SEARCH

Found 374 related files. Current in page 3

contoh proposal skripsi ekonomi pembangunan

FIFA WORLD CUP™ ORIGIN - FIFA.com

At the 1924 Congress, FIFA agreed to assume responsibility for the organisation of the Olympic Football Tournament by ratifying the proposal that “on condition that the Olympic Football Tournament takes place in accordance with the Regulations of FIFA, the latter shall recognise this as a world football championship”. The 1924 tournament was a great success with 60,000 spectators following the final between Uruguay and Switzerland. The South Americans won 3-0 and were celebrated as World Champions in Montevideo. South America’s predominance was even more impressive at the Olympic Football Tournament in Amsterdam in 1928. Against next-door neighbour Argentina, Uruguay did not want to relinquish their victory on that occasion. This resonance at the Olympic Games intensified FIFA’s wish for its own World Championship. FIFA President Jules Rimet was the driving force in the search for the means to materialise this dream. Following a proposal of the Executive Committee, the FIFA Congress in Amsterdam on 26 May 1928 decided to stage an official FIFA World Championship: the World Cup was born! One year later Uruguay, twice Olympic Champions, planning the celebration of its 100th anniversary of independence in 1930, were assigned the organisation of the first FIFA World Cup™. The first FIFA World Cup™ FIFA’s decision to hold the first World Cup in Uruguay did not only meet acclaim, as Europe was plunged in the midst of an economic crisis. Participation in a World Cup taking place overseas, involved a long sea journey. Moreover, for the clubs it meant they had to renounce their best players for two months. Thus, more and more European associations broke their promise to participate. Thanks to Rimet’s personal efforts, at least four Belgium, France, Yugoslavia and Romania - set off on the long journey. The World Cup, opened at the Estadio Centenario on 18 July 1930, became a remarkable success, both in a sporting and financial sense. On 30th July, the first World Cup final saw the same fixture as two years before at the Olympic Football Tournament. Being 2-1 down at half-time, Uruguay raised the rhythm of their play, regained the lead and - cheered on by the majority of the 93,000 crowd - finally won 4-2. The organisers on the other hand were disappointed at the fact that only four European teams participated. The anger in Montevideo was so intense that four years later, the World Champions - for the first and only time - renounced defending their title

aygül özkan almanyada ilk türk kökenli bakan olarak atandı

19 Nisan’da Almanya’da Aşağı Saksonya Eyaleti Başbakanı Christian Wulff, kabinesinde değişiklik yaparak Hamburg Eyalet Parlamentosu milletvekili Türk kökenli Aygül Özkan’ı yeni “Sosyal Đşler, Kadın, Aile ve Sağlık Bakanlığı”na atadığını açıkladı. Bugüne dek Almanya’da hem eyalet hem de federal parlamentoya milletvekili seçilmeyi başaran ve Cem Özdemir’in Yeşiller Partisi Eşbaşkanı olmasıyla bir parti başkanlığını da elde eden Türkler, bu atamayla ilk kez bakan çıkarmayı başardı. Almanya’da Türklerin en fazla oy verdiği ve milletvekili çıkarttığı Sosyal Demokrat Parti (SPD) veya Yeşiller yerine Türklere yönelik politikaları nedeniyle pek sevilmeyen CDU’dan böyle bir atama yapılması, siyasi gözlemcileri şaşırttı. Halen Federal Sağlık Bakanı olan Vietnam kökenli Philipp Rösler, 2009’da Aşağı Saksonya Eyaleti’nde “ilk göçmen kökenli bakan” olarak Ekonomi, Çalışma, Ulaştırma Bakanlığı yapmıştı. Hür Demokrat Partili (FDP) Rösler, 2009 genel seçimlerinden sonra Federal Sağlık Bakanı olarak atanmıştı. Aygül Özkan her ne kadar Almanya’nın göçmen kökenli ilk bakanı olmasa da önündeki örnek, onun da Federal Bakanlık yolunun açık olduğunu gösteriyor. Aygül Özkan, Rösler’in ardından Almanya’nın ikinci göçmen kökenli bakanı oldu. 1960’larda işçi olarak Almanya’ya göç eden bir Türk ailenin kızı olan Aygül Özkan 1971 Hamburg doğumlu. Hamburg Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nden mezun olan ve 1998’den bu yana avukatlık yapan Özkan, evli ve bir çocuk annesi. 2008 yılından bu yana Hamburg Eyalet Parlamentosu’nda milletvekili olan Özkan, aynı zamanda kabineye yeni atanan üç kadın bakandan biri. 2004 yılında Hıristiyan Demokrat Parti’ye üye olan Özkan’ın, politik kariyeri altı yıl gibi kısa bir zaman aralığında hızla gelişti. Hamburg Eyalet Parlamentosu’na seçilmesinden kısa bir süre sonra partinin bölge yönetim kuruluna girdi. En son Hamburg Bölge Parlamento Grubu Ekonomi Komisyonu Başkanlığı görevini yürütürken bakan olarak atandı. Aşağı Saksonya Eyaleti Başbakanı Christian Wulff, Özkan’ın atanmasının göçmen geçmişi olan çocuk ve gençler için iyi bir işaret olduğunu belirtti. Göçmen sembolü olarak görülmek istemediğini ifade eden Özkan, hala zaman zaman Alman kökenli vatandaşlara göre farklı muamele gördüğüne ve yabancı düşmanlığına maruz kaldığına işaret etti. Entegrasyon konusunda katkı sağlayacağına inanılan Özkan, sosyal politika alanında daha önce çalışmadığını, yeni görevinin kendisi için önemli bir sınav olacağını ifade etti. Uyum konusunda partisinin politikalarını sürdüreceğini kaydeden Özkan, Almanca öğrenmenin önemine dikkat çekti. Velileri çocuklarını anaokuluna göndermeleri için ikna etmek, göçmen çocukların okul standartlarını iyileştirmek gibi çalışmalar yapmak istediğini ifade eden Özkan, ayrıca, yabancı kökenli ya da Alman, yuva yaşındaki bütün çocukları en iyi şekilde eğitim sistemine adapte etmeye ağırlık vermek istediğini belirtti. Sağlık ekonomisine de önem veren Özkan, bunun gelecekte iş alanı sağlayacak alanlardan biri olduğunun ve ciddi eleman ihtiyacı olması itibariyle gençlerin bu meslekleri seçmelerinin özendirilmesi gerektiğinin altını ...

