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carta de agradecimiento por participar en proceso de seleccion de licitacion

SOLICITUD DE EMPLEO - Morgan Keller Concrete Construction

Morgan-Keller es un empleador de igual oportunidad y no discrimina sobre la base de raza, religion, color, nacionalidad de origen, edad, sexo, genero, desventaja fisica u otra caracteristica protegida por ley. INFORMACION INTRODUCTORIA: Nombre: ____________________________________________________ Fecha: _______________________ Direccion: ______________________________________________________________________________________ Ciudad: _____________________ Estado: _______Codigo Postal:__________Telefono: _________________ DECLARACION Y AUTORIZACION DE REPORTES DEL CONSUMIDOR Este documento sirve de aviso, de que en consideracion a su solicitud de trabajo (Incluyendo contrato de servicios) con Morgan-Keller, Inc., un reporte del consumidor y una investigacion del reporte del consumidor sere obtenido de usted. Este proceso incluira la verificacion del historial de educacion, historial de credito, historial de empleo, revision de informacion de agencias de gobierno del condado, del estado y agencias federales, archivos publicos de la corte, historial de conductor (MVR), archivos de compensacion de trabajo y verificacion de referencias de caracter profesional y personal. Estas referencias incluiran informacion general de su caracter y reputacion, caracteristicas personales, modo de vida y habitos de trabajo. El reporte del consumidor contiene informacion de lesiones, enfermedades y tambien informacion medica, la que sera obtenida, despues de que una tentativa de oferta de trabajo se haya hecho. El origen de los reportes sera la compania First Advantage, 2180 W. SR 434, Suite 4150, Longwood, FL 32779, con telefono gratis: 800.725.5051 ext: 122. Por favor tome en cuenta que usted tiene derecho a revisar el contenido de su reporte de consumidor, en horas de oficina y mostrando su identificacion personal. Usted tambien tiene el derecho de solicitar este reporte a First Advantage, despues de comprobar su identificacion y hacer pago de los cargos de solicitud. La naturaleza y el grado del reporte del consumidor sera con el Departamento de Vehiculos Motorizados, reportes de historial criminal Federal, Estatal o de Condado, y si la posicion que solicita asi lo requiere, tambien el historial de credito. Antes de tomar una accion adversa, basada en parte o totalidad del reporte del consumidor, le haremos llegar una copia de este reporte y un sumario de sus derechos de acuerdo con el Acta Justa de Reportes e informacion adicional de sus derechos de acuerdo a ley. Con su firma abajo, usted autoriza, sin reservacion a cualquier agencia el otorgar la informacion arriba mencionada. Tambien autoriza la solicitud de estos reportes mientras trabaja con nosotros (O en contrato). Al mismo tiempo autoriza el uso de fax, como si fuera un documento original. Autoriza y solicita, sin ninguna reservacion, que su actual o ultimas companias de empleo, colegio, policia, agencia criminal, institucion financiera, departamento del vehiculos motorizados, agencias de reporte del consumidor y otra personas y agencias con conocimiento de usted, otorguen a First Advantage con toda la informacion necesaria en su posesion, para que es base de esta informacion podamos considerar y evaluar sus cualificaciones. Para aquellos solicitantes en el estado de California, Minnesota y Oklahoma solamente, si usted desea recibir una copia del reporte del consumidor, cuando nosotros la obtengamos, por favor marque en el cuadro y le enviaremos una copia en los tres siguientes dias. Si conseguimos informacion acerca de su caracter, reputacion general, caracteristicas personales y modo de vida de otra fuente que no sea de la agencia de reporte del consumidor, le haremos llegar una copia de esta informacion dentro de los proximos siete dias, a no ser que marque en el cuadro indicando que no desea recibir esta informacion...

La solicitud de empleo oral - career international(me)

