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EJEMPLOS tipos de cartas wikipedia

The Horde 4 PHP framework
by hirax 0 Comments favorite 12 Viewed Download 0 Times

The Horde 4 PHP framework. Gunnar Wrobel wrobel@horde.org. May, 13th 2011 . Gunnar Wrobel (wrobel@horde.org). Horde 4. May, 13th 2011. 1 / 44 ... The Horde 4 PHP framework Gunnar Wrobel wrobel@horde.org May, 13th 2011 Gunnar Wrobel (wrobel@horde.org) Horde 4 May, 13th 2011 1 / 44 Components Components = Modules = Libraries = Packages = ... Photo: Rudolf Ammann [http://www.flickr.com/photos/rka/1415516/] Gunnar Wrobel (wrobel@horde.org) Horde 4 May, 13th 2011 2 / 44 The Horde 4 PHP framework There are more than 90 components available from http://pear.horde.org. Photo: Aaron Merrifield [http://www.flickr.com/photos/spammt/4823025103/] Gunnar Wrobel (wrobel@horde.org) Horde 4 May, 13th 2011 3 / 44 Groupware Photo: Denise Chan [http://www.flickr.com/photos/denn/5005046/] Gunnar Wrobel (wrobel@horde.org) Horde 4 May, 13th 2011 4 / 44 Groupware Definition “[...] groupware [...] is computer software designed to help people involved in a common task achieve their goals [...].”a a http://en.wikipedia.org/wiki/Groupware Remote It is usually associated with team members not physically co-located. Asynchronous Communication between team members is primarily asynchronous. Gunnar Wrobel (wrobel@horde.org) Horde 4 May, 13th 2011 5 / 44

Analyzing Design Tradeoffs in Large-scale Socio ... - Christoph Dorn

Emerging online collaboration platforms such as Wikipedia, Twitter, or Facebook provide the foundation for socio-technical systems where humans have become both content consumer and provider. Existing software engineering tools and techniques support the system engineer in designing and assessing the technical infrastructure. Little research, however, addresses the engineer’s need for understanding the overall socio-technical system behavior. The effect of fundamental design decisions becomes quickly unpredictable as multiple collaboration patterns become integrated into a single system. We propose the simulation of human and software elements at the collaboration level. We aim for detecting and evaluating undesirable system behavior such as users experiencing repeated update conflicts or software components becoming overloaded. To this end, this paper contributes (i) a language and (ii) methodology for specifying and simulating large-scale collaboration structures, (iii) example individual and aggregated pattern simulations, and (iv) evaluation of the overall approach. Keywords: Design Tools and Techniques, System Simulation, Collaboration Patterns, Large-scale Socio-Technical Systems