Auto Insurance Plan Would Reduce Rates, Dyman & Associates Insurance Group of Companies

The long fight to reform Michigan's no-fault auto insurance system might be coming to a head. Republican leaders laid out a new proposal Thursday that would place a cap on the now-unlimited medical claims and force insurers to their rates for now. House Speaker Jase Bolger, R-Marshall, announced the plan, citing the fact Michigan drivers pay some of the highest premiums on car insurance in the country.

Consumer Products Packaging Design - Wright Design

It is important to use a step by step organized approach to develop packaging design. Among other things, it helps to define which steps are client responsibilities and which are responsibilities of the design firm. 1. The first step in the process is for the client to describe the assignment to the design firm, assemble all relevant information and materials, list product benefits and key points in their priority of importance and clarify any mandatories. A “mandatory” is something that is required for the category or company. A “category” example would be the legal way a product should be described. A “company” example could be that the company president doesn’t like the color red. That means that the designer won’t use red! 2. The second step is for the design firm to prepare a proposal for the client. The proposal should include the designer’s understanding of the assignment and responsibilities, and how the designer plans to execute the assignment, spelling out deliverables, timetables and costs for each module or phase in the process. 3. The third is the most important step in the design process and it has nothing to do with graphics. The client and/or the design firm must develop a Communications Strategy that includes a strong USP - Unique Selling Proposition - (sometimes referred to as a Brand Positioning or the Brand Essence) as well as specific design direction for the specific project. The USP gives the trade and consumer a clear understanding of what makes your product different and better than your competition. There is nothing more important to the designer than to have a clear, powerful Brand Positioning to execute.

Great More info about her On line Technological advances

The thought of cyberspace is usually a methodical gaze designed with an image develop individuals from all around the world 1 lone proposal.

