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EJEMPLO DE INVITACION A CONFERENCIA DE PRENSA

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Direcciones y números telefónicos de las dependencias Planta ...

Direcciones y números telefónicos de las dependencias Planta Central, MINEDUC DEPENDENCIA DIRECCIÓN UNIDAD EXTENSIONES NÚMERO TELEFÓNICO Despacho Ministerial 3091 Asistencia 3007 Asistencia 1121 1256 Asesoría Despacho Superior 6a calle 1-87 zona 10 Asesoría, enlace Congreso PBX: 24119595 3028 Asesoría Protocolo 1216 Secretaría Despacho 3010 Secretaría Despacho 1346 Secretaría Despacho 3029 Dirección 6a calle 1-87 de la zona 10, Sala 5 1216 Secretaría Protocolo 1260 Asesores Jurídicos 1261, 1143 Asistencia secretarial Dirección de Asesoría Jurídica -DIAJ- 1146 PBX: 24119595 6a calle 1-87 de la zona 10, A un Costado del Unidad de Información , Asesoría y Asistencia Legal Sector de la Campana. 6a calle 1-87 de la zona 10, Sala 1 1280 y 1284 Recepción, Unidad de Información 1253 Dirección General 3045 Depto. de Presupuesto 1200 Depto. de Tesorería 1336 Depto. de Contabilidad Dirección Administrativa Financiera -DAFI- 6a calle 1-87 zona 10, Sala 25 Depto. de Análisis Documental 1338 PBX: 24119595 1328 Depto. de Operaciones de Caja 1192 /1332 Depto. de Seguimiento Presupuestario 1190 Subdirección de Administración Financiera 1196 Subdirección de Ejecución Presupuestaria 1343 Dirección 1396 Subdirección 1396 Asistencia de Dirección 1396 1111 Coordinación de Comunicación Interna Dirección de Comunicación Social -DICOMS- 6a calle 1-87 zona 10, Sala 11 Coordinación de Comunicación Externa PBX: 24119595 1283 Coordinación del Área de Prensa 1283 Coordinación del Área de Publicidad Web Master y Diseñador Gráfico 1292 Dirección 4009 Asistencia de Dirección 2183 Secretaría Técnica UNESCO 2108 Subdirección de Cooperación Nacional e Internacional Bilateral Dirección de Cooperación Nacional e Internacional -DICONIME- 1111 Fotógrafo Profesional 6ta. calle 1-87, zona 10 Edificio 2, 3er nivel ala Sur. 1292 Coordinación de Eventos 2097 1283 Asistencia Asesorías de Cooperación Internacional Bilateral 2188 PBX: 24119595 2185/2186 Asesoría de Cooperación Becas 2187 Subdirección de Cooperación Internacional Multilateral 2104/2107 Asistencia 2188 Asesorías de Cooperación Internacional Multilateral 2104/2107 Dirección 3039 Subdirección Dirección de Auditoria Interna -DIDAI- 6a calle 1-87 de la zona 10, Sala 8 Secretaría 1156 PBX: 24119595 3131, 3006 Supervisores 1141/1142 Dirección 3011 Subdirección 1294 Asistencia/Recepción Dirección de Adquisiciones y Contrataciones DIDECO- 1144 Auditores 3049 Departamento de compras directas 6a calle 1-87 de la zona 10, Sala 10 Departamento de cotizaciones y licitaciones 1301/1302 PBX: 24119595 1303/1241 Departamento de financiamientos externo 1226

ACTIVIDADES: NÚMEROS TELEFÓNICOS

El teléfono es un invento muy viejo. Data de 1871 y fue inventado por Antonio Meucci y no por Alexander Graham Bell, como se piensa usualmente. El teléfono ha pasado por muchas transformaciones, haciéndose cada vez más eficiente, fidedigno e inalámbrico. Sin embargo, algo que no ha cambiado es cómo asignar los códigos del emisor y el receptor de la señal. Nos referimos a los números telefónicos. ¿Ha notado que en ciudades pequeñas los números son más cortos que en las ciudades más grandes? Esto se debe a la cantidad de habitantes. Por ejemplo, supongamos que solo podemos tener números de teléfonos de dos dígitos (que van del 0 al 9). El primero dígito podría ser cualquiera de los 10 números entre el 0 y el 9. El segundo también. Entonces la cantidad total de números que podríamos formar sería solo de 10  10 = 100 números, que son muy pocos. Por eso, en ciudades grandes se usan números telefónicos de 7 o más dígitos.

