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bienes y servicios definicion wikipedia

Bam Z10 - Antel
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Factors of Bluetooth Technology to Mitigate Interference with Wi-Fi

Bluetooth wireless technology (BT) operates in the unlicensed Industrial, Scientific, Medical (ISM) band in the 2.4GHz frequency range. It randomly uses 79 1Mhz wide channels ranging from 2.402MHz to 2.480MHz. Each channel is occupied for a maximum time slot of 625us. During this time the radio must change the operating frequency, receive or transmit data, and provide enough off time before switching to the next hop frequency. In reality, the time the radio is actually transmitting on a given channel is much less and is dependent on the amount of data being transmitted. WIFI WiFi or 802.11 b/g, also operates in the same ISM band as BT. Due to complicated modulation techniques, 802.11g channels are 20MHz wide while 802.11b channels are 22MHz wide. This means a common WiFi channel can occupy from 20 to 22 BT channels. COURTESY: HTTP://EN.WIKIPEDIA.ORG/ WIKI/IEEE_802.11B-1999 INTERFERENCE For an RF signal to be received by the radios receiver, the RF signal must contain enough energy to be detected by the receiver circuit. The minimum receive level is known as the receivers sensitivity. This is similar to the lowest whisper that a human ear can detect. What if there happens to be two signals present at the same time and both are greater than the receiver’s sensitivity? Which signal will the radio detect? One would think that it would not be able to correctly detect either signal. That would be true if both signals are close to the same power level. If one signal had a higher power level than the other signal by a specific amount, the radio would be able to detect the more powerful signal. This is similar to a human ear being able to clearly understand members at a dinner table while there are many others talking at tables that are further away. The minimum ratio of power level for two signals when a radio can correctly detect the desired signal is known as the carrier/interferer ratio, or C/I. This means that two RF signals can exist on the same frequency at the same time without causing interference if the ratio of their power levels meet the radios C/I specification.

MOTOROLA XOOM™ con Wi-Fi - Guía del usuario

MOTOROLA XOOM Menú De un vistazo Conceptos fundamentales Aplicaciones y actualizaciones Escritura mediante pulsaciones web Fotos y vídeos Música Chat Correo electrónico Google eBooks™ Localización Consejos y sugerencias Contactos Sin cables Conexiones Herramientas y gestión Seguridad Solución de problemas Seguridad, normativa e información legal Aplicaciones Google Recibidos Recibidos Recibidos mymotofriend@motorola.com + Más Anterior Asistencia Siguiente lun. FEB 28 Google Calendar Recordatorio: Conferencia de revisión 28 feb 14:00-16:00 (Calendario de David de Cena con papá Justin Younger Actualizaciones de presupuesto -- Hola a todos, he actualizado la información del presupuesto Cumpleaños de Laura Mañana, 1 de marzo Supermercado Usuario, Paul, Kim 3 actualizaciones de materiales de marketing-Parece que está bien. Sigamos adelante. Navegador Consejo: seleccione uno de los enlaces anteriores o use los marcadores de AcrobatTM ReaderTM para ir a un tema. 5 Gmail Recoger ropa del tinte Talk Música Libros Market MOTOROLA XOOM Menú De un vistazo Consejos y sugerencias De un vistazo Conceptos fundamentales Aplicaciones y actualizaciones Escritura mediante pulsaciones web Fotos y vídeos Música Chat Correo electrónico Google eBooks™ Localización Consejos y sugerencias Contactos Sin cables Conexiones Herramientas y gestión Seguridad Solución de problemas Seguridad, normativa e información legal Rápido, sencillo, breve • Una vez que el dispositivo esté en funcionamiento, consulte “¿Desea más?”: más opciones de ayuda, más accesorios y más elementos gratuitos. Bienvenido De un vistazo: Bienvenido MOTOROLA XOOM™ y MOTOROLA XOOM™ con Wi-Fi lideran la revolución en la informática móvil, el tablet de última generación... y la siguiente. Nota: algunas de las funciones descritas en esta guía se encuentran únicamente en el modelo MOTOROLA XOOM con Wi-Fi. Ranura microSD Cámara y bandeja de SIM delantera Aplicaciones Más Anterior De un vistazo Asistencia Siguiente Notas: • Todas las pantallas de esta guía están simuladas. Las pantallas reales pueden ser distintas. • El dispositivo admite servicios y aplicaciones que utilizan un gran volumen de datos. Le recomendamos que adquiera un plan de datos que cumpla sus necesidades. Si desea más información, consulte con su proveedor de servicios. Teclas laterales de volumen + • Para obtener información sobre actualizaciones, ayuda en línea, etc., consulte www.motorola.com/myxoom. Indicador de carga Conectores Micro USB, cargador y HDMI Pantalla táctil HD de 10,1 pulg. Este producto cumple el límite de CAE aplicable de 1,6 W/kg (IEEE/FCC) y 2,0 W/kg (ICNIRP). Los valores más altos de CAE medidos para este dispositivo se enumeran en la información legal y de seguridad incluida con el producto. MOTOROLA XOOM Menú Consejos y sugerencias Su tablet De un vistazo Conceptos fundamentales Aplicaciones y actualizaciones Escritura mediante pulsaciones web Fotos y vídeos Música Chat Correo electrónico Google eBooks™ Localización Consejos y sugerencias Contactos Sin cables Conexiones Herramientas y gestión Seguridad Solución de problemas Seguridad, normativa e información legal • Para obtener más información, consulte “Conceptos fundamentales”. De un vistazo: Su tablet La vital pantalla táctil. • Mantenga pulsado el botón de encendido/bloqueo la parte posterior del tablet para encenderlo. • Para suspender el dispositivo, pulse el botón de encendido/bloqueo . Para activarlo, pulse el botón de encendido/bloqueo de nuevo y arrastre a izquierda o derecha. • Pulse Menú Pulsar para búsquedas de texto. Pulsar para búsquedas por voz. Abrir el menú de aplicaciones. Personalizar la pantalla principal.

