Anggota O / P 150,000 175,000 200,000 225,000 250,000 300,000 400,000 DAN ...

PENGUMUMAN RENCANA UMUM PENGADAAN BARANG/JASA ...

PENGUMUMAN RENCANA UMUM PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH Nomor : 001/RUP‐PBJ/REG.I/XII‐2013 Tanggal : 04 Desember 2013 Kantor Regional I Badan Kepegawaian Negara Yogyakarta Jl. Magelang Km. 7,5 Sleman, Yogyakarta mengumumkan Rencana Umum Pengadaan Barang/Jasa untuk pelaksanaan kegiatan tahun anggaran 2014, seperti tersebut di bawah ini : SATUAN KERJA NAMA 1 017241 Kantor Regional I BKN 2 017241 Kantor Regional I BKN 3 017241 Kantor Regional I BKN 4 017241 Kantor Regional I BKN 5 017241 Kantor Regional I BKN 6 017241 Kantor Regional I BKN 7 017241 Kantor Regional I BKN 8 017241 Kantor Regional I BKN 9 017241 Kantor Regional I BKN 10 017241 Kantor Regional I BKN 11 017241 Kantor Regional I BKN KODE PROGRAM/ NAMA PAKET KEGIATAN/ PENGADAAN OUTPUT/ AKUN 4 PERKIRAAN BIAYA (Rp.) KEGIATAN 5 JENIS JENIS PENG‐ BELANJA ADAAN 6 7 01.3636.004. Belanja Jasa Pengadaan Paket Team 521219 Pengembangan Building SDM 01.3636.008. Belanja Jasa Pengadaan Jasa Layanan SMS 522191 Layanan SMS Belanja Barang Jasa 01.3636.008. Belanja Bahan Pencetakan Buletin 521211 Cetakan Kepegawaian Belanja Barang Bahan 01.3636.008. Belanja Paket 524114 Meeting Pengadaan Paket Meeting Fullday Belanja Barang Barang 01.3636.994. Belanja 521113 Penambah Daya Tahan 01.3636.994. Belanja 521113 Penambah Daya Tahan 01.3636.994. Belanja Barang 521119 Operasional Lainnya 01.3636.994. Belanja 521111 Keperluan Perkantoran 01.3636.994. Belanja Jasa Pengendalian 522191 Hama 01.3636.994. Belanja Biaya 523111 Pemeliharaan Gedung & 02.3638.996. Belanja Modal 532111 Peralatan dan Mesin Pengadaan Obat‐obatan Poliklinik Belanja Barang Barang Pengadaan Makanan Penambah Daya Tahan Tubuh Belanja Barang Barang Pengadaan Pakaian Kerja Satpam Belanja Barang Barang Pengadaan Jasa Tenaga Pengamanan/Satpam Belanja Barang Jasa Pengadaan Jasa Pest Control/Fumigasi/Termite Control Pengadaan Pemeliharaan Gedung & Bangunan (Cleaning Service) Pengadaan Alat Pengolah Data Belanja Barang Jasa Belanja Barang LELANG / SELEKSI Jasa Belanja Barang PENUNJUKAN PEMBELIAN VOLUME LANGSUNG / SECARA PENGADAAN ELEKTRONIK LANGSUNG 8 9 Jasa 0 110.315.000 Feb‐2014 Feb‐2014 Mar‐2014 APBN Apr‐2014 Apr‐2014 Mei‐2014 APBN Jan‐2014 Jan‐2014 Feb‐2014 APBN Feb‐2014 Feb‐2014 Mar‐2014 APBN Feb‐2014 Feb‐2014 Feb‐2014 APBN Des‐2013 Des‐2013 Jan‐2014 APBN Des‐2013 Des‐2013 Jan‐2014 APBN Des‐2013 Des‐2013 Jan‐2014 APBN Mar‐2014 Mar‐2014 Mar‐2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Belanja Barang Modal 0 APBN 1 paket Yogyakarta 372.600.000 50.000.000 Jan‐2014 18.477 m2 Yogyakarta 0 0 Des‐2013 1 paket Yogyakarta 496.800.000 12.640.000 Des‐2013 1 paket Yogyakarta 0 135.408.000 APBN 1 paket Yogyakarta 0 60.000.000 16 Mar‐2014 6 paket Yogyakarta 0 17.500.000 15 Feb‐2014 2 paket Yogyakarta 0 74.400.000 14 Feb‐2014 1 paket Yogyakarta 0 47.000.000 13 APBN 4 paket Yogyakarta 0 12 AWAL (Tanggal) 1 paket Yogyakarta 100.000.000 11 PELAKSA PEKER 2 paket Yogyakarta 0 10 LOKASI PEKER‐ JAAN PELAKSANAAN SUMBER PEMILIHAN PENYEDIA DANA (APBN/ AWAL SELESAI APBD/ (Tanggal) (Tanggal) PHLN) 0