MANUAL DE PROGRAMACIÓN
by gojeta 0 Comments favorite 49 Viewed Download 0 Times

FABRICADO EN JAPÓN • Las CPUs CS1-H, CJ1-H y CJ1M (con la excepción de los modelos de gama baja) fabricadas con fecha del 4 de noviembre de 2003 o anterior no incluyen la versión de unidad en la CPU (es decir, la posición en la que se indica la versión de unidad, tal y como aparece en la imagen, está en blanco). • La versión de unidad de las CPUs CS1-H, CJ1-H y CJ1M, así como de las CPUs CS1D para sistemas de CPU individual, comienza a partir de la 2.0. • La versión de unidad de las CPUs CS1D para sistemas de CPU doble comienza a partir de la 1.1. • Las CPUs cuya versión de unidad no se indica se denominan CPUs PreVer. @.@, como por ejemplo CPUs Pre-Ver. 2.0 y CPUs Pre-Ver. 1.1. Confirmación de las versiones de unidad con el software auxiliar Se puede utilizar CX-Programmer versión 4.0 para confirmar la versión de la unidad, utilizando cualquiera de los dos siguientes métodos. • Mediante PLC Information (Información de PLC) • Mediante Unit Manufacturing Information (Información de fabricación de la unidad) (este método es aplicable asimismo a las unidades de E/S especiales y a las unidades de bus de CPU). Nota No será posible confirmar las versiones de unidad con CX-Programmer versión 3.3 o anterior. PLC Information (Información de PLC) • Si conoce el tipo de dispositivo y de CPU, selecciónelos en el cuadro de diálogo Change PLC (Cambiar PLC), conéctese y, a continuación, seleccione PLC – Edit (Edición) – Information (Información) en los menús. • Si desconoce el tipo de dispositivo y de CPU, pero está conectado a ésta a través de una línea serie, seleccione PLC - Auto Online (Auto en línea) para conectarse y, a continuación, seleccione PLC - Edit (Edición) – Information (Información) en los menús. En uno u otro caso, aparecerá el siguiente cuadro de diálogo PLC Information (Información de PLC).

LISTADO DE NUMEROS TELEFONICOS.pdf

LISTADO DE NUMEROS TELEFONICOS UBICACIÓN Acción social Area Joven - Niñez - Mujer Artesanía Artesanía Bloquera Catastro Cementerio Compras y Suministro Compras y Suministro fax Consejo Deliberante Contador Contaduría Cultura Deportes Desarrollo local - Defensa del Consumidor - Prom y Prev de Salud Despacho Habilitaciones/Bromatología Informática Inspeccion General Intendente Juzgado de faltas Legal y Técnica Medio Ambiente Obras Públicas Obras Públicas Obras Sanitarias Personal Prensa Prensa Rentas Rentas Rentas Rentas Secretaría de Gobierno N° EXTERNO 423571 426050 423586 426041 426049 426047 426060 426054 423567 423570 423569 423554 423558 426042 N° INTERNO 205 250 233 206 249 247 260 254 216 220 218 202 208 236 421911 421950 423561 426044 423560 421069 426053 423565 425540 421578 426051 421627 426045 426048 426000 426056 426057 426058 426059 421138 211 207 210 238 209 203 253 214 200 251 227 237 248 261 256 257 258 259 204 Secretaría de Hacienda Secretaría Privada SENAF Termas Terminal Tesorería Turismo Turismo Turismo 426001 421950 426052 424717 421716 426046 421233 421996 426040 361 207 252 226 239 223 222 232

El 80% dE las ofErtas dE EmplEo no llEga a conocErsE En ... - Adecco

El 80% de las ofertas de empleo no llega a conocerse en el mercado de trabajo • El mercado oculto de las ofertas de trabajo está compuesto por las vacantes que las empresas prefieren no hacer explícitas, para las que recurren a sus propias vías de reclutamiento, intermediarios o referencias de personas de confianza. • Los motivos que hacen que las ofertas de trabajo estén ocultas tienen que ver con la estrategia empresarial de las compañías que llevan a cabo los procesos de selección. • Las mejores armas para acceder al mercado oculto son el networking y la candidatura espontánea. • Los empleadores valoran tener referencias positivas de los candidatos, sobretodo si es de alguien cercano. • Aunque todos los sectores de actividad, en mayor o menor medida, recurren al mercado oculto para cubrir sus vacantes, aquellos que más ofertas mueven en el mismo son los de banca, gran consumo y farmacia. Click en la imagen para ver el vídeo sobre el mercado oculto. Madrid, 22 de julio de 2013. El descenso de las cifras de paro en el mes de junio ha supuesto un alivio y una mejora para nuestro mercado de trabajo. Sin embargo, a la hora de buscar un empleo, la realidad es distinta, ya que los desempleados siguen encontrándose con pocas ofertas de empleo vacantes. Para Lee Hecht Harrison, división especializada en procesos de recolocación y desarrollo del talento del Grupo Adecco, el mercado de trabajo tiene la misma estructura que un iceberg en el que existe una parte visible o abierta, que contiene ofertas públicas y de fácil acceso, y una parte oculta que contiene vacantes de difícil acceso. A la hora de buscar un trabajo, los anuncios y ofertas de empleo en portales de Internet, prensa, radio o televisión parecen, a menudo, el camino más corto y sencillo para acceder a una nueva alternativa profesional. Sin embargo, esta estructura hace que tan sólo un 20% de las ofertas de trabajo sean visibles. Los motivos que hacen que las ofertas de trabajo estén ocultas y no sean conocidas por la mayoría de demandantes de empleo tienen que ver, sobre todo, con la estrategia empresarial de las compañías que llevan a cabo los procesos de selección.