La solicitud de empleo oral Entrevista de trabajo Con la invitación a una entrevista de trabajo salta un obstáculo decisivo en el camino a su futuro puesto de trabajo y alcanza un objetivo intermedio. Ahora sabe que su perfil en la solicitud de empleo por escrito ha despertado interés y que es por tanto un buen e interesante candidato para la empresa. ¡Esto es un primer éxito personal! Quédese con esto, sin duda, como cumplido y motivación personal. Ahora se trata de convencer en la entrevista personal a su interlocutor o interlocutora. Mucho depende de su propia presentación. En la entrevista personal se analizará en primera línea si un candidato se adecúa personalmente a una empresa. La competencia, la orientación a los resultados y la personalidad son tres factores esenciales por los que se le juzgará. Entre estos, la personalidad ocupa el primer lugar, la motivación el segundo, y la competencia el tercero. Su competencia profesional ya se ha evaluado y valorado positivamente mediante la solicitud de empleo por escrito, de lo contrario nunca le hubieran invitado. ¡Ahora se trata de usted como persona! La simpatía desempeña un papel importante. Y es que quien toma las decisiones y el responsable de personal también son personas. Sin duda alguna, el dinamismo personal, la capacidad de motivación, la actividad, la capacidad de imponerse y la perseverancia aún son más importantes. Es decisivo que vaya al grano. No se pierda en detalles en sus explicaciones, no se desvíe del tema y concéntrese. La preparación – Lista de control – Imagen ¿Qué ropa, calzado, maquillaje en el caso de las mujeres, peinado, uñas y fragancia (cuidados y adecuados) debe escoger? Tenga siempre en cuenta que la primera impresión tiene una importancia considerable en el resultado de su entrevista de trabajo. Póngase la ropa antes de la prueba. Piense también en que debe sentirse a gusto, de lo contrario su carisma será negativo. La clave es: permanecer discreto, no llevar colores chillones, un peinado cuidado y pocas joyas. Los hombres deben tener cuidado con los piercings y los pendientes en las orejas. Siempre que sea posible recoja información sobre las etiquetas en el vestir de la correspondiente empresa. – Información sobre la empresa Infórmese con la debida antelación y con calma sobre la empresa, por ejemplo, sobre su historia, desarrollo, gama de productos, estructura de clientes, ubicaciones, etc. Por lo general, podrá encontrar esta información en la página web de la empresa. Consejo: prepárese una ficha sobre datos de la empresa – así asimilará mejor la información. career international(me) Un proyecto de la Federación Patronal de la Industria Metalúrgica y Eléctrica de Baviera bayme vbm El encargado de la dirección del proyecto es la bbw Marzo 2011 / Página 1 – Planificación del viaje de ida Calcule siempre algo más del tiempo necesario para el viaje de ida. De este modo tendrá un poco de margen en caso de que se pierda o surjan complicaciones imprevistas. Lleve consigo además de la dirección el número de teléfono de la empresa, de manera que en caso de que sea necesario pueda llamar. – Documentos Prepare a fondo sus documentos para la solicitud de empleo en el caso de no haberlos enviado todavía o de que eventualmente se hayan entregado más tarde (véase documentos para la solicitud de empleo) Piense también en la posibilidad de llevar pruebas de los trabajos realizados (dibujos, planos, prospectos, fotografías, etc.). – Preguntas propias Reflexione sobre qué preguntas tiene sobre la empresa, el departamento, el puesto de trabajo y las tareas a realizar en el futuro. Anote las preguntas a modo de catálogo de preguntas. – Preguntas del empresario Prepárese preguntas que podría hacerle el empresario, por ejemplo, sobre un cambio de puesto de trabajo, abandono escolar, cambio de profesión. Aquí también se incluye el tema de las aspiraciones económicas. Recoja información con anterioridad de manera que su idea sea realista. Las asociaciones de profesionales pueden servirle de fuente de información. – Su persona de contacto Memorice bien el nombre y la función de su persona de contacto. El planteamiento de un candidato puede marcar la seriedad de la solicitud de empleo. Lo que cuenta aquí: la calidad no depende de la cantidad, sino de la selección deliberada y reflexionada de las preguntas. Las pausas al hablar no son una muestra de inseguridad, sino de estar pensando. El proceso de la entrevista En una entrevista personal el foco de atención se coloca en la evaluación de sus conocimientos técnicos y motivación. En las entrevistas de grupo se observa más su comportamiento social, su imposición, su capacidad crítica y su disposición para negociar. Una entrevista tiene una duración media de una hora. Se pueden tener hasta tres interlocutores, por lo general son uno o dos. Un jefe no espera saber de su nuevo empleado o nueva empleada sólo si es capaz de cumplir con los cometidos (preguntas específicas), sino también si puede encajar bien en su equipo. Él conoce la estructura, la composición y el comportamiento de su grupo de trabajo y está interesado en que el trato interpersonal de sus empleados fomente el empleo y las relaciones entre ellos. Por lo tanto, le interesan sus respuestas a las siguientes preguntas que él podría formular: career international(me) Un proyecto de la Federación Patronal de la Industria Metalúrgica y Eléctrica de Baviera bayme vbm El encargado de la dirección del proyecto es la bbw Marzo 2011 / Página 2 Al inicio de la entrevista Posible planteamiento de los jefes al principio de una entrevista: – “¿Cómo ha venido hasta aquí?” – “¿Le ha servido nuestra descripción de la ubicación?” – “¿Le apetece un café?” Estas primeras preguntas sirven básicamente para calmar los nervios propios del inicio que pueden tener ambas partes y crear un ambiente distendido. En la primera toma de contacto, su forma de actuar y de comportarse produce una primera impresión que puede tener grandes consecuencias en el resultado final de la entrevista de trabajo. Seguro que a la persona que tiene enfrente le gustará que agradezca su invitación a la entrevista y que se refiera a él por su nombre. Puede aceptar bebidas. Posibles preguntas de quien toma las decisiones de personal En una entrevista de trabajo existen tres preguntas principales de las que derivan el resto de preguntas. 