solicitud de gestión de oferta de empleo - Empleo y Formación

Al presentar esta oferta de empleo ante los Servicios Públicos de Empleo de Castilla La Mancha, la entidad DECLARA RESPONSABLEMENTE: • Que la oferta que presenta mediante la presente solicitud se ciñe en cuanto a condiciones laborales a lo establecido por la normativa vigente. Si a este respecto, la Oficina de Empleo y Emprendedores recibe quejas reiteradas de dichos candidatos preseleccionados en relación a las condiciones ofertadas, podrá ponerlo en conocimiento de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social a los efectos legales oportunos. • Que los candidatos enviados por la Consejería de Empleo y Economía serán atendidos convenientemente. Si a este respecto, la Oficina de Empleo y Emprendedores recibe quejas reiteradas de dichos candidatos preseleccionados en relación al trato recibido, podrá ponerlo en conocimiento de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social a los efectos legales oportunos. • Que en cumplimiento de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datos de carácter personal, la empresa velará por el cumplimiento de la citada ley y con ello la preservación de la intimidad en los datos de las personas.

Informe de Recaudación - Direccion General de Impuestos Internos

Los ingresos recaudados por la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) durante el año 2010 alcanzaron un total de RD$183,764.5 millones, sobrepasando en RD$13,028.4 millones la recaudación efectiva del año 2009.1 (Ver Gráfica 1.1) Gráfica 1.1 Comparativo recaudación acumulada DGII Enero - diciembre; en millones de RD$ 192,313.1 155,671.2 Hidrocarburos 112-00 (TN) 183,764.5 19,211.1 151,525.0 Efectiva 2009 Estimada 2010 Efectiva 2010 Este crecimiento en la recaudación interna ha estado impulsado durante el 2010 principalmente por los impuestos que gravan el consumo de bienes y servicios o impuestos indirectos, los cuales presentaron un incremento de RD$12,238 millones respecto al 2009 (ver Gráfica 1.2). Dentro de este renglón, el mayor aumento lo presentó el Impuesto Selectivo Ad-Valorem sobre Hidrocarburos, con un crecimiento absoluto de RD$4,154.7 millones. Este comportamiento se explica en parte por el incremento en los precios internacionales del barril de petróleo. En segundo lugar se encuentra el ITBIS, el cual mostró un incremento de RD$3,083.1 millones.

INFORME N.° 049-2014-SUNAT/4B0000 MATERIA: Se consulta si ...