El impuesto sobre transacciones financieras ... - Banco de España

En este artículo se resumen las principales características del impuesto sobre transacciones financieras (ITF) propuesto por la Comisión Europea (CE) en septiembre de 2011. Dicha propuesta constituirá la base de una tasa común que, previsiblemente, se aplicará en al menos once Estados miembros de la Unión Europea (UE), entre ellos España. De acuerdo con aquella, se gravarían las transacciones relacionadas con la mayoría de activos financieros en las que al menos una de las partes sea una institución financiera establecida en la UE, ya sea actuando por cuenta propia o por cuenta de terceros. Se aplicaría en mercados tanto organizados como no organizados. El grueso de las operaciones en los mercados primarios queda fuera del ámbito de aplicación del ITF, para no dificultar la obtención de financiación por parte de las Administraciones Públicas y las empresas, así como también muchas de las actividades financieras en las que participan personas físicas y empresas no financieras (por ejemplo, los contratos de seguros o los préstamos bancarios). De acuerdo con el calendario previsto, los Estados que han expresado su deseo de implementar esta tasa deberían tener adaptada su legislación a finales de 2013, para que así este impuesto pueda entrar en vigor a principios de 2015.

MODELOS DE CARTAS DE PRESENTACIÓN

El objetivo fundamental de la carta de presentación es doble; por un lado, pretende suscitar el interés de quien va a recibir tu candidatura, de manera que lea tu Curriculum Vitae con la atención que merece; por otro lado pone de relieve los datos específicos de tu Curriculum Vitae, que hacen de tí la persona idónea para ese puesto. La carta de presentación puede cumplir dos funciones: - Responder a una oferta publicada en prensa, tablón de anuncios, etc… - Presentar una candidatura espontánea Conviene no olvidar que la carta puede ser tan importante como el curriculum, ya que en ella no se describen conocimientos, pero sí actitudes: refleja el interés que tiene el/la candidata/a por la empresa y el puesto de trabajo que solicita, la capacidad de comunicación e incluso dejar ver una parte de su personalidad. PACTO LOCAL POR EL EMPLEO JOVEN Y SOCIALMENTE RESPONSABLE MODELO DE CARTA EN RESPUESTA A UN ANUNCIO. MODELO 1. CANDIDATO/A CON EXPERIENCIA Carmen Hernández Martín C/ Cervantes, 3, 2º B 28008 Madrid Madrid, 02 de junio de 2008 Departamento de Recursos Humanos HATSON, S.A. Avda. Toledo, 52, 1º 28017 Madrid Muy Sres/Sras. Míos/as, Con referencia a su anuncio aparecido en el ABC el día 25 de mayo del presente año, adjunto remito mi curriculum vitae. Dada mi formación en el área contable, así como la amplia experiencia adquirida en el puesto ofertado, considero que podría encajar en el mismo. Estoy muy interesada en participar en su proceso de selección, por lo que quedo a su disposición para concertar una entrevista y comentar en profundidad mi formación y experiencia. A la espera de sus noticias, se despide atentamente, Firma ...

La carta de presentación
by Anjoline 0 Comments favorite 78 Viewed Download 0 Times

