SEARCH

Found 448 related files. Current in page 2

cara cara servis radiator sendiri

Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 tentang ... - Bappenas

Menimbang : a. bahwa Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah yang efisien, terbuka dan kompetitif sangat diperlukan bagi ketersediaan Barang/Jasa yang terjangkau dan berkualitas, sehingga akan berdampak pada peningkatan pelayanan publik; b. bahwa untuk mewujudkan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah sebagaimana dimaksud pada huruf a, perlu pengaturan mengenai tata cara Pengadaan Barang/Jasa yang sederhana, jelas dan komprehensif, sesuai dengan tata kelola yang baik, sehingga dapat menjadi pengaturan yang efektif bagi para pihak yang terkait dengan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah; c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Peraturan Presiden tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah; Mengingat : 1. Pasal 4 ayat (1) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945; 2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355); 3. Peraturan ... - 2 3. Peraturan Pemerintah Nomor 29 Tahun 2000 tentang Penyelenggaraan Jasa Konstruksi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 64, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3956); 4. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 20, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4609) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2008 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 78, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4855);

Pedoman umum perencanaan pengadaan barang/jasa

DAFTAR ISI BAB I KETENTUAN UMUM 1 1.1 Pendahuluan 1 1.2 Pengertian Istilah 1 1.3 Dasar Hukum 3 1.4 Maksud dan Tujuan 4 1.4.1 Maksud 4 1.4.2 Tujuan 4 1.5 Ruang Lingkup 1.5.1 4 Prosedur Penyusunan Rencana Umum Pengadaan Barang/Jasa 1.5.2 BAB II 4 Persiapan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa 5 PROSEDUR PENYUSUNAN RENCANA UMUM PENGADAAN BARANG/JASA 6 2.1 Penyusunan RKA-K/L/D/I 6 2.2 Penyusunan Rencana Umum Pengadaan dan hubungannya dengan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran K/L/D/I 2.2.1 Penyusunan Rencana hubungannya dengan Umum PP Pengadaan No.90/2010 dan 7 dan PP No.21/2004 2.2.2 Penyusunan 7 Rencana Umum Pengadaan dan hubungannya dengan PP No.58/2005 2.3 7 Tahapan Kegiatan Penyusunan Rencana Umum Pengadaan Barang/Jasa 11 2.3.1 Identifikasi Kebutuhan Barang/Jasa 11 2.3.2 Penyusunan dan Penetapan Rencana Penganggaran 17 2.3.3 Penetapan Kebijakan Umum Tentang Pemaketan Pekerjaan 18 2.3.4 Penetapan Kebijakan Umum Tentang Cara Pengadaan Barang/Jasa 2.3.5 Penetapan 19 Kebijakan Umum Tentang 22 Pengorganisasian Pengadaan 2.3.6 Penyusunan Kerangka Acuan Kerja (KAK) 22 2.3.7 Penyusunan Jadwal Kegiatan Pengadaan 23 2.3.8 Pengumuman Rencana Umum Pengadaan 24 Barang/Jasa BAB III PROSEDUR PERSIAPAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA 25 3.1 25 Persiapan Pelaksanaan Pengadaan Swakelola 3.1.1 