Se consulta si el recargo al consumo a que se refiere la Quinta Disposición Complementaria Final (DCF) del Decreto Ley N.° 2598 8 y las propinas para los trabajadores, recibidos por establecimientos de hospedaje, restaurantes y agencias de viaje, según corresponda, que no cuentan con comprobantes de pago que los sustenten, constituyen para los titulares de tales establecimientos rentas gravadas con el Impuesto a la Renta. BASE LEGAL: - Decreto Ley N.° 25988, Ley de Racionalización del Sistema Tributario Nacional y de Eliminación de Privilegios y Sobrecostos, publicado el 24.12.1992, y norma modificatoria. - Texto Único Ordenado (TUO) de la Ley del Impuesto a la Renta, aprobado por el Decreto Supremo N.° 179-2004-EF, publicado el 8.12. 2004, y normas modificatorias (en adelante, Ley del Impuesto a la Renta). - Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta, aprobado por el Decreto Supremo N.° 122-94-EF, publicado el 21.9.1994, y normas mod ificatorias. ANÁLISIS: 1. La Quinta DCF del Decreto Ley N.° 25988 establec e que los establecimientos de hospedaje o expendio de comidas y bebidas en acuerdo con sus trabajadores, podrán fijar un recargo al consumo no mayor al 13% del valor de los servicios que prestan. El recargo al consumo, si fuera el caso, será abonado por los usuarios del servicio en la forma y modo que cada establecimiento fije. Su percepción por los trabajadores no tendrá carácter remunerativo y, en consecuencia, no estará afecto a las contribuciones de Seguridad Social ni FONAVI, ni afecto a indemnización, beneficios laborales o compensación alguna. Este recargo no forma parte de la base imponible del Impuesto General a las Ventas. De la norma citada fluye que si bien el recargo al consumo es cobrado por los establecimientos de hospedaje o expendio de comidas y bebidas, su destino es que sea distribuido entre sus trabajadores.

Informe Rendición de Cuentas DIAN 2013

Contenido 1 Nuestro Desempeño - Gestión Misional........................................................................... 8 1.1 Objeto social......................................................................................................................... 8 1.2 Principales avances y logros de los aspectos misionales.................................................... 8 1.2.1 Recaudo............................................................................................................................... 8 1.2.2 Servicio............................................................................................................................... 12 1.2.3 Control................................................................................................................................ 13 1.3 Retos para 2013................................................................................................................. 16 2 Información de Tipo Administrativo............................................................................... 20 2.1 Estructura Organizacional.................................................................................................. 20 2.2 Plan Estratégico Organizacional: misión, visión y valores................................................. 23 2.3 Nuestras metas y el Plan Nacional de Desarrollo.............................................................. 24 2.4 Nuestro Recurso Humano.................................................................................................. 48 2.4.1 Planta de personal de la entidad........................................................................................ 49 2.5 Información de Contratación.............................................................................................. 53 2.5.1 Estado de los contratos realizados.................................................................................... 53 3 Nuestra Gestión................................................................................................................ 58 3.1 Avances y logros del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno (SGCCI)............. 58 3.1.1 Acciones de mejora al Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno.......................... 60 3.2 Plan de Desarrollo Administrativo Institucional.................................................................. 60 3.2.1 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.1 “Implementar, certificar o mantener el modelo de gestión ambiental.”.-......................................................................................... 60 3.2.2 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.2 “Implementar y/o fortalecer el modelo de gestión integrado”.-............................................................................................................ 61 3.2.3 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.3 “Fortalecer y mantener la Política de GEL al interior de las entidades” .-............................................................................................. 61 3.2.4 “Eficiencia Administrativa”, Sub Categoría No 1.4.5 “Orientar esfuerzos institucionales en la modernización de la Entidades del Sector Hacienda”.-..................................................... 64 3.2.5 Racionalización de TRÁMITES.......................................................................................... 64 3.3 Servicio al Ciudadano........................................................................................................ 67 3.3.1 Quejas y peticiones frecuentes por áreas o servicios institucionales................................ 67 3.4 Transparencia..................................................................................................................... 75 3.5 Acciones para el Fortalecimiento Institucional................................................................... 89 3.5.1 Plan de Mejoramiento suscrito con la Contraloría General de la República...................... 89 3.5.2 Evaluación del Sistema de Gestión de Calidad y Control Interno...................................... 89 4 Información financiera..................................................................................................... 93 4.1 Ejecución presupuestal...................................................................................................... 93 4.2 Comportamiento Apropiaciones......................................................................................... 94 4.3 Comportamiento de los Ingresos....................................................................................... 94