s una carta que se envía para contactar con aquellas empresas o lugares que pueden ofrecer oportunidades de empleo, es una “tarjeta de visita” que acompaña al currículum vitae. El objetivo de la carta de presentación es atraer la atención de la persona que la lea. Lograr una primera impresión sobre el historial que se presenta, es idóneo para cubrir el puesto que en esos momentos se ofrece, o posibles vacantes futuras. Existen dos tipos de Cartas de Presentación porque obedecen a motivos diferentes: ®Cuando la enviamos por iniciativa propia, en este caso, el candidato se ofrece a una empresa que necesita contratar a alguien, en ese momento o en un futuro cercano. Carta de Autocandidatura. Esquema general Membrete del remitente Puede ir en cualquier ángulo o en el centro de la parte superior del papel. Contiene: nombre, apellidos, dirección completa, teléfono y correo electrónico. Fecha de la carta Se suele situar a la derecha de la carta, nunca en el centro. Ejemplo: Zaragoza, 22 de Diciembre de 2009 Destinatario El nombre del destinatario debe ir precedido del tratamiento: Sr. D., Sra. Dª o Srta. Dª. Incluye también la dirección completa del destinatario. El nombre de la empresa en Mayúsculas. Entrada El tratamiento habitual es: Estimado/a Sr./a.: o Muy Sr./a. mío/a: A continuación se estructura la carta en tres párrafos según su motivación: Primer párrafo Captar la atención del lector o Referencia a la oferta y puesto de trabajo. Segundo párrafo Presentación y/o resumen de puntos fuertes. Tercer párrafo ®Como respuesta a una oferta de trabajo concreta que puede aparecer en un anuncio de periódico, en un tablón informativo, etc. En este caso se trata de una Carta de contestación a un anuncio de una oferta de empleo ya existente. Concertar la cita y/o mostrar interés por participar en el proceso de selección.

CARTA DE PRESENTACIÓN PRESENTACIÓN - CVE

Redactar una Carta de Presentación: La Carta de Presentación La carta de presentación es la introducción al Curriculum Vitae. De ella se desprenden itae. las primeras impresiones que el seleccionador puede tener de nosotros. Tenemos que tener en cuenta que bien puede impresionar favorablemente o bien puede crear una predisposición negativa hacia nuestra candidatura, por ejemplo como consecuencia de present una carta presentar fotocopiada o a la que se le modifican sólo datos puntuales pero que puede servir para cualquier puesto de trabajo. No olvides que la carta es leída siempre, aunque sea inercialmente, por ello debemos evitar cualquier error, ya sea ortográfico, mecanográfico, o de ortográfico, otra índole. Dos tipos de carta de presentación: os 1. La que se envía de acompañamiento del curriculum en respuesta a una oferta de empleo concreta. 2. La dirigida "en frío", como candidatura espontánea (o autocandidatura), sin ser respuesta concreta para cubrir ningún puesto. Consejos para ambos tipos de cartas: No repitas lo que posteriormente vas a desarrollar en el curriculum, sin embargo, sí puedes utilizar la carta para resaltar los aspectos o cualidades que más se ajusten a los requerimientos del puesto. Evita un tono excesivamente efusivo, tanto en el saludo como en el interés saludo que manifiestes por el puesto, y siempre trata al destinatario de usted. Es conveniente dirigirla a una persona concreta, y evitar destinatarios genéricos. Es importante señalar 2 o 3 características significativas o puntos fuertes por los que consideramos que sería beneficioso para la empresa contratarnos La estructura de la carta incluye un comienzo, (indicando por qué te diriges a la empresa), una referencia al curriculum que adjuntas, y por último, quedar a disposición de la empresa (para posteriores contactos, entrevistas….) empresa Escríbela siempre que puedas a ordenador, y si no puedes, a máquina, aunque es preferible la primera opción (salvo que en el anuncio pidan que la hagas manuscrita escrita a mano ) Es conveniente enviar ca carta y CV sin efectuar demasiados dobleces en el papel (lo máximo recomendado es 3) Despídete sin demasiados ...

EJEMPLO DE CARTA DE PRESENTACIÓN* Pamela Fuenzalida ...

Me dirijo a ustedes en respuesta al anuncio publicado en [periódico, sitio web, etc.] en el que solicitan candidatos para el cargo de Key Account Manager en su empresa. Considero que estoy capacitado para desempeñar las tareas a las que su empresa se dedica, pues tal pueden apreciar en el CV que adjunto estoy familiarizado con la tareas propias del sector, especialmente en lo que respecta a vinos premium y comercio exterior. Tanto mi trayectoria académica como profesional ha estado ligada a la comercialización y posicionamiento de marca en distintas viñas del país, donde considero que he desempeñado mis funciones con profesionalidad, disposición y responsabilidad. No obstante, entiendo que quieran conocer más datos sobre mi propuesta, de modo que no tendría inconveniente en que mantuviéramos una entrevista, siempre a su mejor conveniencia, donde podamos analizar puntos que sean de su interés. Por ello, quedo a su disposición. Saludos Cordiales, Pamela Fuenzalida Díaz *Basada en el libro “Competencias y Habilidades Profesionales para Universitarios” de Carlos J. van der Hofstadt Román y José María Gómez Gras.

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