Pelaksanaan Swakelola oleh K/L/D/I Penanggung jawab Anggaran 3.1.2 25 Pelaksanaan Swakelola oleh Instansi Pemerintah Lain Pelaksana Swakelola 3.1.3 29 Pelaksanaan Swakelola oleh Kelompok Masyarakat Pelaksana Swakelola 3.2 Persiapan Pelaksanaan Pengadaan 34 Melalui Penyedia 38 Barang/Jasa 3.2.1 Perencanaan Pemilihan Penyedia Barang/Jasa 38 3.2.2 Pemilihan Sistem Pengadaan Barang/Jasa 38 3.2.3 Penetapan Metode Penilaian Kualifikasi Penyedia Barang/Jasa 3.2.4 42 Penyusunan Jadwal Pelaksanaan Pemilihan Penyedia Barang/Jasa 44 3.2.5 Penyusunan Dokumen Pengadaan Barang/Jasa 44 3.2.6 Penetapan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) 47 BAB IV PEMANTAUAN DAN EVALUASI PERENCANAAN PENGADAAN BARANG/JASA 4.1 Maksud Dan Tujuan 53 4.2 Ruang Lingkup 53 4.3 Prosedur Pemantauan dan Evaluasi 54 4.3.1 Pemantauan 54 4.3.2 Evaluasi dan Pelaporan 54 4.3.3 BAB V 53 Pembinaan 54 PENUTUP 55 LAMPIRAN-LAMPIRAN 1. Lampiran (2 – 1) Bagan Alir Proses Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga (PP No.90/2010) 2. Lampiran (2 – 2) Bagan Alir Proses Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga (PP No.21/2004) 3. Lampiran (2 – 3) Bagan Alir Proses Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran SKPD (PP No.58/2005) 4. Lampiran (2 – 4) Contoh Format Daftar Pertanyaan Identifikasi Kebutuhan Barang K/L/D/I 5. Lampiran (2 – 5) Contoh Format Daftar Pertanyaan Identifikasi Kebutuhan Pekerjaan Konstruksi K/L/D/I 6. Lampiran (2 – 6) Contoh Format Daftar Pertanyaan Identifikasi Kebutuhan Jasa Konsultansi K/L/D/I 7. Lampiran (2 – 7) Contoh Format Daftar Pertanyaan Identifikasi Kebutuhan Jasa Lainnya K/L/D/I 8. Lampiran (2 – 8) Contoh Format Pengorganisasian Pengadaan 9. Lampiran (2 – 9) Contoh Format Kerangka Acuan Kerja Pengadaan Barang 10. Lampiran (2 – 10) Contoh Format Kerangka Acuan Kerja Pengadaan Pekerjaan Konstruksi 11. Lampiran (2 – 11) Contoh Format Kerangka Acuan Kerja untuk Pengadaan Jasa Konsultansi 12. Lampiran (2 – 12) Contoh Format Kerangka Acuan Kerja untuk Pengadaan Jasa Lainnya 13. Lampiran (2 – 13) Contoh Format Kerangka Acuan Kerja untuk Pengadaan Pekerjaan Swakelola 14. Lampiran (2 – 14) Contoh Format Jadwal Kegiatan Pengadaan Barang/Jasa 15. Lampiran (2 – 15) Contoh Format Rencana Umum Pengadaan Barang/Jasa 16. Lampiran (2 – 16) Contoh Format Pengumuman Rencana Umum Pengadaan Barang/Jasa 17. Lampiran (3 – 1) Contoh Format Harga Perkiraan Sendiri (HPS) untuk Pengadaan Barang 18. Lampiran (3 – 2) Contoh Format Harga Perkiraan Sendiri (HPS) untuk Pengadaan Pekerjaan Konstruksi 19. Lampiran (3 – 3) Contoh Format Harga Perkiraan Sendiri (HPS) untuk Pengadaan Jasa Konsultansi 20. Lampiran (3 – 4) Contoh Format Harga Perkiraan Sendiri (HPS) untuk Pengadaan Jasa Lainnya 21. Lampiran (3 – 5) Contoh Format Rencana Anggaran Biaya Pekerjaan Swakelola 22. Lampiran (3 – 6) Contoh Format Naskah Kesepakatan Kerja Sama Pengadaan Swakelola 23. Lampiran (4 – 1) Contoh Format Daftar Simak Pemantauan dan Evaluasi Perencanaan Pengadaan DAFTAR PUSTAKA