Science Olympiad Robots
by olin4 0 Comments favorite 9 Viewed Download 0 Times

Okay, so what is a robot? Per definition of en.wikipedia.org, the Holder of All Human Knowledge, a robot is: a mechanical device that can perform physical tasks. A robot may act under the direct control of a human (eg. the robotic arm of the space shuttle) or autonomously under the control of a pre-programmed computer. In the context of Science Olympiad and other small engineering competitions, we are looking at the first type, human control. There are plenty of opportunities to put autonomous features into a Science Olympiad robot, but if you are reading this for content, it is likely beyond your scope and unnecessary. Therefore, for the purposes of this text only, a robot will be defined as: A mechanical device, operated under the direct control of a human, that is engineered to perform a specific task or accomplish a goal. In this case, the goal is to compete in Science Olympiad's Robot Ramble event. And win. More on that later. I'm not smart enough to build a robot! Yes you are. Modern technology has developed to the point at which it permeates our lives. One side effect of this is that it is much easier to learn and try out than in years past. The hobby robotics market is only increasing, and there are a number of companies that specifically make products catered to robots and their builders. Full directions and kits are available to build or program small robots. In some cases, they're even premade, and all you have to do is mess with them. This is often the best way to go about learning.

El Plan Nacional de Numeración - Sede Electrónica

Los números del Plan nacional de numeración telefónica constan generalmente de nueve dígitos representados por la secuencia alfabética NXYABMCDU, siendo N la cifra que se marca en primer lugar. Esta cifra es indicativa del servicio al que se accede en cada llamada. Por ejemplo, los números cortos suelen comenzar por 0 y 1, los móviles por 6 y 7, etc. No obstante, la identificación de algunos servicios y los precios orientativos de las llamadas podría requerir el análisis de más cifras, normalmente las 3 ó 4 primeras (NXYA). El Plan nacional de numeración telefónica es un plan cerrado a 9 cifras, lo que significa que salvo excepciones los usuarios siempre deben marcar las 9 cifras del número completo, o número nacional, independientemente del lugar donde se encuentren y del destino de la llamada. Para realizar una llamada telefónica internacional desde España se ha de marcar el prefijo internacional 00 antes del indicativo del país con el que se quiera comunicar, seguido del número del abonado llamado. El prefijo internacional también se representa con el signo de la suma (+). Se pueden consultar los indicativos de país en la página web de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) en http://www.itu.int/pub/T‐SP‐E.164D/es. Si nos encontramos en el extranjero y queremos realizar una llamada a España debemos marcar el prefijo internacional del país de origen (00 en los países de la Unión Europea) seguido del indicativo de país de España, que es el 34, y del número de 9 cifras del abonado residente en España.

Numeración
by santosJunior 0 Comments favorite 44 Viewed Download 0 Times

El Plan nacional de numeración telefónica, aprobado mediante Real Decreto 2296/2004, de 10 de diciembre, es una adaptación al nuevo marco legal del plan de numeración que entró en vigor en España el 4 de abril de 1998. Se refiere exclusivamente a los números de teléfono y se define como un plan cerrado a 9 cifras, lo que significa que los usuarios llamantes siempre deben marcar las 9 cifras del número completo, independientemente del lugar donde se encuentren. Por ello, no son posibles las marcaciones locales abreviadas, como ocurría años atrás. El Plan adjudica los indicativos a las distintas provincias españolas y atribuye rangos de números a los servicios (por ejemplo, los servicios móviles disponen de los números que comienzan por la cifra 6, mientras que los indicativos provinciales comienzan por las cifras 9 y 8). Dado que una parte de los recursos públicos de numeración están sin atribuir ni adjudicar (aproximadamente el 50 %), el Plan se configura como un sistema flexible que permite la apertura de nuevos rangos por la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información en función de las necesidades existentes en cada momento. Por su parte, la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones asigna los números del Plan a los operadores siguiendo el procedimiento establecido en el Capítulo V del Titulo IV del Reglamento sobre mercados de comunicaciones electrónicas, acceso a las redes y numeración, aprobado por Real Decreto 2296/2004, de 10 de diciembre.

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