1. 2. 3. ¿Por qué solicita un puesto aquí? (Motivación) ¿Por qué debemos contratarlo a usted? ¿Quién es? Principio – Responder con soberanía Sustituya las respuestas superficiales y poco concretas por respuestas de gran valor informativo. Responda siempre con dos o tres frases a la pregunta manteniendo siempre la misma estructura de respuesta teniendo en cuenta los siguientes pasos: 1º paso 2º paso 3º paso Conteste a la pregunta. Fundamente su respuesta con una situación correspondiente de su experiencia habitual. Mencione objetivos que ha conseguido o conocimientos que le ha aportado esa situación. A la pregunta “¿Tiene aguante?” Responda por ejemplo de la siguiente manera: 1º Paso 2º Paso 3º Paso “Sí, también soy capaz sobrellevar bien situaciones laborales con muchas exigencias”. “Como directora de proyectos para la Intranet de mi empresa tuve que integrar las ideas de todos los departamentos en el proyecto y controlar su factibilidad técnica. Esto representaba tener que razonar muchísimo y fue necesario concluir mucho trabajo una vez acabada la jornada para no entorpecer a la agenda del día”. “Absorbí la mayor carga de trabajo para lograr que el proceso de implantación de la intranet de la empresa se llevara a cabo sin dificultades”. career international(me) Un proyecto de la Federación Patronal de la Industria Metalúrgica y Eléctrica de Baviera bayme vbm El encargado de la dirección del proyecto es la bbw Marzo 2011 / Página 3 Otras preguntas, que siguiendo este principio también podrían hacerle: – ¿Es comunicativo? – “¿Puede motivar a otras personas? – “¿Es importante para usted ascender laboralmente? – “¿Sabe trabajar en equipo? – “¿Es flexible? – “¿Cómo le describen otras personas, compañeros o superiores? – “¡Háblenos de usted mismo!” Muchos inician la entrevista con esta pregunta para comprobar cómo reacciona el interlocutor a una pregunta abierta. Explique sencillamente de forma breve y concisa quién es. Concéntrese en su experiencia laboral y formación. Para ello puede servirle de ayuda pensar en su currículum y usarlo como guía. – “¿Qué sabe sobre nuestra empresa?” Ya ha visitado la página web de la empresa. Mencione lo que sabe sobre la empresa. Con esto ganará puntos extra, ya que quien se informa de antemano muestra tener iniciativa propia. – “¿Por qué quiere trabajar para nosotros?” ¿Qué le estimula de la empresa y del puesto de trabajo? Mentalícese de por qué quiere trabajar para esta empresa y en este puesto de trabajo. – ¿Tiene alguna referencia especial de nuestra empresa?” – “¿Conoce a trabajadores de nuestra empresa? – “¿Por qué deberíamos contratarlo? Mencione sus proyectos y logros profesionales. Y naturalmente sus fuertes personales. Cuidado, si afirma ser bueno en el trabajo en equipo, podrían pedirle que explicara una experiencia en la que trabajó orientado al equipo. Piense también con antelación cómo puede corroborar o probar sus fuertes personales a partir de experiencias y vivencias. Siempre es importante que su identificación con el trabajo quede patente. Presente qué puede aportar a la empresa. – “¿Qué le parece especialmente interesante del puesto? p.ej. la variedad de contenidos, la proximidad con el cliente, las tareas ejecutivas... – “¿Qué valora más de su profesión? No diga “que gane bastante dinero”. La respuesta debería orientarse al perfil del puesto en cuestión, pero la selección de personal también quiere saber algo más sobre sus objetivos a largo plazo. – “Mencione sus puntos fuertes y sus puntos débiles”. Ya se ha concienciado de ellos en el análisis de la situación. No se desvíe a lo profesional, se le pregunta por su personalidad, es decir, sus características. Cuidado con los puntos débiles, career international(me) Un proyecto de la Federación Patronal de la Industria Metalúrgica y Eléctrica de Baviera bayme vbm El encargado de la dirección del proyecto es la bbw Marzo 2011 / Página 4 nos sea demasiado sincero. A sus puntos débiles puede darles otra interpretación. Por ejemplo, la impaciencia puede ser en contrapartida un rasgo de la personalidad que implica actividad y dinamismo, mover e impulsar cosas, no conformarse sino luchar. – “¿Qué beneficios puede aportar a la empresa / el equipo? Esta pregunta va dirigida a su capacidad para trabajar en equipo. ¿Qué representa el trabajo en equipo? La disponibilidad a ayudar, trabajar conjuntamente en el planteamiento de un problema, solucionar tareas en conjunto distribuyendo el trabajo, respaldar información necesaria para el trabajo en equipo, tener espíritu crítico (saber dar y recibir críticas constructivas), capacidad para comunicar… – “¿Por qué quiere dejar su actual puesto de trabajo? Cuidado: No hable negativamente de su anterior jefe. Esto implicaría puntos negativos, ya que es un símbolo de deslealtad. Una respuesta totalmente neutral podría ser el deseo de un nuevo reto profesional. – “¿Cómo describiría su estilo de trabajo?“ ¿Cuál es su modo de proceder? ¿Estructurado, sistemático, planificado? – “Justifique su elección profesional” – “¿Qué es con lo que más disfruta en su profesión/estudio?” – “¿Desde cuándo se plantea cambiar de puesto?” – “¿De qué está especialmente orgulloso?” – “¿Cuál ha sido su mayor éxito? – “¿Cuál ha sido su mayor fracaso?” – “¿Cuándo se podría incorporar? – “¿Ha enviado otras solicitudes? ¿Cuál es el resultado? No diga nada de respuestas negativas, eso no le ayudará a venderse. No sea explícito cuando se trate de respuestas negativas. Vaya con cuidado al hablar de procesos de selección paralelos con otros empresarios potenciales para hacerse el interesante. No debe parecer extorsivo ni inverosímil. Si realmente está en una negociación seria, naturalmente puede decirlo. – “Si pudiera volver a empezar desde el principio, ¿qué cambiaría?” – “¿Cuáles son sus objetivos personales y profesionales?” – “¿Qué valora y qué no valora de los trabajadores/jefes?” – “¿Cuál es su expectativa salarial? Si no está convencido, puede decir: “No conozco las estructuras salariales de esta empresa, pero estoy seguro de que me harán una oferta justa”. Si tiene una expectativa concreta, defiéndala seguro de sí mismo. career international(me) Un proyecto de la Federación Patronal de la Industria Metalúrgica y Eléctrica de Baviera bayme vbm El encargado de la dirección del proyecto es la bbw Marzo 2011 / Página 5...