S.O.P PENGADAAN BARANG DAN JASA - Unit Layanan Pengadaan

Tujuan Proses Tersusunnya rencana pengadaan barang/jasa sesuai dengan kebutuhan perusahaan selama periode anggaran kerja dan dapat direalisasikan secara tepat waktu. Indikator Risiko Utama 1. Kebutuhan atas barang / jasa yang bersifat mendesak 2. Penyedia atas barang / jasa yang dibutuhkan jumlahnya sangat terbatas 3. Barang / jasa yang dibutuhkan tidak tersedia di pasar Risiko: 1. Rencana pengadaan barang dan jasa tidak disusun secara baik dan tepat waktu 2. Rencana pengadaan barang dan jasa tidak dapat direalisasikan 3. Rencana pengadaan barang / jasa tidak memperhitungkan kenaikan harga yang signifikan 4. Rencana pengadaan barang / jasa tidak mempertimbangkan ketersediaan barang / jasa yang dibutuhkan Pengendalian yang Dibutuhkan: 1. Penyusunan rencana pengadaan barang / jasa harus didasarkan pada kebutuhan atas barang / jasa dari seluruh unit kerja 2. Penyusunan rencana pengadaan barang / jasa harus mempertimbangkan waktu proses pengadaan dan pemenuhan atas barang / jasa terkait 3. Penyusunan rencana pengadaan barang / jasa harus memperhitungkan fluktuasi kenaikan harga dan ketersediaan barang / jasa yang dibutuhkan Definisi dan Terminologi: 1. Pengadaan Barang dan Jasa adalah kegiatan pengadaan barang dan jasa yang sudah direncanakan, dibutuhkan dan dilaksanakan oleh perusahaan dengan menggunakan dana perusahaan sesuai dengan yang telah dicantumkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan. 2. Barang dan Jasa adalah semua bentuk produk dan / atau layanan yang dibutuhkan oleh Pengguna Barang dan Jasa 3. Penyedia Barang dan Jasa adalah badan usaha, termasuk BUMN, badan hukum, atau orang perseorangan / subjek hokum yang kegiatan usahanya menyediakan barang dan jasa. 4. Dokumen Pengadaan adalah dokumen yang disediakn oleh Pantia Pengadaan atau Unit Kerja yang berwenang sebagai pedoman dalam proses pembuatan dan penyampaian penawaran oleh penyedia barang ...

WordPress RoyalSlider Recipes – Use These Settings for Great ...

WordPress RoyalSlider Recipes – Use These Settings for Great Sliders Steffan Lab: http://labs.russell.wisc.edu/steffan Navigation: Default/Bullet Site: Young Lab http://labs.russell.wisc.edu/younglab/dan‐ marschalek/ Navigation: thumbnail Skin: Universal Skin: Dark‐default Size and Scaling: Width: 100% Height: 500px Auto scale slider: NO Auto height: NO Slides spacing: 8 Size and Scaling: Width: 500px Height: 400px Auto scale slider: NO Auto height: NO Slides spacing: 0 Image Options: Image scale mode: No scaling Image align center: YES Image scale padding: 4 Lazy loading: YES Main image width: empty Main image height: empty Thumb image width: empty Thumb image height: empty Image Options: Image scale mode: No scaling Image align center: YES Image scale padding: 0 Lazy loading: YES Main image width: empty Main image height: empty Thumb image width: 96 Thumb image height: 72 Block Settings: Use Block Animation: Yes Move offset: empty; Move Effect – from top Delay: 500; Easing: EaseInOutSine Last Update: 3/5/2013 Site: Gratton Lab http://labs.russell.wisc.edu/gratton/ Navigation: thumbnail Skin: Universal Size and Scaling: Width: empty Height: empty Auto scale slider: YES Auto height: NO Slides spacing: 8 Image Options: Image scale mode: Fit in area if smaller Image align center: YES Image scale padding: 4 Lazy loading: YES Main image width: empty Main image height: empty Thumb image width: 96 Thumb image height: 72 Block Settings: Use Block Animation: Yes Move offset: empty; Move Effect – from bottom Delay: 250; Easing: EaseOutSine ...