LAPORAN KAJIAN DAN SURVEY AWAL PASCA GEMPABUMI ... - ITB

Pada tanggal 2 September 2009, pukul 07:55:01 (UTC) atau pukul 14:55:01 (WIB) waktu setempat, telah terjadi gempabumi besar dengan moment magnitude Mw = 7.0 dengan kedalaman 49.9 km pada posisi 7.777°S, 107.326°E (Sumber : USGS). Gempabumi ini mengakibatkan kerusakan berbagai prasarana dan sarana fisik serta sekitar 74 orang korban jiwa manusia di Propinsi Jawa Barat.. Kerusakan bangunan secara umum yang teramati di daerah survey (Kabupaten Tasikmalaya dan Pangalengan) bervariasi dari kerusakan ringan, keruskan parah, sampai runtuh. Bangunanbangunan sekolah, kantor pemerintah, rumah sakit/puskesmas, dan perumahan juga banyak yang mengalami kerusakan parah. Prasarana jalan, jembatan, tanggul, instalasi listrik dan telepon diidentifikasi masih dalam kondisi baik dan beberapa hanya mengalami kerusakan ringan. Institut Teknologi Bandung memiliki ahli-ahli di bidang bencana alam seperti kegempaan dan tsunami perlu memberikan suatu kontribusi untuk rehabilitasi serta rekonstruksi pasca bencana Jawa Barat. Sebagai bagian dari program kerja ITB untuk memberikan suatu masukan-masukan atau rekomendasi teknis untuk tahapan rehabilitas dan rekonstruksi, kajain awal mengenai kejadian gempa Tasik dan survey awal identifikasi cepat kerusakan bangunan telah dilakukan. Pada tanggal 3 September 2009, kami melakukan survey awal ke daerah Pangelengan dan pada tanggal 5-7 September 2009 telah dilakukan survey ke Kabupaten Tasikmalaya. Team dari ITB telah melakukan suatu kajian-kajian awal, pengumpulan data-data serta survey ke daerah bencana untuk melakukan pengamatan langsung secara visual dampak-dampak dari gempa yang terjadi. Kajain-kajian awal dan survey ini dilakukan untuk dapat memberikan suatu rekomendasi-rekomendasi teknis serta langkah-langkah yang tepat untuk dilakukan selanjutnya Satuan Tugas Kajian dan Survey Lapangan Bencana Gempa Jawa Barat - ITB Laporan Kajian dan Survey Awal Bencana Gempa Jawa Barat dalam rangka pemulihan (recovery), fase pembangunan kembali (rekonstruksi), serta pada jangka panjangnya fase pencegahan (prevention), mitigasi (mitigation) dan kesiapan (preparedness). 1.2. Tujuan Kajian dan Survey Awal Hasil yang diharapkan dari kajian dan survey awal gempabumi dan keluaran-keluarannya adalah sebagai berikut: a. Melakukan kajian singkat dan survey awal (investigasi lapangan pasca bencana) untuk mengkaji pengaruh dari besaran gempa yang terjadi serta mengidentifikasi kerusakan bangunan-bangunan dan sarana prasarana akibat gempa. Bangunan-bangunan kritis menjadi prioritas dalam survey awal ini yakni seperti bangunan-bangunan fasilias kesehatan (Puskesmas), sekolah, tempat ibadah (masjid), dan bangunan/sarana umum lainnya. Selain itu, juga untuk melakukan survey kerusakan bangunan rumah penduduk. Pada umumnya setelah pasca bencana gempa, ruangan-ruangan tempat ibadah dan juga sekolah tidak digunakan, umumnya sekolah akan diliburkan beberapa hari. Pada saat aktivitas sekolah (kegiatan belajar mengajar) dimulai kembali, aktivitas tersebut diadakan di tempat-tempat yang dianggap aman. b. Melakukan kaji cepat kelayakan bangunan pasca bencana gempa (rapid assessment) untuk meyakinkan para pihak terkait. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk...