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO PARA SOLICITUD DE ...

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO PARA SOLICITUD DE INFORME DE ADECUACIÓN DE PUESTO DE TRABAJO CONTRATACION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD FECHA: Indique si la contratación se realiza en: Empresa Ordinaria: (Contratación a través de las medidas de fomento de empleo reguladas por el R.D. 1451/83 y sus modificaciones posteriores.) Centro Especial de Empleo (Contratación y/o modificaciones de las condiciones contractuales en Centros Especiales de Empleo a tenor de lo establecido en los R.D. Adecuación puesto de trabajo. Movilidad funcional y geográfica. Observaciones específicas: Destreza manual: Capacidad para realizar actividades que requieran acciones coordinadas, con precisión y rapidez manual Desplazamiento: Capacidad para, caminar, y o desplazarse, utilizando o no algún tipo de equipamiento. Acceso a transporte: Capacidad para acceder (acceso físico) a transporte público o hacer uso de vehículo particular Posición: Capacidad para adoptar y mantener una postura _determinada, SENTADO _ DE PIE _ OTRAS Fuerza: Capacidad para realizar esfuerzos físicos (ejercicio físico/carga, manipulación de pesos y/o de objetos de gran volumen) Tolerancia: Capacidad para soportar situaciones que puedan ser generadoras de estrés, tensión y/o fatiga mental Autonomía Personal: Cap. Actuar con independencia, sin supervisión en actividades relac. Con Autocuidado y la Percepción de Riesgos. Relaciones Interpersonales: Capacidad para iniciar y mantener relaciones con otras personas Manejo de dinero: Capacidad para participar en transacciones económicas básicas. Aprendizaje: Capacidad de adquirir conocimientos, para realizar nuevas tareas. Visión: Capacidad para reconocer y/o distinguir objetos y colores. Audición: Capacidad para oír, reconocer y/o discriminar sonidos. Comprensión verbal: Capacidad para entender mensajes orales. Expresión Oral: Capacidad para expresar mensajes orales. A: Se requiere B: Se requiere ocasionalmente C: No se requiere B.3.2.- CONDICIONES DE TRABAJO MOBILIARIO Y/O TECNOLOGIA UTILIZADA (Indicar equipo de trabajo utilizado habitualmente (mobiliario, tecnología, herramientas, maquinaria, etc). B.4.-CONDICIONES AMBIENTALES Y FACTORES DE RIESGO B.4.1.- Accesibilidad y Barreras Breve descripción de barreras: Barreras: SI B.4.2.- Entorno ambiental: Indicar, cuando sea necesario, características especiales en relación con los siguientes factores: Observaciones: Temperatura Humedad Iluminación Ruido...

Solicitud de Empleo - iSi Environmental

UN EMPLEADOR DE IGUALIDAD DE OPORTUNIDADES Declaración del Solicitante "Certifico que todos los datos proporcionados por mí en esta solicitud o cualesquier otro documento requerido durante el proceso de la solicitud son correctos, exactos, y completos según mi entender. Comprendo que la falsificación, la mala representación o la omisión de cualesquier dato en estos documentos podrían ser la causa para la negación del empleo o la terminación del empleo si ya empleado.” “Tengo entendido que la entrega de esta solicitud no garantiza el empleo. También entiendo que, si una oferta del empleo sea extendida por iSi, que tal empleo es a voluntad y puede ser terminado por mí mismo o por iSi en cualquier momento, con o sin causa o aviso. Tengo entendido que ninguno de los documentos, las pólizas, los procedimientos, las acciones, o las declaraciones de iSi o sus representantes usados durante el proceso del empleo son considerados como un contrato de empleo. Tengo entendido que ningún representante de iSi, excepto el presidente, tiene la autoridad de entrar en cualquier contrato que garantiza las condiciones del empleo o cualquier acuerdo contrario con las declaraciones precedentes, y que tales acuerdos deben ser hechos por escrito y firmado por el presidente de iSi.” “Tengo entendido que, si me ofrecen un puesto con iSi, seré requerido someter a un examen médico previo al empleo, a una prueba de drogas, y la investigación de antecedentes como una condición del empleo. Comprendo resultados insatisfactorios de la negación de cooperar con, o cualquier intento de afectar los r Auto-identificaciónVoluntaria iSi es un Empleador de Igualdad de Oportunidades y no discrimina a base de la raza, el color, la religión, el sexo, la edad, el origen nacional, la discapacidad, el estado de veterano, la orientación sexual o cualquier otra clasificación protegida por la Ley federal, estatal o local. La información abajo se usará solamente en la recopilación de los datos para los reportes de la EEO/Acción Afirmativa. El completar estos datos es voluntario y no afectará la oportunidad de usted para el empleo ni a los términos y las condiciones de un empleo. Esta forma será a la voluntad de usted y se guardará aparte de la solicitud de usted, y solo será accedido por el Dpto. de Recursos Humanos. SEXO (Favor de marcar una de las opciones): e RAZA / IDENTIDAD ÉTNICA (Favor de comprobar una de las descripciones abajo que corresponde con el grupo étnico con el que usted se identifica): Hispano o Latino – Una persona de origen Cubana, Mexicana, Puertorriqueña, América del Sur, América Central, u otra cultura u origen, sin considerar la raza: Blanco (No Hispano ni Latino) – Una persona que tiene orígenes en cualesquier de los pueblos originales de Europa, del Medio Oriente, o de la África del Norte. Negro o Africano Americano (No Hispano ni Latino) – Una persona que tiene orígenes en cualesquier grupos de la raza negra de la África...