Justin Raimondo je izvanredan analiticar

Justin Raimondo je izvanredan analiticar . Vredan citanja svakog dana. U ovom tekstu se je potkrala greska. Tulip revolucija je bila u Kirgizstanu, ne Kazahstanu. I ne traje, kao sto kaze. Tulip revolucijanije zavrsila u krvoprolicu, vec je do krvoprolica doslo nakon zadnjeg drzavnog udara.

Nasa povrsnost (iako neki to pominju) zanemaruje odgovor na pitanje, zasto kapsule sa 'otrovom' nisu 'odradile'

u slucaju F.F. i redovna i tajna policija su samo pustili da Mlada Bosna (nvisestruko nepravedno, ne pominjati ostale, od Veljka Cabrinovica do svih ostalih, rasporedjenih tog dana po trotoarima ulica u Sarajevu. Nasa povrsnost (iako neki to pominju) zanemaruje odgovor na pitanje, zasto kapsule sa „otrovom“ nisu „odradile“ , iako su dobijene da usmrte atentatore, i Nedeljko i Gavrilo su ih u ustima pregrizli, u nameri da se ubiju i nepadnu zivi u ruke policije. Ko je i odakle nabavio kapsule? Ko je imao interes da u kapsulama ne bude otrov, vec, …?

Ko Draskovicu daje toliko prostora u medijima, kada nije u stanju da skupi ni dva puna autobusa ljudi

. Igrom slucaja nadjoh se u centru grada 9.3.2011. godine, kada je SPO obelezavao 20 godina od dana kada su ljudima delili nekoliko desetina maraka da bi protestovali.Oni to vole da zovu velike martovske demonstracije protiv buduceg SPO-ovog koalicionog partnera, SPS-a. Da se vratim na pricu od pre dve godine - po lepom vremenu, u zemlji u kojoj previse ljudi ima previse slobodnog vremena, okupila se saka jada da sa Vukom obelezi njima tako znacajan datum. Sacica zaludjene omladine (za koju se nadam da ce se opametiti) i sacica seniora kojima vise nema pomoci. I onda coveku ostaje da se pita ko Draskovicu daje toliko prostora u medijima, kada nije u stanju da skupi ni dva puna autobusa ljudi.

Mnogi 'spavaju' u Evropi prepustajuci svoju sudbinu EU birokratiji,sto im se moze osvetiti jednog dana

Klaus je u pravu,dok mnogi "spavaju" u Evropi prepustajuci svoju sudbinu EU birokratiji,sto im se moze osvetiti jednog dana. Pogledajte istoriju stvaranja EU i referenduma: U Danskoj je na referendumu 1993 ili 94 narod kazao "ne" ulasku u EU.Onda su zastrasivanjem i reklamama na TV primorali jos jedan referendum za 1 godinu,dakle 1995 i onda je bilo jedva "da" ,ali izlaznost veoma mala, ispod 40 %.

Partokratija ubija Srpski narod, iskljucuje narod iz ikakve diskusije o svojoj buducnosti

ponavljam svoju opomenu -- da se nitko ne drzne da optuzi Rusiju da nas nece kao partnera i kao saveznika. Da nitko ne sanja da ceka oko godinu dana, pa da se onda obrati Rusiji za saveznistvo, kada se problem Vojvodine internacionalizira i Brisel preuzme vodecu ulogu u "posredovanju". Saveznistvo je ponudjeno -- vojno i ekonomsko. Ako ga Srbija ne prihvati -- tko nam je kriv?

Ako je to tacno, onda teorie o zbacivanju Slobe sa prestola tek u 2000 toj padaju u vodu,...

Zasto Vucic maze masno "drzava", zdravstvo, prosveta" ubise jadnog Curuviju, i to bez znanja drzavnog oca Slobe. Ako je to tacno, onda teorie o zbacivanju Slobe sa prestola tek u 2000-tojpadaju u vodu, jerje vec bio zbacen od "drzave" godinu i po dana ranije!

 67891011121314