Laporan lengkap
by Hermawan 0 Comments favorite 76 Viewed Download 0 Times

Potensi bencana alam yang tinggi pada dasarnya tidak lebih dari sekedar refleksi fenomena alam yang secara geografis sangat khas untuk wilayah tanah air kita. Indonesia merupakan Negara kepulauan tempat dimana tiga lempeng besar dunia bertemu, yaitu: lempeng Indo-Australia, Eurasia dan Pasifik. Interaksi antar lempeng-lempeng tersebut lebih lanjut menempatkan Indonesia sebagai wilayah yang memiliki aktivitas kegunungapian dan kegempaan yang cukup tinggi. Lebih dari itu, proses dinamika lempeng yang cukup intensif juga telah membentuk relief permukaan bumi yang khas dan cukup bervariasi, dari wilayah pegunungan dengan lereng-lerengnya yang curam dan seakan menyiratkan potensi longsor yang tinggi hingga wilayah yang landai sepanjang pantai dengan potensi ancaman banjir, penurunan tanah dan tsunaminya (Sadisun, 2005-2006). Berbagai potensi bencana alam yang mungkin timbul sudah sebaiknya harus kita kenal agar karakter bahaya alam tersebut dapat kita minimalkan dampaknya. Selain itu, potensi bencana alam ini telah diperparah oleh beberapa permasalahan lain yang muncul di tanah air kita yang memicu peningkatan kerentanannya. Laju pertumbuhan penduduk yang sangat tinggi merupakan salah satu contoh nyata, sehingga akan banyak membutuhkan kawasan-kawasan hunian baru yang pada akhirnya kawasan hunian tersebut akan terus berkembang dan menyebar hingga mencapai wilayah-wilayah marginal yang tidak selayaknya dihuni. Tidak tertib dan tepatnya perencanaan tata guna lahan, sebagai inti dari permasalahan ini merupakan faktor utama yang menyebabkan adanya peningkatan kerentanan. Peningkatan kerentanan ini akan lebih diperparah bila masyarakat sama sekali tidak menyadari dan tanggap terhadap adanya potensi bencana alam di daerahnya. Pengalaman memperlihatkan bahwa kejadian-kejadian bencana alam selama ini telah banyak menimbulkan kerugian dan penderitaan yang cukup berat sebagai akibat dari perpaduan bahaya alam dan kompleksitas permasalahan lainnya. Untuk itu diperlukan upaya-upaya yang komprehensif untuk mengurangi resiko bencana alam, antara lain yaitu dengan melakukan kegiatan migitasi. Bencana (disaster) merupakan fenomena sosial akibat kolektif atas komponen bahaya (hazard) yang berupa fenomena alam/buatan di satu pihak, dengan kerentanan (vulnerability) komunitas di pihak lain. Bencana terjadi apabila komunitas mempunyai tingkat kapasitas/kemampuan yang lebih rendah dibanding dengan tingkat bahaya yang mungkin terjadi padanya. Misalnya, letusan G. Merapi dan bahaya lainnya gempa bumi, banjir, gerakan tanah, dan lainnya tidak akan sertamerta menjadi bencana apabila komunitas memiliki kapasitas mengelola bahaya. Bencana cenderung terjadi pada komunitas yang rentan, dan akan membuat komunitas semakin rentan. Kerentanan komunitas diawali oleh kondisi lingkungan fisik, sosial, dan ekonomi yang tidak aman (unsave conditions) yang melekat padanya. Kondisi tidak aman tersebut terjadi oleh tekanan dinamis internal maupun eksternal (dynamic pressures), misalnya di komunitas institusi lokal tidak berkembang dan ketrampilan tepat guna tidak dimiliki. Tekanan dinamis terjadi karena terdapat akar permasalahan (root causes) yang menyertainya. Akar permasalahan internal umumnya karena komunitas tidak mempunyai akses sumberdaya, struktur dan kekuasaan, sedang secara eksternal karena sistem politik dan ekonomi yang tidak tepat. Oleh karenanya penanganan bencana perlu dilakukan secara menyeluruh dengan meningkatkan kapasitas dan menangani akar permasalahan untuk mereduksi resiko secara total. Siklus penanggulangan bencana yang perlu dilakukan secara utuh. Upaya pencegahan (prevention) terhadap munculnya dampak adalah perlakuan utama. Tsunami tidak dapat dicegah. Pencegahan dapat dilakukan pada bahaya yang manusia terlibat langsung maupun tidak langsung. Pada tsunami misalnya. Pencegahan dapat dilakukan rakyat dengan membuat bendung penahan ombak, bangunan panggung tahan ombak, penataan ruang dan sebagainya. Agar tidak terjadi jebolnya tanggul, maka perlu disusun save procedure dan kontrol terhadap kepatuhan perlakuan. Walaupun pencegahan sudah dilakukan, sementara peluang adanya kejadian masih ada, maka perlu dilakukan upaya-upaya mitigasi...

LAPORAN TAHUNAN 2012.pdf - data online skpd pemerintah ...