SOLICITUD DE EMPLEO - Pro Temps Staffing Solutions

SOLICITUD DE EMPLEO Toda persona tendra acceso a los programas, servicios y empleos. Los solicitantes que requieran algun medio auxiliar razonable para poder realizar el proceso de solicitud y/o entrevista, se deben comunicar con un representante del Departamento de Recursos Humano. CONTESTAR AFIRMATIVAMENTE A ESTAS PREGUNTAS NO NECESARIAMENTE IMPEDIRA QUE SE LE DIERA EMPLEO. FACTORES COMO LA FECHA DEL DELITO, LA GRAVEDAD Y LAS CLASE DE VIOLACION, SU REHABILITACION, Y EL PUESTO SOLICITADO SERAN TOMADOS EN CUENTA. HISTORIA DE EMPLEO Provea la siguiente informacion de todos sus empleadores del pasado y corrientes. Comenzando con el mas reciente, asi como las asignaciones o actividades voluntarias. FECHAS DE EMPLEO DECLARACION DEL SOLICITANTE Certifico que toda la información que he provisto en solicitar y obtener empleo con el empleador es verdadera, completa, y correcta. Quedo enterado(a) que cualquier información en la solicitud falsa, incompleta o falsificada en cualquier respecto, de mi parte, sera suficiente causa de (i) cancelación de la misma, o (ii) de mi despedida inmediata de los oficios al empleador, al ser descubierta. Les doy derecho expresamente, sin reservas, al empleador, a sus representantes, empleados o agentes a que investiguen todas las referencias (personales y profesionales), poniendose en contacto con mis empleadores, agencias publicas, autoridades de licencias e instituciones educativas y de otra forma verifiquen la exactitud de la información contenida en esta solicitud, resume o entrevista de empleo. Por medio del presente, dejo libre de responsabilidad al empleador, a sus representantes en el procurar, recoger, y usar tal informacion en el proceso de empleo asi como a todas la otras personas, empresas, u organizaciones que otorguen dicha información. Entiendo que el empleador no ejerce discriminación en el empleo ilegalmente y ninguna pregunta hecha en esta solicitud sera usada para limitar o escluir a ningun solicitante al considerarserle para darle empleo, segun las leyes, locales, estatales o federales. Esta solicitud es valida solamente por 30 dias. Si al concluir este periodo, el empleador no se ha comunicado conmigo y aun estoy interesado(a) en el empleo, sera necesario llenar una nueva solicitud. Entiendo que asi como tengo libertad de renunciar al empleo en cualquier momento, con o sin motivo o previo aviso, el empleador reserva el derecho de despedirme en cualquier momento con o sin motivo o previo aviso segun los requisitos de la ley. Esta solicitud no constituye un acuerdo de empleo por un periodo especificado o duración determinada ni tampoco es un contrato. Entiendo que ningun representante del empleador, aparte de un director autorizado, tiene la autoridad de dar aseguramientos a lo contrario. Entiendo que tales garantias seran por escrito y firmandas por el presidente del empleado. Entiendo que si consigo empleo, tendre que proveer prueba de indentificación y autorización legal para trabajar en los Estados Unidos y que las leyes federales de inmigración requieren que yo llene el formulario I-9 en este respecto. Certifico que he leido, entiendo totalmente y acepto las condiciones de la Declaración del Solicitante antedicho. Firma del Aplicante Fecha de Hoy Dia Enviar DOMICILIO: TIPO DE VIALIDAD: ESPECIFIQUE EL TIPO DE VIALIDAD QUE CORRESPONDE: AMPLIACION, ANDADOR, AVENIDA, BOULEVARD,CALLE, CALLEJON, CALZADA, CERRADA, CIRCUITO, CIRCUNVALACION, ORREDOR, DIAGONAL, EJE VIAL, PASAJE, PEATONAL, PERIFERICO, PRIVADA, PROLONGACION, RETORNO O VIADUCTO. NOMBRE DE VIALIDAD: NOMBRE QUE IDENTIFICA A LA VIALIDAD. CARRETERA: NOMBRE COMPUESTO CON EL QUE SE IDENTIFICA A LA CARRETERA, Y SE CONSTRUYE CON LOS SIGUIENTES DATOS: TERMINO GENERICO: CARRETERA - ADMINISTRACION: ESTATAL, FEDERAL, MUNICIPAL O PARTICULAR DERECHO DE TRANSITO: CUOTA O LIBRE - CODIGO: NUMERO DE LA CARRETERA TRAMO: POBLACIONES ORIGEN-DESTINO QUE LIMITAN AL TRAMO - CADENAMIENTO: KM EN QUE SE UBICA EL DOMICILIO CAMINO: NOMBRE COMPUESTO CON EL QUE SE IDENTIFICAN AL CAMINO, Y SE CONSTRUYE CON LOS