Boletín semanal de Ofertas de Empleo Público - 060

ÍNDICE GENERALIDADES ...................................................................................................................... I Sobre el contenido de esta publicación ..................................................................................... I Disposiciones reglamentarias .................................................................................................... I HORARIOS DE ATENCIÓN...........................................................................................................III PROCESOS CONVOCADOS EN LA ÚLTIMA SEMANA ............................................................................1 Personal funcionario ................................................................................................................. 1 GRADO UNIVERSITARIO. DOCTORADO, LICENCIATURA, INGENIERÍA, ARQUITECTURA O EQUIVALENTE ............................................................................................................................ 1 BACHILLERATO O TÉCNICO. BACHILLERATO UNIFICADO POLIVALENTE O FORMACIÓN PROFESIONAL DE TÉCNICO SUPERIOR O TÉCNICO ESPECIALISTA O EQUIVALENTE ..................................... 1 GRADUADO EN EDUCACIÓN SECUNDARIA OBLIGATORIA. EDUCACIÓN GENERAL BÁSICA O FORMACIÓN PROFESIONAL DE TÉCNICO O TÉCNICO AUXILIAR O EQUIVALENTE ....................................... 1 SIN DETERMINAR EN LA CONVOCATORIA ........................................................................................ 1 Personal laboral......................................................................................................................... 3 DOCTORADO, LICENCIATURA, INGENIERÍA, ARQUITECTURA O EQUIVALENTE ......................................... 3 DIPLOMATURA UNIVERSITARIA, INGENIERÍA TÉCNICA, ARQUITECTURA TÉCNICA O EQUIVALENTE .............. 5 BACHILLERATO, BACHILLERATO UNIFICADO POLIVALENTE O FORMACIÓN PROFESIONAL DE TÉCNICO SUPERIOR O TÉCNICO ESPECIALISTA O EQUIVALENTE ............................................................ 6 GRADUADO EN EDUCACIÓN SECUNDARIA, EDUCACIÓN GENERAL BÁSICA O FORMACIÓN PROFESIONAL DE TÉCNICO O TÉCNICO AUXILIAR O EQUIVALENTE......................................................... 6 NIVEL DE FORMACIÓN EQUIVALENTE A EDUCACIÓN PRIMARIA, CERTIFICADO DE ESCOLARIDAD O ACREDITACIÓN DE LOS AÑOS CURSADOS Y DE LAS CALIFICACIONES OBTENIDAS EN LA EDUCACIÓN SECUNDARIA OBLIGATORIA ......................................................................................... 6 Otros tipos de personal: estatutario, militar,............................................................................ 7 DOCTORADO, LICENCIATURA, INGENIERÍA, ARQUITECTURA O EQUIVALENTE ......................................... 7 CONVOCATORIAS ABIERTAS ........................................................................................................8 Personal funcionario ................................................................................................................. 8 GRADO UNIVERSITARIO. DOCTORADO, LICENCIATURA, INGENIERÍA, ARQUITECTURA O EQUIVALENTE ............................................................................................................................ 8 GRADO UNIVERSITARIO. DIPLOMATURA UNIVERSITARIA, INGENIERÍA TÉCNICA, ARQUITECTURA TÉCNICA O EQUIVALENTE ........................................................................................................... 11 BACHILLERATO O TÉCNICO. BACHILLERATO UNIFICADO POLIVALENTE O FORMACIÓN PROFESIONAL DE TÉCNICO SUPERIOR O TÉCNICO ESPECIALISTA O EQUIVALENTE ................................... 11 GRADUADO EN EDUCACIÓN SECUNDARIA OBLIGATORIA. EDUCACIÓN GENERAL BÁSICA O FORMACIÓN PROFESIONAL DE TÉCNICO O TÉCNICO AUXILIAR O EQUIVALENTE ..................................... 12 SIN DETERMINAR EN LA CONVOCATORIA ...................................................................................... 13 Personal laboral....................................................................................................................... 14 DOCTORADO, LICENCIATURA, INGENIERÍA, ARQUITECTURA O EQUIVALENTE ....................................... 14 DIPLOMATURA UNIVERSITARIA, INGENIERÍA TÉCNICA, ARQUITECTURA TÉCNICA O EQUIVALENTE ............ 20...

Informe sobre los tributos locales en la provincia de Cádiz 2011

Estimado lector Como es habitual, la Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz les presenta la XV edición del Informe sobre los Tributos Locales en la provincia de Cádiz para el año 2011, con la finalidad de que este estudio siga constituyendo, como lo ha venido siendo a lo largo de 15 años, un instrumento a disposición de ciudadanos, empresarios, profesionales, Administraciones, y en general, de todos aquellos estudiosos e interesados en la materia. Ya lo decíamos en nuestra anterior edición, no corren buenos tiempos para nuestro tejido empresarial, el cual se está viendo seriamente resentido como consecuencia de una dura crisis económica, mermándose con ello el crecimiento económico y social de nuestra provincia. En base a lo anteriormente argumentado, pretendemos que con este informe los nuevos equipos de gobiernos de los Ayuntamientos que conforman nuestra provincia y que recientemente han tomado posesión de sus cargos, reflexionen sobre la necesidad de moderar y contener cualquier propuesta de incremento en lo referente a los impuestos, tasas y precios públicos para el año 2012, puesto que ello supondría seguir creando obstáculos a los empresarios que intentan superar esta difícil coyuntura económica. Incidiendo directamente sobre el contenido del Informe, en el mismo se procede a realizar un estudio objetivo y analítico de los principales tributos que afectan a las distintas actividades empresariales y profesionales que se desarrollan en los diversos municipios de la provincia de Cádiz, así como entre las 8 capitales de provincia de la comunidad autónoma de Andalucía. Para ello, y atendiendo a la materia sobre la que versa, resulta fundamental utilizar una serie de supuestos prácticos, que a modo de ejemplos simplifiquen el estudio, permitiéndonos de este modo ofrecer una información objetiva con la que podamos efectuar una comparativa para cada uno de los casos contemplados y en donde se reflejan los datos de los 44 municipios de la provincia de Cádiz, y que como viene siendo habitual, plasmamos gráficamente por medio de gráficos comparativos. Igualmente, y a fin de valorar la evolución que se produce de modo individualizada en cada municipio, continuamos incorporando en la segunda parte del informe dos gráficas que aglutinan los impuestos y tasas objeto de nuestro estudio, finalizando la tercera parte del mismo con una comparativa gráfica entre las 8 capitales andaluzas. Realizando un análisis global del presente Informe, podemos destacar entre las conclusiones finales que pueda extraer el lector, que para este año 2011 la mayoría de los municipios de la provincia han optado por no realizar modificaciones, especialmente al alza, en sus respectivas ordenanzas fiscales. Por tanto, realizamos una valoración positiva a la contención y moderación fiscal seguida durante este año por los Ayuntamientos, moderación que desde la Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz se viene solicitando periódicamente, de modo más latente en los últimos tres años, y sobre la que como anteriormente hemos comentado, volvemos a insistir en vista a las próximas modificaciones fiscales que puedan ser aprobadas por los diferentes consistorios locales.