Puji Syukur kami panjatkan Kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa karena atas kasih dan rahmat-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan Laporan Tahunan 2012 Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Jayapura. Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Jayapura merupakan salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah di Kota Jayapura yang berkewajiban menyusun Laporan Tahunan 2012 untuk memberikan gambaran sejauh mana pelaksanaan Kegiatan yang telah dicapai dan sebagai bahan informasi bagi pimpinan berkenaan dengan pelaksanaan kegiatan yang telah dilaksanakan. Dengan tersusunnya Laporan Tahunan 2012 Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Jayapura, maka diharapkan bisa menjadi acuan untuk Pembangunan Kota Jayapura. Demikian Laporan Tahunan 2012 Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Jayapura dibuat dan atas perhatiannya disampaikan terima kasih. Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Jayapura dibentuk berdasarkan Peraturan Walikota No. 15 Tahun 2010 tentang Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Jayapura dan dilanjutkan dengan Peraturan Daerah Kota Jayapura No. 12 Tahun 2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Jayapura. Urusan Penanggulangan Bencana merupakan Urusan Wajib yang harus dilaksanakan oleh Pemerintah Provinsi maupun Kabupaten/Kota. Sebagai badan baru dilingkungan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Pemerintah Kota Jayapura, Badan Kota Jayapura akan terus melakukan pembenahan-pembenahan kedalam agar dapat melaksakan tugas-tugasnya dengan baik. Keadaan Alam seperti gempa bumi, banjir, tanah longsor dan lain sebagainya mengisyaratkan kepada pemerintah untuk bersikap tanggap dan antipatif dalam menyingkapi berbagai kemungkinan buruk apabila fenomena alam tersebut terjadi di Kota Jayapura . Langka selanjutnya kedepan Badan Penanggulang Bencana Daerah (BPBD) Kota Jayapura akan selalu berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait sehingga tindak lanjut dari adanya Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD ) ini dapat efektif. Adapun tugas Badan Penanggulangan Bencana Daerah tersebut diantaranya menetapkan pedoman dan pengarahan terhadap usaha penanggulangan bencana yang mencakup pencegahan bencana, penanggulangan darurat, rehabilitasi, serta rekonstruksi serta kebutuhan penyelenggaraan penanggulangan bencana berdasarkan per UndangUndangan serta menyusun, menetapkan dan menginformasikan peta rawan bencana alam dan lain-lain sebagainya. Untuk mewujudkan penyelenggaraan pemerintah secara luas, nyata dan bertanggungjawab maupun pelaksanaan pembangunan secara menyeluruh, maka Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Jayapura dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya telah berupaya secara kontinyu dan terus menerus dalam usaha Penanggulangan Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Jayapura

The Ellen Bayard Weedon East Asia Travel Grant

The Ellen Bayard Weedon East Asia Travel Grant Faculty Application Form Personal Information Name Local address Telephone E-mail Travel Information Destination Proposed dates of departure/return Program Proposal Please attach a research proposal, describing how you intend to spend your time in East Asia. Financial Information Estimated total cost of travel, proposed program, and living expenses while in East Asia: Round trip air fare: $ Living expenses: $ Other expenses: $ Total: $ Personal share of cost: $ Other sources of funding: $ *Those working in the area of art and architecture are encouraged to apply for the Weedon Foundation Faculty Travel Award administered by Daniel Ehnbom for further funding. Total Ellen Bayard Weedon East Asia travel grant request $ Signature__________________________________ Date

Case Study - DCS Replacement.pdf - Optimation

In addition to the skilled trades resources used during the dismantlement and installation of new panels, Optimation Rockwell’s Batch Server provided crane operators to lift the equipment from second provided S88 compatible story access, providing a true full service solution for the functionality to manage client. batches. Sub-recipes for similar products greatly simplified recipe creation, avoiding duplication of data. Despite a feeling that the new batch server would run more smoothly, the client remained concerned that lack of a manual panel would slow testing. Consequently, Optimation devised a manual mode screen that could run phases in the controllers without need for the Batch Server to be functioning. This was an even better solution than the manual panel, since the phase logic performed a series of small operations that could still be constrained by interlocks and permissives. This Installed Drive Panels and Operator Panel in the Field was the best of both worlds, manual operation coupled with the added safety of having to follow standard safeguards. Syste m H e a l t h In addition to having the conduit pre-installed and the electrical cables pre-bundled, Optimation was also able to perform an upgrade to the field wiring in the silo area to Class 2 Div 2 standards. This was not part of the automation proposal scope, but was able to be done at the same time to provide greater peace of mind. Another identified risk area was to ensure that existing documentation was accurate and that all instrumentation R esu lt s operated correctly. If a motor was wired backwards or a switch was stuck, a lot of valuable startup time could be The client was very pleased with the on-time and on-budget performance of this project. The production rate also increased wasted needlessly. by 5%, which was achieved due to faster system response in In cooperation with the on-site maintenance crew, the system changing over jobs and running campaigns. was thoroughly inspected to ensure that the wiring list was correct and all instrumentation functioned properly. Any areas that needed maintenance were fixed or identified in advance. 50 High Tech Dr. Rush, NY 14543 585-321-2300 ph 585-321-2700 fax www.optimation.us

 123456789