SOLICITUD DE TRABAJO de la UNIÓN de ... - Wisconsin Union

SOLICITUD DE TRABAJO de la UNIÓN de WISCONSIN Fvor de completar la solicitud en Inglés Por favor llene una solicitud para cada puesto. Es la política de la Universidad proveer acomodo razonable para las personas con impedimentos que son empleados o candidatos para empleo. Si necesita asistencia o acomodo razonable para el proceso de aplicación por causa de algún impedimento, por favor contacte la Oficina de Recursos Humanos. La oportunidad de empleo no puede ser denegada a ninguna persona con impedimento a causa de la necesidad de un acomodo razonable. La Universidad de Wisconsin es un partono que no discrimina. IDENTIFICACION: Seguro Social Núm. de Identificación de la UW Apellido (Paterno) Nombre Dirección Ciudad Número de Teléfono Número de Celular Inicial Apodo Estado Código Postal Dirección electrónica ¿Es ud. un estudiante matriculado en la Universidad de Wisconsin-Madison? Sí q No q Si Ud. es: Año Concentración EXPERIENCIA: ¿Ud. ha trabajado o está trabajando en la Universidad de Wisconsin-Madison? Sí q No q ¿Alguna vez, ud. ha trabajado en la Unión de Wisconsin? Sí q No q ¿Alguna vez, ha sido despedido o le han solicitado renunciar de un trabajo? Sí q No q ¿Posee una licencia de conducir válida o la puede obtener? Sí q No q (la Administración de Riesgo verificará su record de manejo si necesario) Empleador Actual o Reciente y Referencia Sus Deberes Número de Teléfono Fecha de Trabajo Empleador Actual o Reciente y Referencia Sus Deberes Fecha de Trabajo Razón por dejarlo Empleador Actual o Reciente y Referencia Fecha de Trabajo Sus Deberes Número de Teléfono Razón por dejarlo Número de Teléfono Razón por dejarlo Por este medio certifico que toda la información provista por mí en esta solicitud es verdadera, exacta y completa. Entiendo que si he ofrecido alguna información falsa en esta solicitud o si he omitido algún hecho, puedo ser descalificado para la consideración de empleo con la Unión de Wisconsin o si soy empleado, puedo ser despedido inmediatamente sobre el descubrimiento de declaraciones u omisiones falsas...

Informe impositivo Informe impositivo - CPIA

Contenido La Sociedad de hecho en la actividad agropecuaria La elección del tipo societario estará basado en distintas variables que el productor agropecuario deberá considerar. Es importante considerar la mayor cantidad de variables al efecto de acotar los riesgos impositivos y contables. Se analizan ventajas y desventajas de constituir una sociedad de hecho. Vencimientos del mes,Actualización de normativas,Impuestos Nacionales y provinciales.,Informe Impositivo Publicación de distribució,Viviana González – vgonzalez@globaltecnos.com.ar,Juan Manuel Barrero – jb@barrero-larroude.com.arLa Sociedad de hecho en la actividad,agropecuaria,La elección del tipo societario estará basado en distintas variables que el,productor agropecuario deberá considerar. Es importante considerar la mayor cantidad de variables al efecto de acotar los riesgos impositivos y contables. Se analizan ventajas y desventajas de constituir una sociedad de hecho. La actividad agropecuaria puede desarrollarse por medio de distintos tipos societarios o incluso por medio de explotaciones unipersonales. Podemos encontrarnos con empresas agropecuarias bajo la forma de sociedades de hecho, sociedades regulares (anónimas, de responsabilidad limitada, entre otras), contratos fiduciarios, por mencionar algunos. Cada “ropaje societario” brindará fortalezas y debilidades desde el punto de vista contable y tributario. En este informe, analizaremos algunas de las ventajas y desventajas de realizar una actividad agropecuaria por medio de una sociedad de hecho. El tipo societario brindará,fortalezas y debilidades,desde el punto de vista contable y tributario.,Comenzamos entonces por las desventajas, ya que es donde el productor deberá prestar mucha,atención por los inconvenientes (contables e impositivos) que puede ocasionarle este tipo de figura. Desventajas,a) Todos los socios son solidaria, e ilimitadamente responsables por los actos realizados por la sociedad. Si la sociedad se endeuda por ejemplo frente al Fisco o ante un Banco y el pasivo no se abona, serán los socios los que deberán afrontar la deuda con sus propios recursos ante falta de ellos en la sociedad, ya que los acreedores podrán dirigir sus acciones contra cualquiera de los socios indistintamente.,b) Vinculado al punto a), cualquiera de los socios representa a la sociedad. Si alguno de ellos realiza una operación en nombre de la sociedad, será ésta la deudora en principio y ante una imposibilidad de pago de la misma, indistintamente cualquiera de los socios deberán “hacerse cargo” y abonar (o podrán ver comprometido su patrimonio personal). c) Si alguno de los socios solicita la disolución, esta se lleva a cabo, aunque en el contrato aún restaran años para la culminación del plazo de duración. En este punto hay que prestar especial atención, ya que si tenemos un emprendimiento agrícola ganadero, al solicitar la disolución se estarían perdiendo, entre otras, las inscripciones en el RFOG y en la marca de la hacienda, ya que los socios que continúan deberán formar una nueva sociedad. Allí no termina el problema, ya que tanto la hacienda y el cereal en stock antes de la disolución, si se trasladan a la nueva sociedad, lo hacen como una venta gravada en IVA, ingresos brutos y con el impuesto a las ganancias. Muchas veces ocurre que el productor no tiene en cuenta estos puntos y que, ante esta eventualidad, se ve comprometido económicamente ya que la disolución no había sido planificada correctamente. d) En las sociedades de hecho comerciales, la muerte de un socio o el retiro de uno de ellos, produce la disolución de la misma. Ahora bien, si es una sociedad de hecho civil por tener exclusivamente actividad agropecuaria, esto no ocurriría siempre que hubiera tres o más socios. Para ello entonces, es indispensable que la actividad sea civil. AFIP entiende que la misma es civil si no involucra un proceso de elaboración de sus productos que manifiesten la existencia de una empresa Informe Impositivo...