INSTRUCCIONES PARA PRESENTAR EL INFORME DE ...

Quién debe declarar – Cada poseedor de licencia IFTA se le requiere declarar informe trimestral IFTA informe, formulario 56-101 y suplementario y formulario 56-102 con el estado de base designado al transportista. Si no presenta dicha declaración y paga los impuestos pertinentes se tomará acción de recaudación como se prescribe en el Título 2 del Código Fiscal. El formulario 56-101 resume la cantidad del impuesto de los varios tipos del combustible computado en cada suplementario de formulario 56-102 completó y es utilizado para determinar el debido/pago excesivo del cantidad total, inclusive alguna pena apropiada e interés. Artículo i – No operación: coloque una “x” en la casilla si no operó un vehículo con licencia del IFTA durante este trimestre. Firme este informe y envíe a la dirección indicada. Cancelar licencia: coloque una “x” en la casilla si este es un informe final y solicita que su licencia IFTA se cancele. Complete este informe para sus operaciones durante el trimestre y firme este informe. Informe enmendado: coloque una “x” en la casilla si este informe corrige un informe previo presentado por el mismo trimestre y año. El informe enmendado debe ser presentar indicado datos corregidos no la diferencia para el trimestre. Una explicación de los cambios debe ser adjuntado con el informe enmendado....

Informe impuesto gases fluorados.pdf - AICO

La Ley 16/2013, de 29 de octubre, por la que se establecen determinadas medidas en materia de fiscalidad medioambiental y se adoptan otras medidas tributarias y financieras, publicada en el Boletín Oficial del Estado el día 30 de octubre, determina en su Artículo 5 El impuesto sobre los gases fluorados de efecto invernadero, que entrará en vigor el día 1 de enero de 2014. Antecedentes La aparición de esta ley se debe exclusivamente a la necesidad de reducción de las emisiones de CO2, para el cumplimiento del Protocolo de Kyoto que han obligado a España a comprar durante los últimos cuatro años derechos de emisión de CO2, por valor de más de 800 millones de euros. La Administración prevé que en un plazo de 10-15 años estos tipos de gases se sustituyan por otros menos contaminantes. Naturaleza El Impuesto sobre los Gases Fluorados de Efecto Invernadero es un tributo de naturaleza indirecta que recae sobre el consumo de aquellos productos comprendidos en el ámbito objetivo y grava, en fase única, el consumo de estos productos atendiendo al potencial de calentamiento atmosférico (PCA), siempre que es éste sea superior a 150. Considerándose gases fluorados de efecto invernadero: los hidrofluorocarburos (HFC), perfluorocarburos (PFC), y el hexafluoruro de azufre (SF6). Por lo tanto para las mezclas, deberá calcularse su PCA según su composición de HFC, PFC y SF6, ya que si disponen en su composición de otros tipos de gases distintos a los anteriores, no se le aplicará el impuesto a esa parte. CONFEDERACIÓN NACIONAL DE ASOCIACIONES DE INSTALADORES Y FLUIDOS Ámbito de aplicación Todo el territorio nacional Hecho imponible y Exenciones (Seis y siete) Destacar que este impuesto gravará las emisiones de gas de gases fluorados a la atmósfera, no la compra del gas. Por ello, se establecen una serie de exenciones en su articulado 7, entre las que destacamos la d y f. d) La primera venta o entrega efectuada a empresarios que destinen los gases fluorados de efecto invernadero a su incorporación por primera vez a equipos o aparatos nuevos. f) La primera venta o entrega de los gases fluorados de efecto invernadero, importados o adquiridos en equipos o aparatos nuevos. Así mismo destacar la exención en un 90 % la primera venta o entrega efectuada a empresarios y profesionales que destinen los gases fluorados de efecto invernadero con un PCA ≤ 3500 a su incorporación en sistemas fijos de extinción de incendios o se importen o adquieren en sistemas fijos de extinción de incendios. Tipo impositivo (Once) Tipo impositivo = 0.02 x PCA, siendo como máximo el tipo impositivo de 100 €/ kg. Por lo que el precio de venta se calculará de la siguiente forma = (precio del gas + impuesto) x IVA Deducciones y devoluciones (Catorce) Del 85 % por haber entregado a los gestores de residuos reconocidos por la Administración pública competente, a efectos de destrucción, reciclado o regeneración. Infracciones y sanciones (Dieciséis) Las infracciones tributarias serán calificadas y sancionadas según la Ley 58/2013. ...