KREATIVITAS: EVALUASI BUKU PELAJARAN ... - Digilib UNIMED

Buku pelajaran sebagai sasaran evaluasi karena buku pelajaran memiliki potensi menjadi agen perubahan yang efektif (Hutchinson and Torres, 1994:322) dan buku pelajaran digunakan di seluruh sekolahsekolah yang ada di pelosok tanah air. Umumnya, pada saat guru mengajar, terutama untuk tingkat sekolah dasar, guru cenderung hanya berpedoman ada buku pelajaran, baik urutannya maupun materinya bukan pada kurikulum. Berdasarkan hal ini diduga ada sesuatu yang tidak diajarkan oleh buku pelajaran sehingga daya kreatif siswa tidak berkembang dengan baik. Untuk itu perlu dilakukan evaluasi buku pelajaran. Kreativitas merupakan sintesa dari keseluruhan fungsi yang tediri dari: (1) pemikiran rasional, (2) pengembangan tingkat tinggi dari emosional/ perasaan, (3) pengembangan tingkat tinggi dari mental dan fisikal, dan (4) kesadaran tingkat tinggi, hasil imajinasi, fantasi, dan pemecahan permasalahan yang cepat. Daya kreatif siswa dapat diteliti pada saat proses belajarmengajar berlangsung tetapi dapat juga diteliti dengan cara mengevaluasi buku pelajaran yang digunakan dalam proses belajarmengajar di kelas. Dalam hal ini, tulisan ini hanya dilakukan pada buku pelajaran saja yaitu dari latihan-latihan dan tugas-tugas yang tertera di dalam buku pelajaran.

Infiniti EX35 AWD (72KB PDF) - Roger Witherspoon

The Compact, Luxury SUV By Roger Witherspoon The moonless night sky was clear, the mountain road winding through the Hudson Highlands just south of West Point was dry and dark, it was the tail end of a very long day and for a change there were no deer to break the monotony of the unlit road. Presuming I was alert and awake, the solitude of the road should not have mattered. But suddenly there was a flashing light on the dashboard, the increasingly loud ringing of a chime and an unseen hand began gently pushing the steering wheel towards the left. That combination of events – particularly the ghost hand opposing mine on the steering wheel – caught my attention, and I realized the car was drifting off the right side of the road. I quickly worked with the unseen hand to steer the car back to the center of the lane, and broke the silence by finding Usher on the hard drive in the car’s Music Box, cranked up the sound from the 11-speaker Bose system and let his hard-driving song “Yeah!” reverberate through the Hudson River Valley. Then, I gave a passing nod of thanks to the safety engineers at Infiniti – the upscale part of Nissan – who designed an alert for drowsy drivers into the new EX35. It is one of many features which mark the EX35, a car billed in the Infiniti television ads as the personal, luxury SUV. And personal is probably an appropriate term. The EX35 is shaped like the Infiniti FX45, the large, $50,000, “crossover” SUV which is nearly a foot longer. In length, the EX35 is also a good six inches shorter and its height four inches smaller than the Nissan Murano, the popular, $37,000 crossover whose nimbleness, comfort and styling largely defined this segment of the car industry.

Lakukan Sendiri Aplikasi Peredam Suara Mobil Acourete Paint

Cara aplikasi peredam Suara Mobil Acourete Paint

HW2 Soln
by cutdun 0 Comments favorite 11 Viewed Download 0 Times

Given: A pool with 3 m by 4 m cross-section, whith water discharged through a 5-cm diameter orifice at 5 m/s. Water is being pumped into the pool so that the level in the pool is rises by 1.5 cm/min. Find: rate of water being supplied to the pool. Solution: This is a mass-balance problem: [rate of water coming in] – [rate of water going out] = [rate of change in mass]. If we assume that the water is incompressible (the density of water doesn’t change), then you can translate this into conservation of volume. [rate of volume coming in] – [rate of volume going out] = [rate of change in volume]. [rate of volume coming in] = [rate of change in volume] + [rate of volume going out] = [0.015 m/min × 1 min/60 sec × 3 m × 4 m] + [π×0.025² m² × 5 m/s] = 0.003 m³/s + 0.00982 m3/s = 0.0128 m3 /s 4-11 1st Law for Closed System Given: A 20 L radiator filled with superheated vapor at 300 kPa and 250 °C, with both inlet and exit valves closed. The radiator releases heat to the room, and pressure drops to 100 kPa. Find: Amount of heat transferred to the room. Draw the process on P-v diagram. Solution: At initial state, we have superheated vapor at 300 kPa and 250 °C. From Table A-6, we read off: v1 = 0.7964 m3/kg, u1 = 2728.7 kJ/kg. The mass in the radiator can be found by: m = V/v1 = 0.02 m3/0.7964 = 0.02511 kg. At the final state, the volume remains the same, so we have v2 = v1 = 0.7964 m3/kg, and P2 = 100 kPa. At 100 kPa, this falls between vf and vg, so we have a saturated mixture. From Table A-5, we read off vf = 0.001043 m3/kg, vg = 1.6940 m3/kg, uf = 417.36 kJ/kg, and ufg = 2088.7 kJ/kg. x2 = (v2 – vf )/(vg – vf ) = (0.7964 – 0.001043)/(1.6940 – 0.001043) = 0.4698. u2 = uf + x2 ufg = 417.36 + 0.4698(2088.7) = 1397.62 kJ/kg. The amount of heat transfer is calculated from the First Law. Since ∆KE = ∆PE = 0, and 1W2 = 0 (no change in volume), we have:...