Resolución 201-1182 del 18 abril de 2008. - Dirección General de ...

EL DIRECTOR GENERAL DE INGRESOS En ejercicio de sus facultades legales C O N S I D E R A N D O: Que la Dirección General de Ingresos está autorizada para recabar de las entidades públicas, privadas y terceros en general, sin excepción, toda clase de información necesaria inherente a la determinación de las obligaciones tributarias, a los hechos generadores de los tributos o de exenciones, sus montos, fuentes de ingresos, remesas, costos, reservas, gastos, entre otros, relacionados con la tributación, así como información de los responsables de tales obligaciones o de los titulares de derechos de exenciones tributarias de conformidad con lo dispuesto en el artículo 20 del Decreto de Gabinete 109 de 7 de mayo de 1970. Que el Decreto Ejecutivo 233 de 28 diciembre de 2007 derogó el Decreto Ejecutivo 267 de 13 de diciembre de 2000 y autorizó a la Dirección General de Ingresos para que establezca los formularios, informes y demás información que los contribuyentes y terceros en general deben reportar al Fisco. Que el Decreto de Gabinete 109 de 7 de mayo de 1970, en sus artículos 5 y 6 establece la responsabilidad del Director General de Ingresos por la permanente adecuación de los procedimientos administrativos, facultándolo para regular las relaciones de los contribuyentes con el Fisco, en aras de mejorar el servicio y facilitar a los contribuyentes el cumplimiento de sus obligaciones tributarias. Que como parte del proceso de modernización de esta Dirección y de la necesidad de establecer procesos de fiscalización masiva para asegurar la eficiente recaudación de tributos, se hace necesario adoptar nuevos Informes de control tributario que permitan comprobar la veracidad de la información presentada por los contribuyentes y terceros en general para el control y fiscalización de tributos administrados por la esta Dirección. En consecuencia, R E S U E L V E: PRIMERO: APROBAR y ADOPTAR los formularios de los informes listados a continuación: • Certificación de Intereses sobre Préstamos Hipotecarios. Informe de Fondos para Jubilaciones, Pensiones y Otros Beneficios. • Informe de Aseguradoras - Certificación de Gastos Médicos por Asegurado. • Informe de Compras e Importaciones de Bienes y Servicios. • Informe de No Declarantes SEGUNDO: REQUERIR la presentación de los informes listados en el punto PRIMERO de la presente resolución a partir del uno (1) de enero de 2008 en adelante. TERCERO: PERSONAS OBLIGADAS A PRESENTAR ESTOS INFORMES. • De la Certificación de Intereses sobre Préstamos Hipotecarios Residenciales sin interés preferencial: los Bancos, la Caja de Ahorros, el Banco Nacional de Panamá, el Banco Hipotecario Nacional, otras entidades financieras, incluyendo las asociaciones de ahorro y préstamo, o cualquier otra persona o entidad que se dedique a otorgar préstamos hipotecarios residenciales no sujetos al régimen de Intereses Preferenciales. • Del Informe de Fondos para Jubilaciones, Pensiones y Otros Beneficios: todas aquellas entidades que estén debidamente autorizadas por la Comisión Nacional de Valores para administrar fondos de jubilaciones y/o pensiones, las asociaciones de ahorro y crédito y las cooperativas que administren fondos de pensión y jubilación. • Del Informe de Aseguradoras - Certificación de Gastos Médicos por Asegurado: Compañías de seguros y todas aquellas personas legalmente autorizadas para al otorgamiento de pólizas que cubran gastos médicos y/o de hospitalización. • Del Informe de Compras e Importaciones de Bienes y Servicios: Las personas naturales y jurídicas que deban presentar declaración jurada del Impuesto sobre la Renta y que hayan percibido ingresos brutos iguales o superiores a Un Millón de Balboas (B/.1.000.000.00) y/o poseído a la misma fecha activos totales por un monto igual o superior a los Tres Millones de Balboas (B/.3.000.000,00), en el periodo inmediatamente anterior a informar. Aquellos contribuyentes que por primera vez superan los montos arriba mencionados,...