MODELOS DE CARTAS DE PRESENTACIÓN

El objetivo fundamental de la carta de presentación es doble; por un lado, pretende suscitar el interés de quien va a recibir tu candidatura, de manera que lea tu Curriculum Vitae con la atención que merece; por otro lado pone de relieve los datos específicos de tu Curriculum Vitae, que hacen de tí la persona idónea para ese puesto. La carta de presentación puede cumplir dos funciones: - Responder a una oferta publicada en prensa, tablón de anuncios, etc… - Presentar una candidatura espontánea Conviene no olvidar que la carta puede ser tan importante como el curriculum, ya que en ella no se describen conocimientos, pero sí actitudes: refleja el interés que tiene el/la candidata/a por la empresa y el puesto de trabajo que solicita, la capacidad de comunicación e incluso dejar ver una parte de su personalidad. PACTO LOCAL POR EL EMPLEO JOVEN Y SOCIALMENTE RESPONSABLE MODELO DE CARTA EN RESPUESTA A UN ANUNCIO. MODELO 1. CANDIDATO/A CON EXPERIENCIA Carmen Hernández Martín C/ Cervantes, 3, 2º B 28008 Madrid Madrid, 02 de junio de 2008 Departamento de Recursos Humanos HATSON, S.A. Avda. Toledo, 52, 1º 28017 Madrid Muy Sres/Sras. Míos/as, Con referencia a su anuncio aparecido en el ABC el día 25 de mayo del presente año, adjunto remito mi curriculum vitae. Dada mi formación en el área contable, así como la amplia experiencia adquirida en el puesto ofertado, considero que podría encajar en el mismo. Estoy muy interesada en participar en su proceso de selección, por lo que quedo a su disposición para concertar una entrevista y comentar en profundidad mi formación y experiencia. A la espera de sus noticias, se despide atentamente, Firma ...

Curriculum, Solicitudes y Cartas de Presentación

U sted tiene habilidades que los empleadores buscan, pero esas habilidades no le ayudarán a conseguir un trabajo si nadie sabe que las tiene. Los currículum, las solicitudes y las cartas de presentación demuestran sus habilidades. Ellos informan a los empleadores si su experiencia concuerda con las responsabilidades del trabajo. Si esta información se organiza apropiadamente y se presenta bien, usted tiene una probabilidad más alta de conseguir entrevistas–y, finalmente, un trabajo. La disponibilidad de computadoras personales e impresoras de laser ha incrementado la expectativa de parte de los empleadores sobre la calidad de los currículum y cartas de presentación producidas por el solicitante. Las solicitudes vía email e internet ayudan a los empleadores a organizar y localizar cientos de currículum con facilidad. La tecnología provee también mayor flexibilidad para los que preparan currículum. Los límites de páginas y estándares de formato ya no son tan rígidos como lo eran años atrás: “El único reglamento es que no existen reglamentos”, dijo Frank Fox, director ejecutivo de la Asociación Profesional de Escritores de Currículum. “Los currículum deben estar libres de errores (sin faltas de ortografía), aparte de ésto, use cualquier formato que transmita la información con claridad.” Sin embargo, el reglamento sin reglas no significa que todo es aceptado. Aún se debe considerar qué es lo más conveniente para el trabajo que se está buscando. Las publicidades de una posición de trabajo pueden generar docenas o cientos de respuestas. En muchas ocasiones, los ...