Austrijska vojna obavestajna je zbog dvorske mrznje i samog cara Franje odvela princa sa suprugom na odstrel i dobila povod za pripremljeni rat

austrijska vojna obavestajna je zbog dvorske mrznje i samog cara Franje odvela princa sa suprugom na odstrel i dobila povod za pripremljeni rat,svi drugi prikazi su obicna glupost.Nego pustimo to,to je vec obelodanjeno ,KAKO bi bilo da se obelodani ime poljskog geliptera koji je unistio srbiju posle 44- ??nesmeseA ********* МАКС ВЕБЕР

FORKLIFT PRE-SHIFT INSPECTION CHECKLIST

Forklift ID: FORKLIFT PRE-SHIFT INSPECTION CHECKLIST MONDAY TUESDAY WEDNESDAY THURSDAY FRIDAY SATURDAY SUNDAY Date: Inspector’s Initials: ITEM INSPECTED OK Repair OK Repair OK Repair OK Repair OK Repair OK Repair OK Repair Forks, Backrest, Carriage Mast, Chain, Hydraulic Lines Tires, Axles Overhead Guard/ROP Fuel Tank & Connections Engine Oil Level Radiator Water Level (Cold) Fuel Level Leaks under Fork Lift Seat and Seat belts Horn and/or Backup alarm Lights Gauges and Instruments All Brakes Hydraulic Controls & Lift Steering 1. This checklist must be completed daily and retained for documentation for at least one year. 2. If the forklift is found to be unsafe, the condition must be reported immediately to the supervisor and repaired. 3. No forklift shall be operated with a leak in the fuel system. http://safety.ucanr.org

TOYOTA - Vehicle Owners
by juni0r 0 Comments favorite 7 Viewed Download 0 Times

Toyota Motor Engineering & Manufacturing North America, Inc. Vehicle Safety & Compliance Liaison Office Mail Code: S-1 04 19001 South Western A venue Torrance, CA 90501 By Recall Management Division at 1:04 pm, Oct 17, 2013 October 17, 2013 Ms. Nancy Lummen Lewis Associate Administrator for Enforcement National Highway Traffic Safety Administration Attn: Recall Management Division (NVS-215) 1200 New Jersey Ave, SE Washington, D.C. 20590 Re: Certain Toyota Avalon/CamryNenza Vehicles Part 573, Defect Information Report Dear Ms. Lewis: In accordance with the requirements of the National Traffic and Motor Vehicle Safety Act of 1966 and 49 CFR Part 573, on behalf of Toyota Motor Corporation ["TMC"], we hereby submit the attached Defect Information Report concerning a voluntary safety recall of certain Toyota Camry, A valon, and Venza vehicles to address an issue with the air conditioner radiator assembly. Should you have any questions about this report, please contact me directly. Sincerely ~-{{~ ~~ Abbas Saadat Vice President Toyota Motor Engineering & Manufacturing North America, Inc.

Carta de presentación - Opta - UGT

La carta de presentación debe acompañar al currículum siempre que éste no se entregue personalmente, y se puede entregar como respuesta a un anuncio o como autocandidatura a una empresa que no haya puesto un anuncio pero en la que nos gustaría trabajar. En ella resumimos nuestro objetivo, competencias y disponibilidad de cara al proceso de selección. Es nuestra primera oportunidad para producir una buena impresión. Como su nombre indica sirve para presentarse, para que te conozcan mejor y les resultes el candidato ideal. Huye de las cartas estandarizadas; una carta personalizada indica que te tomas en serio la búsqueda de empleo, una carta estandarizada indica que no te preocupa mucho ese puesto de trabajo.

 123456789