auditoria especial a impuestos del municipio de villavicencio

NFORME FINAL DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL CON ENFOQUE ESPECIAL SECRETARIA DE HACIENDA-DIRECCION DE IMPUESTOS MUNICIPALES DE VILLAVICENCIO Dictamen integral Hechos relevantes Resultados de la auditoria Seguimiento al plan de mejoramiento auditoría realizada en el 2009. Generalidades de los impuestos municipales Impuesto de delineación urbana Comportamiento del recaudo del impuesto de delineciacion urbana y construccion. Impuesto de industria y comercio Comportamiento del recaudo del impuesto de industria y comercio 2008 - 2009. Cartera de industria y comercio Fiscalizacion Impuesto predial unificado Comportamiento del recaudo del impuesto predial 2008 - 2009. Cartera de impuesto predial Deuda con proceso en cobro coactivo Deuda sin proceso en cobro coactivo Juzgados de ejecuciones fiscales Impuesto de sobretasa a la gasolina Comportamiento del recaudo del impuesto de sobretasa a la gasolina 2008 2009. Avances realizados por la administracion Conclusiones Cuadro de resumen de hallazgos INTRODUCCION La Contraloría Municipal de Villavicencio, en desarrollo de su función constitucional y legal y en cumplimiento de su Plan General de Auditoría 2010, practicó Auditoría Gubernamental con Enfoque Especial a la Secretaria de Hacienda-Dirección de Impuestos Municipales de Villavicencio. En desarrollo del ejercicio de control fiscal, este Organismo de Control practico Auditoría a las operaciones adelantadas durante las vigencia 2009 al impuesto de Delineación urbana y construcción, Industria y Comercio, predial unificado y sobretasa a la gasolina con el fin de Evaluar y establecer la gestión realizada por la administración respecto a el control, fiscalización, liquidación, recaudo y cobro de los impuestos de conformidad con las normas legales, estatutarias y procedimientos aplicables. Conforme a los requerimientos presentados en el Encargo de Auditoría y los resultados de la fase de Planeación plasmados en el Memorando respectivo, la Auditoría se centró en la evaluación y verificación de los recaudos de los Impuestos de Delineación urbana y construcción, Predial Unificado, sobretasa a la gasolina e Industria y Comercio. Dada la importancia que la Secretaría de Hacienda-Dirección de Impuestos Municipales tiene para la Alcaldía Municipal y la ciudad, la Contraloría Municipal de Villavicencio espera que este informe contribuya al mejoramiento de los procedimientos implmentados para el cobro de los Impuestos, lo cual constituye un aporte muy importante en la eficiente administración de los recursos públicos del Municipio, posibilitando el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos, fin último de la administración pública...

Auditoría - Contraloría Municipal de Itagüí

INFORME AUDITORÍA 13-2012 ESPECIAL A LOS IMPUESTOS DEL MUNICIPIO DE ITAGÜÍ Código: FO-AI-10 INFORME DE AUDITORÍA INTRODUCCIÓN La Contraloría Municipal de Itagüí, en cumplimiento de las funciones asignadas en el Artículo 272 de la Constitución Política y en la Ley 42 de 1993 y de acuerdo con los procedimientos propios del Sistema de Gestión de la Calidad NTC ISO 9001:2008, establecidos por la Contraloría Municipal de Itagüí, realizó Auditoría especial a los impuestos del Municipio de Itagüí, periodo 2008 a 2011. La evaluación se realizó a los soportes documentales correspondientes a cada uno de los procesos inherentes a la línea de auditoría de Gestión y Resultados. Como metodología de obtención de evidencias, se realizó la verificación directa de los documentos soportes de la gestión realizada, en la Secretaría de Hacienda, área responsable de ejecutar los diferentes procesos evaluados, y de la información suministrada a este organismo de control fiscal. Las observaciones evidenciadas en el proceso auditor, se dieron a conocer a la administración municipal, mediante el oficio con radicado CMI 1335 del 14 de agosto de 2012, habiendo hecho uso la entidad del derecho de contradicción mediante el oficio con radicado CMI 834 del 24 de agosto de 2012. Del análisis de la respuesta, se concluye que las 19 observaciones se mantienen, toda vez que estos no fueron desvirtuados con la respuesta que la administración municipal brindó. Con este informe, basado en los soportes suministrados por las áreas auditadas durante el proceso auditor y con ocasión de la rendición de cuentas de la entidad auditada, la Contraloría pretende contribuir al mejoramiento continuo en el manejo de los recursos públicos, lo cual redundará en el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos del municipio de itagui. DICTAMEN INTEGRAL 1.1 ALCANCE Con fundamento en las atribuciones constitucionales y legales concedidas a la Contraloría Municipal de Itagüí, en especial con las contenidas en el Artículo 272 de la Constitución Política, y en la Ley 42 de 1993, se practicó auditoría especial a los impuestos del Municipio de Itagüí, vigencia 2008 - 2011. El análisis se realizó a los soportes documentales correspondientes a los procesos de presupuesto, contratación, y gestión y resultados. 1.2 CONCEPTO SOBRE LA GESTIÓN Y LOS RESULTADOS Del análisis efectuado, se concluye que el área auditada no cumplió con los principios de responsabilidad y planeación. Por lo tanto, deben adoptarse medidas tendientes a maximizar el proceso, los fundamentos de este pronunciamiento, se amplían en el numeral 2 “RESULTADOS DE LA AUDITORÍA”. Plan de mejoramiento: La administración municipal debe formular en un termino no mayor de quince días (15) un plan de mejoramiento tendiente a subsanar las irregularidades y falencias detectadas en el proceso auditor, las cuales se detallan en el numeral 2 del presente informe, el cual debe ser rendido haciendo uso del Sistema Electrónico de Rendición de Cuentas – SIEREC ...

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