La carta de presentación
by Anjoline 0 Comments favorite 80 Viewed Download 0 Times

s una carta que se envía para contactar con aquellas empresas o lugares que pueden ofrecer oportunidades de empleo, es una “tarjeta de visita” que acompaña al currículum vitae. El objetivo de la carta de presentación es atraer la atención de la persona que la lea. Lograr una primera impresión sobre el historial que se presenta, es idóneo para cubrir el puesto que en esos momentos se ofrece, o posibles vacantes futuras. Existen dos tipos de Cartas de Presentación porque obedecen a motivos diferentes: ®Cuando la enviamos por iniciativa propia, en este caso, el candidato se ofrece a una empresa que necesita contratar a alguien, en ese momento o en un futuro cercano. Carta de Autocandidatura. Esquema general Membrete del remitente Puede ir en cualquier ángulo o en el centro de la parte superior del papel. Contiene: nombre, apellidos, dirección completa, teléfono y correo electrónico. Fecha de la carta Se suele situar a la derecha de la carta, nunca en el centro. Ejemplo: Zaragoza, 22 de Diciembre de 2009 Destinatario El nombre del destinatario debe ir precedido del tratamiento: Sr. D., Sra. Dª o Srta. Dª. Incluye también la dirección completa del destinatario. El nombre de la empresa en Mayúsculas. Entrada El tratamiento habitual es: Estimado/a Sr./a.: o Muy Sr./a. mío/a: A continuación se estructura la carta en tres párrafos según su motivación: Primer párrafo Captar la atención del lector o Referencia a la oferta y puesto de trabajo. Segundo párrafo Presentación y/o resumen de puntos fuertes. Tercer párrafo ®Como respuesta a una oferta de trabajo concreta que puede aparecer en un anuncio de periódico, en un tablón informativo, etc. En este caso se trata de una Carta de contestación a un anuncio de una oferta de empleo ya existente. Concertar la cita y/o mostrar interés por participar en el proceso de selección.

CARTA DE PRESENTACIÓN PRESENTACIÓN - CVE

Redactar una Carta de Presentación: La Carta de Presentación La carta de presentación es la introducción al Curriculum Vitae. De ella se desprenden itae. las primeras impresiones que el seleccionador puede tener de nosotros. Tenemos que tener en cuenta que bien puede impresionar favorablemente o bien puede crear una predisposición negativa hacia nuestra candidatura, por ejemplo como consecuencia de present una carta presentar fotocopiada o a la que se le modifican sólo datos puntuales pero que puede servir para cualquier puesto de trabajo. No olvides que la carta es leída siempre, aunque sea inercialmente, por ello debemos evitar cualquier error, ya sea ortográfico, mecanográfico, o de ortográfico, otra índole. Dos tipos de carta de presentación: os 1. La que se envía de acompañamiento del curriculum en respuesta a una oferta de empleo concreta. 2. La dirigida "en frío", como candidatura espontánea (o autocandidatura), sin ser respuesta concreta para cubrir ningún puesto. Consejos para ambos tipos de cartas: No repitas lo que posteriormente vas a desarrollar en el curriculum, sin embargo, sí puedes utilizar la carta para resaltar los aspectos o cualidades que más se ajusten a los requerimientos del puesto. Evita un tono excesivamente efusivo, tanto en el saludo como en el interés saludo que manifiestes por el puesto, y siempre trata al destinatario de usted. Es conveniente dirigirla a una persona concreta, y evitar destinatarios genéricos. Es importante señalar 2 o 3 características significativas o puntos fuertes por los que consideramos que sería beneficioso para la empresa contratarnos La estructura de la carta incluye un comienzo, (indicando por qué te diriges a la empresa), una referencia al curriculum que adjuntas, y por último, quedar a disposición de la empresa (para posteriores contactos, entrevistas….) empresa Escríbela siempre que puedas a ordenador, y si no puedes, a máquina, aunque es preferible la primera opción (salvo que en el anuncio pidan que la hagas manuscrita escrita a mano ) Es conveniente enviar ca carta y CV sin efectuar demasiados dobleces en el papel (lo máximo recomendado es 3) Despídete sin demasiados ...

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